生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板

求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要注意招聘信息中的潛在要求，因?yàn)閭€(gè)人簡(jiǎn)歷需要針對(duì)招聘信息來寫。在求職過程中個(gè)人簡(jiǎn)歷寫的如何，直接關(guān)系到求職能不能成功通過，要編寫優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷需要對(duì)求職信息了解、對(duì)求職目標(biāo)了解，還需要對(duì)自己有所了解。

生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板1

姓　　名： 彭先生 性　　別： 男

婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

戶　　籍： 湖南-株洲 年　　齡： 40

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身　　高： 169cm

希望地區(qū)： 廣東

希望崗位： 工業(yè)/工廠類

教育 經(jīng)歷

__-09 ～ __-07 常德高等?？茖W(xué)校 食品工程 大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

20__-09 ～ 20__-10 本杰培訓(xùn) ISO14000

20__-05 ～ 20__-05 本杰培訓(xùn) QC七大手法

20 __-09 ～ 20__-10 本杰培訓(xùn) 執(zhí)行力

20__-07 ～ 20__-09 本杰培訓(xùn) ISO9001

__公司 (2019-11 ～ 2021-01)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述： 1.全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)訂單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)各部門生產(chǎn)能力.

3.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決.

4.對(duì)人員的管理

5.對(duì)人員培訓(xùn),消防安全,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng), 安全生產(chǎn) 管理.

6.對(duì)部屬的考核

7.對(duì)生產(chǎn)材料進(jìn)廠日期管控.

__公司 (2018-10 ～ 2019-10)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： PE/ME/IE/PM 崗位類別： 項(xiàng)目工程師

工作描述： 工作描述：

1. 豐富新產(chǎn)品導(dǎo)入,企劃工作 經(jīng)驗(yàn) (.有七年ODM/OEM電子產(chǎn)品專案工作經(jīng)驗(yàn))

2. 與R&D,客人對(duì)接,了解產(chǎn)品相關(guān)資訊

3. 所有技術(shù)性問題(不僅限于新機(jī)種)的反饋與討論.

4. 試做前新材料的追蹤, 對(duì)試產(chǎn)過程中的問題點(diǎn)檢討分析改善，圖面修訂，發(fā)行。

5. 協(xié)調(diào)解決制造單位產(chǎn)品中技術(shù)問題, 組織協(xié)調(diào)所有生產(chǎn)部門試作進(jìn)度. .

6. 新產(chǎn)品工藝的安排與確認(rèn),新材料,新設(shè)備,新工藝研究及引進(jìn).,

7.新材料供應(yīng)廠商開發(fā),評(píng)估審核,建檔,對(duì)供應(yīng)廠商管理.

8.負(fù)責(zé)PE/ME/IE技術(shù)指導(dǎo)及管理工作

9.參與產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng),為公司節(jié)省了至少80萬成本

10.對(duì)生產(chǎn)線的加工工時(shí),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善,使生產(chǎn)線效率提高了15%

11..采用替代方案，降低采購(gòu)成本,使產(chǎn)品成本下降了5%.

12. 七年中成功導(dǎo)入了6家客戶50多個(gè)新機(jī)種,獲得客戶多次好評(píng)

__公司 (2016-10 ～ 2018-10)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 裝配課課長(zhǎng) 崗位類別： 車間經(jīng)理/主管

工作描述： 工作描述：

1. 精通音箱裝配工藝流程，對(duì)生產(chǎn)線所發(fā)生的品質(zhì)問題處理經(jīng)驗(yàn)豐富，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富..

2. 督促課內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備，模具的維護(hù)與保養(yǎng),維修成本下降10%.

3. 培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督生產(chǎn)線各崗位員工正確依照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),品質(zhì)客訴下降了40%.

4. 和 其它 生產(chǎn)線主管及相關(guān)部門及時(shí)協(xié)調(diào)和溝通，確保所需物料能及時(shí)到位,缺料停線下降30%。

5. 生產(chǎn)線日常事務(wù)管理,確保所有生產(chǎn)線合理有序生產(chǎn),按期完成生產(chǎn)任務(wù).

6. 依照生產(chǎn)計(jì)劃制定每周各崗位人員班次和工作任務(wù)，合理控制加班

7. 收集，分析并提交每日生產(chǎn)記錄，協(xié)助技術(shù)部門工程師修訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

8. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S，安全，效率和環(huán)境管理，貫徹并指導(dǎo)下屬達(dá)到公司目標(biāo);

離職 原因： 調(diào)任其它部門

__公司 (2013-02 ～ 2016-10)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 崗位類別： 車間經(jīng)理/主管

工作描述： 1.統(tǒng)籌鉅同 木工 課所有工作,先從前期的設(shè)備安裝調(diào)試,試產(chǎn),后期負(fù)責(zé)工藝安排,計(jì)劃安排,技術(shù)問題處理.

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部之間關(guān)系,對(duì)部屬提出的異常問題及時(shí)上報(bào),并及時(shí)解決.

3.木箱樣品制作，確認(rèn)。

4.木工課從開始的52人,發(fā)展到后來的320人,產(chǎn)量從開始的2000SET/天,發(fā)展到后來的12000SET/天

5.不良率從最初的15%降到后來的5%.

離職原因： 調(diào)任其它部門

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱： PM/資深工程師

計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：

技能專長(zhǎng)： 1.具有12年多媒體音箱開發(fā),制造,生產(chǎn),及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn).

2.熟悉音箱行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).

3.能制定企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn).

4.擅長(zhǎng)項(xiàng)目計(jì)劃管理.

5.對(duì)音箱實(shí)際生產(chǎn)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).

