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項(xiàng)目經(jīng)理面試技巧 具體方法介紹(項(xiàng)目經(jīng)理英文面試技巧)

2024-01-03 01:35:30

項(xiàng)目經(jīng)理面試技巧 具體方法介紹(項(xiàng)目經(jīng)理英文面試技巧)

項(xiàng)目經(jīng)理面試技巧 具體方法介紹

1、面試禮儀

在面試時(shí)禮儀是非常重要的,因?yàn)榻o面試官留下好的第一印象是非常有利于我們的面試成功的。面試前一點(diǎn)要對(duì)自己的穿著外表進(jìn)行一下整理,盡量穿得比較正式一點(diǎn),切記不能穿得過(guò)于隨便,因?yàn)檫@樣會(huì)讓人覺得連自己的外表都如此隨便應(yīng)付的,當(dāng)入職后又如何能做好一份工作呢!還有就是看見面試官時(shí)一定要面帶微笑,這樣會(huì)讓人覺得你是個(gè)陽(yáng)光、有禮貌的人,會(huì)大大提高你面試成功的幾率。

2、自我介紹

很多人在自我介紹這一環(huán)節(jié)時(shí)回回答得過(guò)于疏松平常,沒有任何的發(fā)光點(diǎn)。面試官在讓你自我介紹時(shí),實(shí)則是想通過(guò)你的自我介紹從而了解你是否有勝任這份工作的能力,而不是想你介紹一些無(wú)關(guān)痛癢的事情。自我介紹時(shí)一定要突出自己所表達(dá)的重點(diǎn),要簡(jiǎn)潔明了。

3、回答問(wèn)題

一般在自我介紹完之后面試官都會(huì)問(wèn)我們?cè)S多問(wèn)題的,這些問(wèn)題很多時(shí)候都是大同小異的,所以我們?cè)诿嬖嚽翱梢宰约荷暇W(wǎng)查找一下自己所面試行業(yè)的一些資料,這樣才不至于被面試官問(wèn)得啞口無(wú)言。還有就是在回答前可以短暫的思考一下,把想說(shuō)的語(yǔ)言組織好,避免在回答時(shí)好像卡碟一樣,回答得斷斷續(xù)續(xù)的。

4、面試結(jié)束

當(dāng)一切都結(jié)束之后,我們離場(chǎng)時(shí)一定要有禮貌,在離場(chǎng)之際可以對(duì)面試官說(shuō)聲謝謝,也許這一聲謝謝就是你面試成功的關(guān)鍵。還有就是很多人在面試完之后就無(wú)所事事的回家等待結(jié)果,根本不會(huì)主動(dòng)去聯(lián)系面試官的。這是很多人的一種通病,就是對(duì)自己過(guò)于自信了,相信一定會(huì)被聘用的。所以說(shuō),在回去等待了兩三天之后還沒有結(jié)果,不妨主動(dòng)的打電話去詢問(wèn)一下。還有就是打電話時(shí)一定要分清時(shí)間,不要在別人休息時(shí)打電話過(guò)去,這樣會(huì)讓別人對(duì)你的印象大打折扣的。

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項(xiàng)目經(jīng)理英文面試技巧

PM English interview key points:

1. initiation: stakeholder, sponsor

2. planning: top 2 bottom; bottom 2 top. WBS, baseline & commitment

3. execution: action, owner, deadline

4. monitor & control: critical path, priority management

5. closure: lessons learnt

Besides, another focus area should be Risk/Issue management: Plan - communications - Execution

1. sufficient risk identification with cross-functional team and define clear mitigation plan to lower the risk level.

2. regular review and update risk database and mitigations

3. if risk changes to issue, will take immediate action of RRCA.

