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實習(xí)類別怎么填

2024-01-13 16:51:20

實習(xí)類別怎么填

實習(xí)類別怎么填

實習(xí)類型根據(jù)所實習(xí)的崗位所填寫。一般實習(xí)崗位都和所學(xué)專業(yè)相同。

例如學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)的實習(xí)類型就是臨床醫(yī)生;學(xué)習(xí)圖形處理的就是平面設(shè)計;學(xué)習(xí)師范教育的就寫教師。根據(jù)自己真實情況寫上去就可以。

截至2021年1月,中國高校共有13個學(xué)科、92個專業(yè)、630個專業(yè)。這13個學(xué)科分別是:哲學(xué)、經(jīng)濟、法律、教育、文學(xué)、歷史、科學(xué)、工程、農(nóng)業(yè)、醫(yī)學(xué)、軍事、管理和藝術(shù)。

擴展資料:

高等學(xué)校大學(xué)生實習(xí)分為三種類型,分別是認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)(也稱畢業(yè)頂崗實習(xí))。

在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后,或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實踐中。

因為任何知識源于實踐,歸于實踐,所以要付諸實踐來檢驗所學(xué)。實習(xí)一般包括大學(xué)里的學(xué)生的金工實習(xí)和公司里安排員工實習(xí)。企業(yè)的硬性要求往往會成為實習(xí)生被留用的絆腳石。

參考資料來源: 百度百科-實習(xí)報告

參考資料來源: 百度百科-項目類型

實習(xí)類別怎么填

實習(xí)生。崗位工種填什么

工種就是你具體干什么,比如木工、瓦工。職務(wù)就是你擔(dān)任什么,比如工長、經(jīng)理等。

1、工種是根據(jù)勞動管理的需要,按照生產(chǎn)勞動的性質(zhì)、工藝技術(shù)的特征、或者服務(wù)活動的特點而劃分的工作種類。
2、目前大多數(shù)工種是以企業(yè)的專業(yè)分工和勞動組織的基本狀況為依據(jù),從企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞動管理的普遍水平出發(fā),為適應(yīng)合理組織勞動分工的需要,根據(jù)工作崗位的穩(wěn)定程度和工作量的飽滿程度,結(jié)合技術(shù)發(fā)展和勞動組織改善等方面的因素進行劃分的。
3、建筑業(yè)的主要工種是:瓦工、混凝土工、鋼筋工、抹灰工、管道工、架子工、裝修工,水電工等。
4、服務(wù)業(yè)的主要工種是:餐飲服務(wù)員、客房服務(wù)員、家政服務(wù)員、中式烹調(diào)師、中式面點師、美容美發(fā)師、家用電器維修工、保安員等。

實習(xí)類別怎么填

實習(xí)崗位填什么

填寫實習(xí)崗位的時候,只要實事求是的去填寫相關(guān)信息即可,比如說填寫好自己崗位的名稱和實習(xí)崗位的具體工作內(nèi)容。例如:實習(xí)律師、實習(xí)會計等。

實習(xí)崗位是組織要求個體在實習(xí)期間完成的一項或多項責(zé)任以及為此賦予個體的權(quán)力的總和。崗位與人對應(yīng),通常只能由一個人擔(dān)任,一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位,語義拓展則代表職務(wù),即職位可以由一個或多個崗位組成。

比如:制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個職位,這個職位由很多崗位的員工擔(dān)任。如果具體到某個工序的,即是崗位了,比如鉆孔操作員,操作員的職位可能由鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等崗位組成。

在不同的企業(yè)里,都存在一些關(guān)鍵性崗位,這些崗位直接關(guān)系到企業(yè)的正常運營,因此,在這些崗位的人員選擇上,企業(yè)招聘非常慎重,除了嚴(yán)格的招聘和選拔程序外,在勞動合同的簽定上,企業(yè)也往往為這些崗位的新員工設(shè)置一定的離職壁壘。

崗位分類的原因

最低崗位數(shù)量原則:最低崗位數(shù)是指一個組織機構(gòu)為了實現(xiàn)其獨立承擔(dān)的任務(wù)而必須設(shè)置的崗位數(shù)。崗位設(shè)置超過了這個數(shù)量就會造成職位虛設(shè),機構(gòu)膨脹,人浮于事;崗位設(shè)置低于這個數(shù)量,則造成職位短缺,人手不足,影響組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

整分合原則:整分合原則是指一個組織必須在整體規(guī)劃下明確分工,在分工的基礎(chǔ)上進行有效的合作,以增強整個組織的效應(yīng)。在進行職位分類時,應(yīng)以組織的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)為核心,從上至下層層分解,分解為一個個具體的分目標(biāo)、分任務(wù)和子目標(biāo)、子任務(wù),直至分解落實到每一個職位上。

能級原則:“能級”是借用原子物理中的概念,指原子中的電子處在各個定態(tài)時的能量等級。在職位分類中的“能級”概念,是指一個組織系統(tǒng)中各個職位的功能等級。功能大的職位,在組織中所處等級就高,其能級就高;反之,功能小的職位,在組織中的級別就低,其能級亦低。職位分類時,應(yīng)依據(jù)能級原則來分析評估不同職位的各自能級,使其各就其位,各得其所。

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