6.有音箱工藝安排的豐富經(jīng)驗(yàn)

7. 對(duì)材料采購(gòu),供應(yīng)商的維護(hù),管理經(jīng)驗(yàn)豐富.

8.熟悉訂單式生產(chǎn)安排.

9.對(duì)材料管理,人員管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富.

語(yǔ)言能力

普通話： 流利 粵語(yǔ)：

英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般

英語(yǔ)： 一般

求職意向

發(fā)展方向： 1.PE/ME/IE/PM/工程管理

2.高級(jí)生產(chǎn)管理

在音箱行業(yè),充分運(yùn)用自己多年來積累的開發(fā),制造,生產(chǎn)部門管理,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)組建,管理經(jīng)驗(yàn).

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià) ： 集豐富管理經(jīng)驗(yàn)與開發(fā)，制造，生產(chǎn)管理于一身的綜合型人才。

1.從事音箱制造業(yè)12年,對(duì)木工,五金加工,注塑成型,五金烤漆,噴油,絲印,音箱組裝等經(jīng)驗(yàn)豐富.

2.擅長(zhǎng)與各類客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系.

3.6年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，8年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

4.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)制造管理.

5.有多年家庭影院,多媒體,迷你音箱開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉音箱行業(yè)市場(chǎng),對(duì)供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)豐富.

6.有較強(qiáng)的責(zé)任心和榮譽(yù)感，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，又具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，思維活躍，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，善于接受新事物新知識(shí).

7.溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能善于溝通部門與部門之間的協(xié)作關(guān)系.

生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板2

姓　　名：__x先生

國(guó)籍：中國(guó)

目前所在地：中山民族：漢族

戶口所在地：湖南

身材：168 cm　55 kg

婚姻狀況：已婚年齡：36 歲

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任：生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)：廠長(zhǎng)、

工作年限：14職稱：無職稱

求職類型：全職可到職日期：兩個(gè)星期

月薪要求：4500--8000

希望工作地區(qū)：廣東省

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱：____有限公司

起止年月：20__-03 ～ 20__-12

公司性質(zhì)：中外合資所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具

擔(dān)任職務(wù)：任生產(chǎn)經(jīng)理

工作描述：負(fù)責(zé)整個(gè)工藝部1000人的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度，工序工價(jià)，工程等工作.

離職原因：

公司名稱：____公司

起止年月：__-04 ～ __-03

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具

擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)部主管

工作描述：負(fù)責(zé)整個(gè)300人車間，裁床，車縫，后工的生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)安排，人事管理等工作

離職原因：尋求新的環(huán)境

公司名稱：深圳市錦源廠起止年月：1994-12 ～ 1998-04

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具

擔(dān)任職務(wù)：倉(cāng)庫(kù)主管助理

工作描述：負(fù)責(zé)毛布料，輔料，成品的管理及物料的控制與跟蹤

離職原因：尋求新的環(huán)境

教育背景

畢業(yè) 院校：湖南師范大學(xué)

最高學(xué)歷：大專

畢業(yè)日期：__-07-01

所學(xué)專業(yè)一：中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)類所學(xué)

專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

__-09~__-07湖南師范大學(xué)中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：其他　一般

國(guó)語(yǔ)水平：良好粵語(yǔ)水平：良好

工作能力及其他專長(zhǎng)

通過本人十多年工作經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)，本人掌握了玩具整套的制作工藝，更深知工廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定，MRP系統(tǒng)的管理，工序工價(jià)和成本的`核算，生產(chǎn)安排和品質(zhì)控制，在近十年的大公司的高層管理中，本人 總結(jié) 了一套于穩(wěn)定企業(yè)和發(fā)展企業(yè)的實(shí)在經(jīng)驗(yàn)，能精妙地處理各部門的協(xié)調(diào)同安排，在今日市場(chǎng)環(huán)境極度激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，唯有節(jié)約成本提之上計(jì)，在工作中跳戰(zhàn)“零缺點(diǎn)”的工作精神，用人，安人，穩(wěn)人的人力管理之原則，能應(yīng)付較大的工作壓力，對(duì)6S，ISO9001，ISO14001和環(huán)境體系有深刻體會(huì)，現(xiàn)欣聞貴司用人之際，在下毛遂自薦，如能給我合適之空間一定會(huì)使貴司事業(yè)百尺竿頭，更上一層樓

詳細(xì)個(gè)人自傳

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址：______

聯(lián)系電話：158__________x家庭電話：

手　　機(jī)：158__________QQ號(hào)碼：

電子郵件：____________@163.com 個(gè)人主頁(yè)：

生產(chǎn)經(jīng)理個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板3

姓名：曾先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：江西-吉安年齡：35

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：168cm

希望地區(qū)：廣東、江蘇、浙江

希望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類-其他相關(guān)職位

尋求職位：運(yùn)作經(jīng)理、工廠經(jīng)理、副總

待遇要求：可面議要求提供住宿

最快到崗：隨時(shí)到崗

教育經(jīng)歷

__-09～__-07安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院國(guó)際 企業(yè)管理 大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

20__-11～20__-11睿誠(chéng)管理顧問公司如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)

20__-05～20__-05睿弼成管理顧問公司快速換線換模

20__-12～20__-12德信誠(chéng)顧問公司OHSAS18001內(nèi)審員資格證書

20__-10～20__-10本杰管理顧問公司ISO14001：20__內(nèi)審員資格證書

20__-06～20__-06德信誠(chéng)顧問公司8S與目視管理推行實(shí)務(wù)

20__-03～20__-03德信誠(chéng)顧問公司車間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理

20__-07～20__-07柏明頓顧問公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與降低制造成本

20__-05～20__-05睿弼成管理顧問公司生產(chǎn)與物料控制(PMC)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