4. RRCA will have the Definition, Investigation, Verification, Ensure MP solution. using fish bone chart, FTA and etc.

5. in-time escalation to managers and continuous communications to stakeholders

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華為項(xiàng)目經(jīng)理面試和騰訊產(chǎn)培生筆試總結(jié)

一,華為項(xiàng)目經(jīng)理面試

本來(lái)一心只想投產(chǎn)品崗位的,看著華為項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)看起來(lái)高大上而且簡(jiǎn)寫還是pm的崗位,最重要的是還有群面,無(wú)論如何去鍛煉一下自己群面的能力,投一下去面試應(yīng)該也是不錯(cuò)的。

關(guān)于華為項(xiàng)目經(jīng)理的崗位我就只總結(jié)一下群面的經(jīng)驗(yàn)。16個(gè)人分成兩組,兩組對(duì)相同的一個(gè)題目進(jìn)行討論,題目是什么并不重要,重要的是思路。之前也不敢肯定什么最重要,經(jīng)過(guò)這次的群面,我肯定思路最重要。拿到題目后第一件事就是仔細(xì)審題,抓住題目中的重點(diǎn)詞,無(wú)論題目需要得到什么結(jié)果,根據(jù)重點(diǎn)詞來(lái)理清重點(diǎn)思路。有很多同學(xué)拿到題目后掃過(guò)一遍就躍躍欲試,想要抓住第一次說(shuō)話把自己定位成leader。然而如果沒有清晰的思路,是沒有人服你的,即使第一個(gè)開口說(shuō)話,只要被有清晰思路的人插入,必定會(huì)失敗。所以當(dāng)自己理清思路后最重要的就是找機(jī)會(huì)插入,其實(shí)插入也不算困難,如果沒人說(shuō)話,那就趕緊插入,如果有一個(gè)人說(shuō)話,等他說(shuō)完立馬說(shuō)。如果有兩個(gè)及以上說(shuō)話,那更好,阻止他們的爭(zhēng)吵說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。如果思路真的是理清楚了,那你就算是把控住了大方向,這個(gè)時(shí)候更重要的只有兩點(diǎn)了,第一聽清大家的討論,有機(jī)會(huì)就總結(jié)一下,沒機(jī)會(huì)也還好。第二最最關(guān)鍵,大多數(shù)情況下在討論的時(shí)候容易跑偏,再次多次強(qiáng)調(diào)最開始的方向,并套入現(xiàn)在爭(zhēng)執(zhí)的內(nèi)容當(dāng)中。這樣不僅可以強(qiáng)調(diào)自己是大方向的把控者 ,而且可以把大家拉回正軌,是不是看起來(lái)已經(jīng)就是個(gè)leader的角色啦。也不確定這一套是否使用所有的場(chǎng)合,畢竟群面還是很靠運(yùn)氣的,這次遇到的人還都很靠譜,過(guò)程進(jìn)行的很順利,在最后的時(shí)候我就被推選為leader了。我就是按照這樣一個(gè)步驟在做,這次表現(xiàn)的還不錯(cuò),不過(guò)還需改進(jìn)總結(jié)的地方也有很多:

1,討論過(guò)后面試官認(rèn)為我們的角色沒有分配好。(這點(diǎn)沒錯(cuò),按道理來(lái)說(shuō)我們也只能分配一個(gè)計(jì)時(shí)的和一個(gè)總結(jié)的,不是說(shuō)搶leader的很容易死嗎,我認(rèn)為還是自然而然形成leader比較好,反正我是不會(huì)提出自己做leader的,即使沒有這個(gè)名頭,照樣可以成為大家心目中的leader。)這點(diǎn)我還在考慮下次群面的時(shí)候需不需要先分配完整。

2,在討論的過(guò)程中沒有關(guān)注每個(gè)人發(fā)言的多少和有用度(眾所周知華為最后是會(huì)讓leader,甚至不是leader的人對(duì)自己隊(duì)里的人進(jìn)行一個(gè)貢獻(xiàn)度排序的)。這點(diǎn)比較難,討論的時(shí)候不僅需要想題目思路,還得考慮如何爭(zhēng)取表現(xiàn)機(jī)會(huì),這個(gè)時(shí)候再去觀察誰(shuí)說(shuō)了什么還是不太容易的。不過(guò)下次我還是會(huì)多觀察的,這就是考驗(yàn)?zāi)芰β?

