PE/ IE/ ME工程師分別是干什么的？

PE ：英文全稱是Product Engineer，中文名稱叫產(chǎn)品工程師或也工藝工程師。

特點(diǎn)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造工藝的設(shè)計(jì)和實(shí)施，一般負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入生產(chǎn)工作和成熟產(chǎn)品的技術(shù)工作，不參與前期的研發(fā)設(shè)計(jì)。

作用：主要起承上啟下的作用，上承接研發(fā)部的新產(chǎn)品，下輔助生產(chǎn)部門將新產(chǎn)品快速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，包括新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)異常問題分析及時(shí)快速排除、生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善等等。

IE ：英文全稱是industrial engineer，中文名稱叫工業(yè)工程師。

特點(diǎn)：主要負(fù)責(zé)調(diào)度人員、設(shè)備、生產(chǎn)物料、操作方法、工廠設(shè)施的人，包括作業(yè)指導(dǎo)書的編制、生產(chǎn)流程制定、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定、產(chǎn)能提升、規(guī)劃治具/夾具制作等等工作。

作用：更改裝配作業(yè)方式、特別工位的安排，以便提升效率和控制制造成本。

ME ：英文全稱是Mechanical Engineer，中文名稱叫機(jī)構(gòu)工程師或結(jié)構(gòu)工程師。

特點(diǎn)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的內(nèi)部構(gòu)造、零件之間的支撐、連接方式等設(shè)計(jì)，這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部分，一般不參與后期的產(chǎn)品開發(fā)過程跟進(jìn)，后期跟進(jìn)工作則由項(xiàng)目工程師來完成

作用：對(duì)整機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，具有技術(shù)相關(guān)必備知識(shí)的，所設(shè)計(jì)產(chǎn)品是接地氣的，是可實(shí)現(xiàn)的。

參考資料： 百度百科-PE工程師 百度百科-IE工程師 百度百科-ME工程師

如何與物料員、工程師、主管溝通？

早上，庫房的同事通知我，年底了，趕快把庫房借料的欠條消掉。

于是，寫料單，簽字，辦手續(xù)。審批的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)提醒，調(diào)試時(shí)借的這種電纜線挺貴的，如果還有余料的話就歸還庫房。

?
去產(chǎn)線問這個(gè)項(xiàng)目的操作工和調(diào)試員，真的尋到了不少這種規(guī)格的線纜。于是，去庫房問物料員，這些剩下的線纜，長的能否退一批料入庫。

這種線纜價(jià)格昂貴，用的數(shù)量又少，每次購買起訂量又高，庫房備一定量的這種規(guī)格線纜可以當(dāng)作維修備件，省的以后購買了。

物料員死活不同意，說拿來的線纜即沒有了原包裝，又被剪的七零八落。

我回答說，產(chǎn)品調(diào)試時(shí)已經(jīng)跟工人打過招呼，告知了他們這種線纜價(jià)格昂貴，要省著用。只是，產(chǎn)品分別在外地和公司同時(shí)調(diào)試，無法連續(xù)剪著用，現(xiàn)在兩地只搜集了這么多線纜。最長的線纜是從連接器上剪下的線纜，正好可以入庫當(dāng)維修備件。

物料員說，你去找我們領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意，我就同意給你退一些庫。

又帶著東西跑到四樓，找到物料領(lǐng)導(dǎo)，物料領(lǐng)導(dǎo)指派了一個(gè)人，讓我找他。我又把事情的前因后果都說了一遍，那位物料主管說:

你把鞋子弄丟了一只，剩下的這個(gè)鞋子如何可以入庫？又如何穿？

我答，線纜跟鞋子不一樣，鞋子丟了一只，另一只必然是不能用。剩下線纜的長度是450mm,我們產(chǎn)品使用的線纜都不長，一般長度100_200mm，這條線以后還可以再使用的。

物料主管說，那也不行，你的鞋子弄丟了一只，另一只鞋子就不能用了。

我問，那我在料單上寫庫房覺得線纜余料長450mm太零碎，不好發(fā)料，將余料交產(chǎn)線操作員保管，以作為維修備件使用，可行？

他也不同意，直接說:你們?cè)趺床邉澋模?