20__-02～20__-02BSIISO9001：2000內(nèi)審員資格證書

工作經(jīng)驗(yàn)至今15年3月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作

___公司名稱(2007-07～2011-12)

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：橡膠、塑料制品

擔(dān)任職位：高級(jí)經(jīng)理崗位類別：(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：負(fù)責(zé)工程部/生產(chǎn)部/品質(zhì)部/PMC//貨倉(cāng)

一)確保屬下各部門的正常運(yùn)作并不斷加以持續(xù)改進(jìn)

二)負(fù)責(zé)制定各部門的KPI，并通過有效監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成

三)負(fù)責(zé)所屬部門年度預(yù)算的制定，并確保預(yù)算的有效落實(shí)

四)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌并確保精益生產(chǎn)的全面落實(shí)，提升生產(chǎn)效率并減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi)

五)確保制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，以及監(jiān)督計(jì)劃的有效實(shí)施，最終確保貨期的達(dá)成

六)確保產(chǎn)品的品質(zhì)及控制制程損耗，降低品質(zhì)成本

七)監(jiān)督異常/客訴的跟進(jìn)和處理，確保異常/客訴處理的有效性和及時(shí)性

八)通過持續(xù)的培訓(xùn)，提升下屬的工作能力

主要業(yè)績(jī)：

1)通過推行庫(kù)存降低方案，使庫(kù)存由原來的1200萬元/月降低到目前的800萬元/月

2)通過實(shí)施各部門人員精簡(jiǎn)計(jì)劃，使得部門總?cè)藬?shù)在原有的基礎(chǔ)上減少了10%

3)通過優(yōu)化運(yùn)作流程，使出貨周期由原先的4周減少到目前的3周，出貨達(dá)成率由95%提升至98%

4)協(xié)助英國(guó)同事成功地推行了精益生產(chǎn)，因此獲得英國(guó)總部頒發(fā)的年度CEO獎(jiǎng)

5)成功主導(dǎo)了注塑舊車間的改造，ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入

離職原因：集團(tuán)公司已被私募基金收購(gòu)

___公司名稱(20__-05～2007-07)

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：橡膠、塑料制品

擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理崗位類別：部門經(jīng)理

工作描述：負(fù)責(zé)注塑部/絲印部/移印部/包裝部

一)負(fù)責(zé)確保下屬各部門的正常運(yùn)作并持續(xù)加以改進(jìn)

二)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)及確保達(dá)成貨期

三)負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品品質(zhì)，降低制程損耗和減少成品返工

四)負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的跟進(jìn)和處理

五)負(fù)責(zé)協(xié)助客訴的跟進(jìn)和處理

六)負(fù)責(zé)監(jiān)控機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

七)負(fù)責(zé)與外部門的溝通和協(xié)調(diào)

主要業(yè)績(jī)：

1)通過推行績(jī)效考核，使生產(chǎn)效率提升超過20%，月產(chǎn)值由原來的1600萬元/月到目前的2000萬元

2)通過控制補(bǔ)料，使得補(bǔ)料金額由原來的約8萬元/月到目前的約2萬元/月

3)通過實(shí)施安全生產(chǎn)(宣傳/培訓(xùn)/安裝防護(hù)裝置/有效監(jiān)控)，基本未出現(xiàn)過重要工傷事故

4)推行了現(xiàn)場(chǎng)5S管理和目視管理，使現(xiàn)場(chǎng)變得更為有秩，管理更為簡(jiǎn)單有效

離職原因：升職

___公司名稱(2000-11～20__-05)

公司性質(zhì)：跨國(guó)公司(集團(tuán))行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：制造課長(zhǎng)崗位類別：部門主管

工作描述：負(fù)責(zé)線路板的插件/貼片/焊接/測(cè)試/包裝

一)監(jiān)控屬下工作執(zhí)行和目標(biāo)達(dá)成狀況

二)確保生產(chǎn)計(jì)劃及貨期的達(dá)成

三)確保產(chǎn)品的品質(zhì)及降低制程不良率

四)負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的跟進(jìn)和處理

五)負(fù)責(zé)車間5S及工作紀(jì)律

六)負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)

七)負(fù)責(zé)與外部門的溝通和協(xié)調(diào)

主要業(yè)績(jī)：

1)成功實(shí)施了部門的組建( 入職 時(shí)該廠正在籌建)

2)協(xié)助管理者代表建立和實(shí)施了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，并通過了BSI的認(rèn)證

3)通過實(shí)際每周行動(dòng)改善計(jì)劃，使得部門得以持續(xù)提升

離職原因：個(gè)人發(fā)展

___公司名稱(__-06～__-11)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位：制造副課長(zhǎng)崗位類別：部門主管

工作描述：一)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和貨期的達(dá)成

二)負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品品質(zhì)和降低制程損耗

三)負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的跟進(jìn)和處理

四)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S及工作紀(jì)律

五)負(fù)責(zé)監(jiān)控屬下日常工作的執(zhí)行狀況

六)負(fù)責(zé)與外部門的溝通和協(xié)調(diào)

離職原因：個(gè)人發(fā)展

___公司名稱(1996-08～1998-06)

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件

擔(dān)任職位：儲(chǔ)干/組長(zhǎng)/領(lǐng)班崗位類別：其他相關(guān)職位

工作描述：一)負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)線的生產(chǎn)，并確保達(dá)成貨期

二)負(fù)責(zé)確保產(chǎn)品品質(zhì)及控制不良和返工率

三)負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常的跟進(jìn)和處理

四)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S及工作秩序

五)負(fù)責(zé)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

離職原因：個(gè)人發(fā)展

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： Excel /Word/Powerpoint

技能專長(zhǎng)：1)15年工作經(jīng)驗(yàn)(11年生產(chǎn)管理，4年?duì)I運(yùn)管理)，其中10年在外資企業(yè)(日資和英資)