3,記住隊(duì)員的人名,只能說(shuō)盡量,其實(shí)基本上沒人記得住,而這個(gè)時(shí)候如果你能記住那就是special了。

4,面對(duì)面試官比面對(duì)隊(duì)友討論的情況要難,面對(duì)面試官的時(shí)候思路要更加清晰還得能夠具體化表述精煉思路,我表示下次抓住空隙時(shí)間得把自己的思路好好整理并提煉簡(jiǎn)單。

5,面對(duì)面試官的壓力看淡一點(diǎn),不管他說(shuō)自己說(shuō)的不好或者說(shuō)一些難聽的話那就當(dāng)做沒聽見,但是一旦讓你發(fā)言還是得非常積極。

再看看對(duì)方那組后的表現(xiàn)的總結(jié):

1,沒有按照題目來(lái),題目沒看清。這是個(gè)大問(wèn)題,最后白板上的結(jié)果并不是題目中所說(shuō)的

2,也是沒有分好角色

3,思路太混亂,對(duì)于結(jié)果沒有思考邏輯

4,相互推卸責(zé)任

雖然對(duì)方那組的表現(xiàn)并沒有我們這組的表現(xiàn)好,但是最后淘汰的是我們組的兩個(gè)人,那我根據(jù)自己的判斷總結(jié)下:

1,對(duì)方組雖然在前半場(chǎng)的討論環(huán)節(jié)做的不那么好,但是在后半場(chǎng)中,哪些表現(xiàn)差的并沒有放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)為自己辯解,我估計(jì)面試官還是喜歡勇敢些的吧

2,我們組被淘汰的有一個(gè)男生一個(gè)女生。那個(gè)男生話太少,為自己辯解的時(shí)候并沒有說(shuō)出自己的貢獻(xiàn)和對(duì)題目的清晰思路。也就是說(shuō)沒有表現(xiàn)自己的能力。而另外一個(gè)女生是個(gè)本科的小學(xué)妹,沒辦法,氣場(chǎng)一開始就有點(diǎn)不足。后續(xù)竟然沒有為自己辯解,而是直接承認(rèn)了自己沒有貢獻(xiàn)。雖然人要誠(chéng)實(shí),但是辯解的二十號(hào)還是說(shuō)說(shuō)自己做了什么,即使是自己在好好總結(jié)觀察,然后面試官會(huì)問(wèn)你總結(jié)觀察了什么,這就是表現(xiàn)的時(shí)候啦。

總之,無(wú)論是上半場(chǎng)還是下半場(chǎng),一定要說(shuō)話,要有自己的貢獻(xiàn)和看法。即使推卸責(zé)任也比承認(rèn)自己差好。當(dāng)然我不贊成推卸責(zé)任。我會(huì)承擔(dān)責(zé)任,并強(qiáng)調(diào)自己的貢獻(xiàn)。

二, 騰訊產(chǎn)培生筆試

具體題目是不能說(shuō)的,但是題目類型和如何準(zhǔn)備我倒是有一定總結(jié)。題目類型首先是客觀題,分三個(gè)部分:邏輯推理,語(yǔ)句分析和資料分析。然后是主觀題,兩個(gè)題目,一個(gè)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)一個(gè)是產(chǎn)品改進(jìn)。

針對(duì)第一部分很簡(jiǎn)單,刷公務(wù)員考題去吧。至于資料分析部分,全看你的數(shù)據(jù)計(jì)算能力啦,這部分怎么去哪練習(xí)我還沒找到

第二部分只能靠平時(shí)積累了,不過(guò)兩個(gè)題目30分鐘的時(shí)間確實(shí)很緊張,打字就需要花一半的時(shí)間,在紙上寫畫更困難了,不是說(shuō)題目難而是時(shí)間不夠。平時(shí)多分析產(chǎn)品,想想改進(jìn)以及設(shè)計(jì)產(chǎn)品還算是挺好的。像我平時(shí)還會(huì)在上面經(jīng)常做一些產(chǎn)品分析,在做這類題目的時(shí)候還是會(huì)蒙。主要是一時(shí)半會(huì)確實(shí)想不到哪些做的好或者不好的。只能怪我自己平時(shí)的分析文章結(jié)構(gòu)太爛,直接看上的文章都提煉不出來(lái)自己想要的答案。以后一定不能瞎寫,文章結(jié)構(gòu)非常重要。

總之,題量還是很大的,題目也有一定難度。筆試應(yīng)該是沒過(guò)的,但是總結(jié)一下,再多訓(xùn)練一下以后應(yīng)該會(huì)表現(xiàn)的好點(diǎn)。
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