“你們?cè)趺床邉澋?？”，這句話是這么多年其他部門懟設(shè)計(jì)師最常用的口頭語，不管是老板、還是產(chǎn)線一位普通的工人，都會(huì)用這句話懟設(shè)計(jì)師。

我答，我這句話把人懟的，怎么回答你才好，這是去外地調(diào)試才幫調(diào)試員借的備用線纜，如何策劃？下次你來做吧。

“我們來做，還要你們干嘛？一大早來吵啥？”，科管部主管說。

“不是我早上非要吵，你坐在這里也從頭聽到尾了，我來協(xié)商退一部分線纜，你的下屬總是跟我扯鞋子，最后還懟我，你怎么不管教、管教？”我生氣的說。

“就算不給退，我在料單上備注線纜去向，以后知道哪里有這類線纜總可以吧？干嗎非要懟人？你覺得我做錯(cuò)了，咱們?nèi)ダ习迥抢镌u(píng)評(píng)理，咱們讓老板評(píng)評(píng)誰對(duì)誰錯(cuò)？”我非常憤怒的說。

科管部領(lǐng)導(dǎo)才緩和情緒說，有事你來找我啊，我來處理這件事。他又問了來龍去脈，說線纜就是尾料，沒有價(jià)值，不入庫了。

我只能拿著這些昂貴的電纜線，挑選出來兩根長的電纜線交給調(diào)試員，自己留兩根，以備不時(shí)之需，余下的交給裝配工，并告知他們妥當(dāng)收好，以后產(chǎn)品維修會(huì)用到這些昂貴的線纜，千萬別弄丟了。

雖然事情沒有辦圓滿，可是把這幫不作為的人懟回去，內(nèi)心好爽氣啊。

說實(shí)話，很久以來，我內(nèi)心就有氣，不知道設(shè)立這個(gè)部門是干啥用的？?jī)?nèi)心覺得設(shè)立這個(gè)部門就是傻逼的存在，純粹是為了發(fā)工資的。

這個(gè)部門說是科管部，既不關(guān)心產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度、難點(diǎn)、又不主動(dòng)訂物料進(jìn)度，對(duì)節(jié)省成本更少關(guān)心。

他們做的最多的事情就是懟設(shè)計(jì)師，學(xué)老板的口吻居高臨下懟設(shè)計(jì)師“你們是如何策劃的？”

真正遇到需要協(xié)調(diào)的事情就開始推三阻四的踢皮球。設(shè)計(jì)師加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，讓他們臨時(shí)來公司發(fā)個(gè)郵件，也是天大的事情，覺得自己干件特別了不起的事情，恨不得宣傳的全天下都知道，讓設(shè)計(jì)師對(duì)他們感恩戴德。

內(nèi)心知道發(fā)火懟他們會(huì)讓自己在公司的名聲更差，可是內(nèi)心爽氣啊。

在過去不遠(yuǎn)的時(shí)間里，這個(gè)操蛋的部門是老板認(rèn)可度最高的部門，給主管領(lǐng)導(dǎo)升職加薪，還在全公司通報(bào)表揚(yáng)?？吹竭@樣的消息，自己的一口老血都要噴出來了。

而那些加班加點(diǎn)，每天辛苦勞累的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師們依然是在公司可以被任何一個(gè)工人、其他部門的普通員工指責(zé)和批判的“怎么策劃的？”、“不長腦子”的人，好像是公司的萬惡之源一般。

咱們先不說“圓滿策劃”一件事情，讓一件事情做的滴水不漏本身就是很高的能力，需要長期的培養(yǎng)、復(fù)盤、訓(xùn)練，才能逐步培養(yǎng)起來這種能力。

單說成千上萬只零件組成一個(gè)功能復(fù)雜、動(dòng)作精密的機(jī)器，都需要幾輪產(chǎn)品的研發(fā)和試制，才能完全確定狀態(tài)，又豈是一個(gè)外行人能理解的？

可他們就是可以這樣居高臨下的指責(zé)和發(fā)難。一位普通的工人、普通崗位的行政平臺(tái)人員哪來的這樣底氣？因?yàn)楸澈笥腥税　?

可是，我拉著他們?nèi)フ抑С炙麄兊哪莻€(gè)人評(píng)理時(shí)，他們又不敢了。真是讓人莫名的解氣。

跟這些操蛋部門公開干過架之后的一天里，都覺得精神抖擻，無比的神清氣爽。

也許真像那位領(lǐng)導(dǎo)說的那樣，要我們這些設(shè)計(jì)師做什么？在某一個(gè)恰當(dāng)?shù)臋C(jī)緣點(diǎn)，我們這些設(shè)計(jì)師再也不用在這個(gè)環(huán)境里當(dāng)“原罪人”，就那剩他們愛咋的，咋的了。

寧德時(shí)代物料工程師是什么部門

原料部門。
物料工程師主要管理工廠內(nèi)的材料，屬于材料部門的員工，主管材料的進(jìn)貨以及材料的調(diào)配，是一個(gè)很重要的職位。
寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司是全球領(lǐng)先的鋰離子電池研發(fā)制造公司，公司專注于新能源汽車動(dòng)力電池系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，致力于為全球新能源應(yīng)用提供一流解決方案。