2)擁有先進(jìn)的管理理念和管理模式

3)有豐富的質(zhì)量管理體系和社會(huì)責(zé)任/EHS的審核經(jīng)驗(yàn)

4)推行過精益生產(chǎn)，善于成本控制

5)熟悉ERP系統(tǒng)

6)有部門組建和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

語(yǔ)言能力

普通話：流利粵語(yǔ)：流利

英語(yǔ)水平：、TOEFL分口語(yǔ)一般

英語(yǔ)：良好

求職意向

發(fā)展方向：求職崗位：運(yùn)作經(jīng)理/工廠經(jīng)理/副總

1)從基層管理做起，從事生產(chǎn)/運(yùn)作管理至今已15年，具已豐富的工廠生產(chǎn)/運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)。

2)主導(dǎo)過新車間的組建(PCBA)，舊注塑車間的改造，ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入，推行過精益生產(chǎn)和績(jī)效考核

3)對(duì)成本控制，效率提升，品質(zhì)保證，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。

4)熟悉ISO9001：20__，ISO14001：20__及OHSAS18001體系

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)：1)善于溝通和協(xié)調(diào)，個(gè)人感召力強(qiáng)

2)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的職業(yè)操守

3)善于學(xué)習(xí)并能承受工作壓力

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生產(chǎn)經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式，以及自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、榮譽(yù)與成就、求職愿望、對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解等。

姓　　名： 江先生 性　　別： 男

婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

戶　　籍： 湖北-襄樊 年　　齡： 46

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身　　高： 170cm

希望地區(qū)： 廣東

希望崗位： 工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管

尋求職位： 生產(chǎn)經(jīng)理

教育經(jīng)歷

1986-09 ～ 1989-06 襄樊大學(xué) 機(jī)械工程 大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2008-11 ～ 2008-11 人眾人 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 畢業(yè)證書

2006-06 ～ 2006-06 康柏仕企業(yè)管理顧問有限公司 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流管控 畢業(yè)證書

2000-11 ～ 2000-11 智通培訓(xùn)中心 全方位現(xiàn)場(chǎng)改善 畢業(yè)證書

**公司 (2012-02 ～ 至今)

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述： 1.輔導(dǎo)與推動(dòng)基層管理，做到日事日畢;

2.制訂未來四月計(jì)劃，檢討未來兩周物料供應(yīng)狀況，跟進(jìn)第二天物料落實(shí)情況;

3.進(jìn)行人員合理調(diào)配，確保各部門能均衡生產(chǎn);

4.對(duì)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行跟進(jìn)，解決生產(chǎn)瓶頸問題，推動(dòng)解決生產(chǎn)異常問題;

5.推動(dòng)下屬進(jìn)行早規(guī)劃和晚總結(jié)工作;

6.檢查員工違規(guī)情況，對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核;

7.配合與安排各項(xiàng)驗(yàn)廠工作;

8.審核員工工資，評(píng)定部分非生產(chǎn)員工工資;

9.參與和主持公司各項(xiàng)PK活動(dòng);

**公司 (2007-08 ～ 2012-01)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 生產(chǎn)經(jīng)理 崗位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/主管

工作描述： 1.生產(chǎn)部全部人事、行政管理等工作(2011年2月加龍星東鈺負(fù)責(zé)全廠人事行政工作);

2.每周評(píng)估未來四月生產(chǎn)作業(yè)負(fù)荷狀況，檢討下周生產(chǎn)作業(yè)物料供給有效度;

3.制訂各作業(yè)單元生產(chǎn)目標(biāo)、產(chǎn)值目標(biāo)、效率目標(biāo)、人員流動(dòng)率、收貨率及次品率，并每日檢討目標(biāo)執(zhí)行有效度;

4.產(chǎn)品埋拉時(shí)檢討物料省耗情況;

5.TWI管理，做好各層管理層培訓(xùn)工作;在全公司內(nèi)推行精益生產(chǎn);

6.績(jī)效考核，每月檢討各工作單元的生產(chǎn)績(jī)效;

7.配合相關(guān)的ISO、COC、ICTI等查驗(yàn)廠工作。

**公司 (1998-02 ～ 2007-07)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 崗位類別： 車間經(jīng)理/主管

工作描述： 1.本部門全部人事行政管理等工作;

2.每日生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);

3.新入職員工培訓(xùn)及員工崗位培訓(xùn)，基層管理主任、組長(zhǎng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì);

4.強(qiáng)化以人為本意識(shí)，激發(fā)員工的工作激情;

5.JIT生產(chǎn)模式推行，確?，F(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善。

離職原因： 另謀發(fā)展

**公司 (1995-09 ～ 1998-02)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔(dān)任職位： 崗位類別： IE/工業(yè)工程師

工作描述： 1.編寫工位工序作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件;

2.制訂設(shè)備操作規(guī)程;

3.員工作業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo);

4.每日現(xiàn)場(chǎng)巡視跟進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)，次品分析與改善;

5.工夾具改善并量化生產(chǎn)效率提高績(jī)效。

離職原因： 另謀發(fā)展

**公司 (1989-06 ～ 1995-09)

公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位： 崗位類別： IE/工業(yè)工程師

工作描述： 1.編寫工位作業(yè)指導(dǎo)書;

2.產(chǎn)品圖紙測(cè)繪、修改、審核與發(fā)放;

3.制訂設(shè)備操作規(guī)程;

4.員工培訓(xùn)與指導(dǎo);

5.設(shè)計(jì)沖壓模具與五金工裝夾具;

6.設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備;

7.產(chǎn)品質(zhì)量的分析和改善.

離職原因： 工廠解體

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱： 產(chǎn)品機(jī)械工程師

計(jì)算機(jī)水平： 高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟悉和運(yùn)用一般辦公軟件.

技能專長(zhǎng)： 1.熟悉美泰、MGA、HASBRO、KFC、麥當(dāng)勞及一些日本歐美等客戶產(chǎn)品生產(chǎn)要求;

2.熟悉塑膠、電子產(chǎn)品各生產(chǎn)工作和工程工作;

3.熟悉毛絨玩具各生產(chǎn)工序流程。

4。熟悉小家電產(chǎn)品生產(chǎn)流程。

語(yǔ)言能力

普通話： 流利 粵語(yǔ)： 一般

英語(yǔ)水平： 口語(yǔ)一般

英語(yǔ)： 一般

求職意向

發(fā)展方向： 1.塑膠電子玩具廠五金廠生產(chǎn)經(jīng)理或裝配經(jīng)理

2.電子廠生產(chǎn)經(jīng)理或裝配經(jīng)理

3.毛絨玩具廠生產(chǎn)經(jīng)理

其他要求：

自身情況

自我評(píng)價(jià)： 1.對(duì)事務(wù)實(shí)，言傳身教才能達(dá)成成效;

2.對(duì)人友善，團(tuán)隊(duì)合作才能達(dá)成雙贏。

特雷通嘉興顧江生：全力打造中國(guó)家具航母

顧家的責(zé)任
顧家工藝沙發(fā)有限公司總經(jīng)理顧江生“我們每天都要用掉3000頭牛的牛皮！”
說這話的，是一個(gè)33歲的年輕人，他用了6年時(shí)間，以每年翻一番的速度，將一個(gè)名不見經(jīng)傳的家族式小沙發(fā)廠，打造成年中國(guó)沙發(fā)的領(lǐng)軍品牌。
這個(gè)不太善于言辭的企業(yè)家，以一種低調(diào)、平靜卻不容置疑的口吻向記者表示，他要在下一個(gè)5年內(nèi)，將15億變成100億。
不是記者對(duì)這些枯燥的數(shù)字感興趣，而是只有數(shù)字才能準(zhǔn)確地表達(dá)顧家工藝神奇的發(fā)展速度。
創(chuàng)造這個(gè)神奇速度的人叫顧江生，顧家工藝的掌門人。
“因?yàn)轭櫦?，所以愛家”，這句在杭州婦孺皆知的廣告詞，瑯瑯上口，包含著顧江生對(duì)家的無限眷顧和對(duì)幸福的期許。
這個(gè)略顯張揚(yáng)卻性格溫和的年輕人，在平時(shí)的生活和工作中，卻擅長(zhǎng)用頭腦思考企業(yè)的發(fā)展問題，以睿智的思維和敏銳的眼光帶領(lǐng)著顧家工藝這艘沙發(fā)航母躲避風(fēng)浪，開辟航道，駛向一個(gè)個(gè)成功的彼岸。
顧江生說，我最大的愿望，就是做一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)
嶄露頭角，勇挑重?fù)?dān)的新掌門
天臺(tái)的家具產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)擁有多年優(yōu)良傳統(tǒng)的特色行業(yè)。
上世紀(jì)四五十年代，天臺(tái)工匠顧池茍就在附近鄉(xiāng)村小有名氣，因?yàn)樗龀鰜淼募揖呓Y(jié)實(shí)又好用；到了十代，父親顧玉華以木匠特有的敏銳眼光看中了沙發(fā)這個(gè)未來的希望產(chǎn)業(yè)，于1996年創(chuàng)辦了杭州海龍家私有限公司，專業(yè)從事沙發(fā)家具的研究和，這便是“顧家工藝”的前身。
大部分天臺(tái)人辦的工廠一樣，因?yàn)槿狈τ行У慕M織管理和附加值挖掘，2000年以前的海龍家私也屬于“前店后廠”“自產(chǎn)自銷”的簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)模式。
直到顧江生的出現(xiàn)，才開始了顧家工藝的神奇般的發(fā)展。
在顧江生執(zhí)掌顧家工藝之前，他便已經(jīng)多次展現(xiàn)出了自己不凡的經(jīng)商才能和卓越的膽識(shí)，為自己掘到了生意場(chǎng)上的第一桶金，并且積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
1995年，顧江生從杭州大學(xué)體育系畢業(yè)后，被分配到浙江外貿(mào)學(xué)校當(dāng)了一名體育教師，原本打算按部就班完生職業(yè)發(fā)展的他，卻由于一次不經(jīng)意的觀察和發(fā)現(xiàn)，引出了一場(chǎng)轟動(dòng)整個(gè)中國(guó)家具業(yè)的創(chuàng)業(yè)神話。
浙江外貿(mào)學(xué)校在當(dāng)時(shí)地處偏僻，學(xué)校周邊缺少成熟的商業(yè)環(huán)境，學(xué)校幾千名師生的日常生活非常的不便。
顧江現(xiàn)，如果學(xué)?？恐凵綎|路的自行車棚的改建成商鋪，進(jìn)行招商，這不僅能緩解學(xué)校師生生活不便難題，也給自己帶來租金收入。
揣著這個(gè)大膽的計(jì)劃，顧江生開始了商業(yè)生涯中第一次盤算，在取得父親的支持之后，終于他鼓起勇氣，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出了這個(gè)在當(dāng)時(shí)看來不可能實(shí)現(xiàn)的想法。
更讓學(xué)校感到震驚的是，顧江生沒有尋求退路，反而提出每年返回給學(xué)校一定的年租金，而且合同一簽就是十二年。
最終顧江生以他超乎常人的魄力和勇氣，成功地實(shí)現(xiàn)了人生第一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并且每年給自己帶來了超過二十萬元的經(jīng)濟(jì)收入。
在發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可自己的經(jīng)商才能之后，顧江生便義無反顧地辭去了學(xué)校的公職，這一次他將自己的目光投向了父親的公司—海龍家私。
顧江生進(jìn)入公司后，堅(jiān)持從最底層開始做起。
配送工、營(yíng)業(yè)員、維修工等幾乎所有的基層工作他都親身嘗試，通過自己的身體力行和刻苦努力，他在短時(shí)間內(nèi)全盤掌握了公司的整體運(yùn)營(yíng)模式和細(xì)節(jié)特點(diǎn)，也深刻體會(huì)到父輩創(chuàng)業(yè)的艱辛。
27歲，一個(gè)還留戀于享受青春和追逐愛情的年齡，顧江生卻已經(jīng)走上了人生的第二次創(chuàng)業(yè)道路。
同年“海龍家私”更名為“顧家工藝”，年輕的他承擔(dān)起了家庭和企業(yè)的雙重責(zé)任。
一舉成名，從中國(guó)啟航的家具航母顧家工藝沙發(fā)有限公司總經(jīng)理顧江生“顧家工藝真正為業(yè)界所知并贏得國(guó)外市場(chǎng)，是從參加展會(huì)開始的。
”顧江生在回顧企業(yè)幾年來快速發(fā)展的歷程時(shí)說。
2000年，顧江生帶領(lǐng)著年輕的“顧家工藝”一路跌跌撞撞地向前摸索著。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他從朋友那里得知展覽會(huì)是一個(gè)直接面對(duì)客戶，快速推銷自己的良好途徑。
經(jīng)過實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)，展會(huì)的確是向全國(guó)推銷自己的好平臺(tái)，全部參展企業(yè)都極力向每個(gè)參觀者推銷自己的產(chǎn)品。
但具有天生敏感度的顧江生看到更多，展會(huì)也是一個(gè)展示企業(yè)形象，進(jìn)行品牌宣傳，推銷企業(yè)的好機(jī)會(huì)。
于是顧江生找到了上海國(guó)際家具博覽會(huì)組委會(huì)，再次上演了一場(chǎng)自我推銷的好戲，終于組委會(huì)經(jīng)不起他的軟磨硬泡，顧家工藝得到了一個(gè)180平米，位置較好的展區(qū)。
沒過參加過展會(huì)的顧家工藝大手筆投資，聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)展位、展位搭建公司建造展位，經(jīng)過精心包裝的展位使顧家工藝一下子成為整個(gè)展覽會(huì)的焦點(diǎn)。
第一年參展的顧家，便摘取了本屆展覽會(huì)的金獎(jiǎng)，此后一發(fā)不可收拾，連續(xù)四年衛(wèi)冕成功。
顧家一舉成名，開始在業(yè)內(nèi)嶄露頭角，顧江生的大膽和大格局理念也迅速在業(yè)內(nèi)廣為流傳，引為佳話。
于是家具行業(yè)內(nèi)有“顧家現(xiàn)象”的說法。
國(guó)內(nèi)的成功還是不能滿足顧江生擴(kuò)張的野心，通過自己多年的觀察和了解，他意識(shí)到國(guó)外市場(chǎng)將是未來中國(guó)家具行業(yè)的主要擴(kuò)張點(diǎn)，是顧家工藝實(shí)現(xiàn)騰飛的一個(gè)新起點(diǎn)。
2005年1月，顧家工藝第一次參加德國(guó)科隆世界家具博覽會(huì)。
面對(duì)這樣一個(gè)世界頂尖水平，巨商云集的盛會(huì)，顧家工藝毫無畏懼，仍舊拿出了“不鳴則已，一鳴驚人”的做事風(fēng)格，一口氣拿下430平米的展示區(qū)，上演了一場(chǎng)精彩的中國(guó)品牌推廣秀。
顧江生的大膽再一次讓國(guó)內(nèi)同行折服，也讓外國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)了的“顧家工藝”四個(gè)漢字。
隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，顧家的品牌在國(guó)內(nèi)甚至全球都掀起了一場(chǎng)不小的波瀾。
企業(yè)的騰飛讓顧江生實(shí)現(xiàn)了兒時(shí)的愿望，但另一種更加強(qiáng)烈更加光榮的社會(huì)責(zé)任感在顧的心里油然而生—那便是努力將顧家發(fā)展成為中國(guó)的家具的馳名品牌，進(jìn)一步走出國(guó)門，樹立中國(guó)家具企業(yè)的威風(fēng)和自信，讓中國(guó)品牌在世界家具行業(yè)占據(jù)一個(gè)舉足輕重的地位。
一陣激動(dòng)過后，顧江生當(dāng)即拍板決定，時(shí)隔一年，顧家工藝再戰(zhàn)科隆。
2006年1月份的德國(guó)，寒氣逼人，1200平方米的展廳，投入五十萬美金，優(yōu)秀的布展形象和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，顧家工藝在這里給外國(guó)人過了一個(gè)火熱的中國(guó)年。
組委會(huì)負(fù)責(zé)人盛贊，這是科隆展館所接待過的最大規(guī)模的中國(guó)企業(yè)。
世界震驚，中國(guó)嘩然，顧家代表中國(guó)贏得了世界的掌聲，隨之而來的，便是如雪片般的訂單
從上海國(guó)際家具展到東莞國(guó)際名家具展，從德國(guó)科隆國(guó)際家具展到新加坡國(guó)際家具展，顧家工藝的足跡遍布全球。
隨著企業(yè)的發(fā)展和國(guó)際知名度的提升，顧家工藝這艘起錨于中國(guó)的家具航母，正揚(yáng)帆啟航，朝著“三年內(nèi)成為世界品牌”企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)奮力前行。
獨(dú)善其身，品牌來源于創(chuàng)造顧家工藝沙發(fā)有限公司總經(jīng)理顧江生據(jù)中國(guó)家具行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)賈清文介紹，中國(guó)雖然已成為世界第一大家具生產(chǎn)國(guó)，但品牌不夠成熟，產(chǎn)品附加值低，競(jìng)爭(zhēng)力差，時(shí)常在各類市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，這也是引起國(guó)外同行‘反傾銷’訴訟的根本原因之一。
“由于企業(yè)長(zhǎng)期依賴模仿國(guó)外設(shè)計(jì)，也不斷地引起國(guó)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的糾紛。
甚至有些企業(yè)在出國(guó)參展的時(shí)候時(shí)常會(huì)被拒，原因就是人家害怕中國(guó)人的抄襲。
”顧江生在回憶自己多年國(guó)外參展的經(jīng)歷時(shí)，不禁感慨萬分。
一方面是巨大的出口市場(chǎng)和強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，一方面是由于設(shè)計(jì)和品牌的缺損無法獲取更高的利潤(rùn)，中國(guó)家具業(yè)的這種尷尬事實(shí)，讓顧江生坐臥不安。
他決心從自家做起，并帶領(lǐng)和促進(jìn)產(chǎn)品從“中國(guó)”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。
從2000年開始，顧家工藝就成立了國(guó)際沙發(fā)研究中心，加強(qiáng)對(duì)沙發(fā)的設(shè)計(jì)開發(fā)，注重培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才，作為企業(yè)持久發(fā)展和品牌飛躍的源動(dòng)力。
對(duì)于人才的培養(yǎng)，顧江生有著一套自己的經(jīng)驗(yàn)和見解，他一方面從中國(guó)美術(shù)學(xué)院等高校引進(jìn)畢業(yè)生，著手自主培養(yǎng)，目前已經(jīng)形成了一個(gè)30多人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；另一方面，他高薪聘請(qǐng)德、法、意和香港等地的頂尖設(shè)計(jì)師，從國(guó)外實(shí)際環(huán)境出發(fā)，借助他們的本地化理解，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)了“多元素文化”因素。
公司平均每三天就能推出一款符合國(guó)外市場(chǎng)潮流的新款沙發(fā)，同時(shí)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外各大展會(huì)均屢獲桂冠，這其中有2004年連續(xù)兩屆中國(guó)家具設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)，2005年廣州國(guó)際家具展的軟體系列金獎(jiǎng)，2005年8月，東莞國(guó)際名家具展金獎(jiǎng)等等。
全新和充滿競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌推廣，給顧家工藝帶來了豐厚的回報(bào)，其中的幾款最新設(shè)計(jì)產(chǎn)品，均創(chuàng)下了優(yōu)異的銷售成績(jī)。
顧家對(duì)于“創(chuàng)造”的深入理解和對(duì)于品牌價(jià)值地挖掘，不僅幫助顧家實(shí)現(xiàn)了再次騰飛，同時(shí)更讓中國(guó)家具品牌享譽(yù)全球，得到全世界的認(rèn)可和贊同。
兼濟(jì)天下，激活家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)的家具行業(yè)擁有數(shù)量龐大的企業(yè)隊(duì)伍，而在這其中，大部分企業(yè)都存在產(chǎn)能小、品牌弱、設(shè)計(jì)能力差等通病。
在面對(duì)國(guó)外企業(yè)對(duì)于中國(guó)盜版的痛恨，并進(jìn)行反傾銷的時(shí)候，顧家工藝帶領(lǐng)一批具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)勇敢地站了出來，敢于承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、正視企業(yè)發(fā)展存在的問題，不惜重金重新建設(shè)品牌，以實(shí)際行動(dòng)和果敢的態(tài)度引領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，贏得了國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重和市場(chǎng)的認(rèn)可。
但在對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的抄襲和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等行為，顧江生在經(jīng)歷多次風(fēng)波后，直言表示無奈和擔(dān)憂。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)既有被承認(rèn)的欣喜，也有被抄襲的尷尬。
公司花費(fèi)數(shù)月剛設(shè)計(jì)出來的款式，往往上市后數(shù)周就會(huì)被一些同行廠家抄襲。
2004年3月，顧家的第562號(hào)沙發(fā)在東莞名家具展上摘得桂冠，而在同年8月再次展出時(shí)，卻驚奇地發(fā)現(xiàn)有十一家廠商在同時(shí)展出它的克隆版。
甚至在一次偶然的機(jī)會(huì)，工作人員發(fā)現(xiàn)對(duì)方竟然直接該款產(chǎn)品，簡(jiǎn)單更換標(biāo)簽后便直接展出，令顧家人哭笑不得。
國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)正是奉著抄襲和模仿的生意經(jīng)，不尊重設(shè)計(jì)者的勞動(dòng)成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，肆意縱容“盜版”之風(fēng)在家具行業(yè)橫行，這種不負(fù)責(zé)任的行為，助長(zhǎng)了業(yè)界重產(chǎn)業(yè)而不重設(shè)計(jì)的歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)重阻礙了中國(guó)家具行業(yè)向更高層次發(fā)展。
“沒有一個(gè)健康的行業(yè)，就不會(huì)有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)！我們顧家工藝定位在全球市場(chǎng)，但也希望中國(guó)沙發(fā)企業(yè)能加快引入研發(fā)設(shè)計(jì)，而不是說某一家企業(yè)以低價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)。
”顧江生對(duì)這些情況看在眼里，急在心里。
為了促進(jìn)中國(guó)家具業(yè)設(shè)計(jì)整體水平的提高，努力營(yíng)造一個(gè)重視設(shè)計(jì)、重視設(shè)計(jì)人才、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
還出資主要贊助在東莞舉辦的每年一屆的“中國(guó)家具設(shè)計(jì)大賽”。
連續(xù)三屆大賽，已經(jīng)讓它成為國(guó)內(nèi)家具行業(yè)最高級(jí)別的設(shè)計(jì)比賽。
面對(duì)行業(yè)存在的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和生存發(fā)展危難，顧家工藝沒有選擇自己發(fā)展獨(dú)善其身，他勇敢地挺身而出，承擔(dān)了作為領(lǐng)袖所應(yīng)有的責(zé)任。
一向低調(diào)的他，開始出席各類行業(yè)論壇，與整個(gè)行業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分享自己經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)，開創(chuàng)思路，幫助國(guó)內(nèi)同行尋找企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而帶動(dòng)中國(guó)家具行業(yè)整體質(zhì)的飛躍。
遠(yuǎn)矚，戰(zhàn)略成就顧江生
如果說勤勞和刻苦是顧家工藝發(fā)家的基本條件，那么超凡的膽識(shí)、魄力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光則是幫助企業(yè)取得飛速發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的必備因素。
在總裁助理龔賀華的眼里，顧總就是這樣一個(gè)具有卓越洞察力、有遠(yuǎn)見的優(yōu)秀企業(yè)家和戰(zhàn)略家。
顧家工藝沙發(fā)有限公司總經(jīng)理顧江生在企業(yè)創(chuàng)始初期，顧江生以不遵守常規(guī)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和大膽的戰(zhàn)略部署，讓公司通過“顧家現(xiàn)象”取得了初期的輝煌，積累了發(fā)展的資本；并且從重重包圍中脫穎而出，迅速打響品牌，拓展海外銷售渠道。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，他又能以卓越的洞察力看透行業(yè)發(fā)展本質(zhì)，開始在整條產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
與中國(guó)最好的皮廠進(jìn)行合作，建立自己的牛皮供應(yīng)基地；與東南亞最大的海綿廠合作，建立專供顧家沙發(fā)的海綿生產(chǎn)工廠。
同時(shí)注重品牌的培育和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的加強(qiáng)，以品質(zhì)帶動(dòng)形象，以形象再創(chuàng)“現(xiàn)象”，逐步鞏固了顧家工藝在中國(guó)家具行業(yè)的領(lǐng)袖地位。
在面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的需求和壓力下，他又搶得先機(jī)，呼吁建立國(guó)內(nèi)家具設(shè)計(jì)事業(yè)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展方向。
面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空白，顧家再一次主動(dòng)出擊，選擇聯(lián)盟合作的方式，引進(jìn)意大利頂級(jí)沙發(fā)品牌卡利亞（caliaitalia），在行業(yè)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力到來之前彌補(bǔ)缺點(diǎn)和完善自身，帶領(lǐng)企業(yè)渡過了一次可能的危機(jī)。
在驕人的成績(jī)和同行的羨慕前，顧江生沒有驕傲，他深刻了解中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)目前的市場(chǎng)狀態(tài)和日后可能出現(xiàn)的市場(chǎng)整合過程。
“中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)有5萬多家，但至今還沒有一家企業(yè)的產(chǎn)值能達(dá)到總體的1%。
”顧江生給我們介紹了一下目前的行業(yè)格局，很顯然他的下一個(gè)目標(biāo)，便是將顧家發(fā)展成第一個(gè)突破1%的企業(yè)，作真正的市場(chǎng)老大。
他向記者透露，企業(yè)的下一步目標(biāo)是上市，是資本融合，是五年后做到100億產(chǎn)值
未雨綢繆，迎接未來挑戰(zhàn)
顧家工藝沙發(fā)有限公司總經(jīng)理顧江生任何企業(yè)，在不同的發(fā)展時(shí)期都會(huì)遇到不同的困難，管理者如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且妥善處理，則能化險(xiǎn)為夷甚至促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；但如果管理者未能及時(shí)有效處理，那就會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，甚至直接促成了它的消亡。
顧江生深知，企業(yè)的發(fā)展需要，更需要理性。
沒有的理性固然是死亡，但沒有理性的則是瘋狂。
他告訴記者，在企業(yè)騰飛的前一階段，雖然已經(jīng)取得了不俗的成績(jī)，但要想讓企業(yè)保持持續(xù)健康的發(fā)展，則必須學(xué)會(huì)預(yù)見危機(jī)排除險(xiǎn)情：
一是企業(yè)要保持不斷發(fā)展，則必須確保企業(yè)管理水平的相應(yīng)提高，并且建立人才儲(chǔ)備和培育機(jī)制，做到有人可用。
企業(yè)在發(fā)展過程中，也必須確保經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展理念的先進(jìn)性，形成一種大企業(yè)的格局和氣質(zhì)。
二是企業(yè)在發(fā)展中必須時(shí)刻注意市場(chǎng)情報(bào)的準(zhǔn)確收集，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻。
外國(guó)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)家具的產(chǎn)品的要求越來越高，因此需要以顧家工藝為代表的一批中國(guó)家具企業(yè)不要將價(jià)格作為提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的唯一籌，加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力，推動(dòng)品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以積極的面貌應(yīng)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的壓力和挑戰(zhàn)。
顧江生說，顧家工藝已經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)家具行業(yè)的神話，在未來的發(fā)展道路上，顧家工藝會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，正視問題存在并及時(shí)有效地解決，保持清醒冷靜的頭腦，在復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，勇于開創(chuàng)積極進(jìn)取，讓顧家工藝屹立于世界品牌之林。