營業(yè)主管的日常營運管理職責(zé)包括

營業(yè)主管崗位職責(zé)如下：

1、負責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的管理維護（給排水系統(tǒng)、強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、中央空調(diào)）。

2、負責(zé)食堂、宿舍和辦公樓的日常管理安排和秩序維護工作。

3、負責(zé)園區(qū)安全制度、應(yīng)急預(yù)案編制、人員培訓(xùn)和管理執(zhí)行工作，負責(zé)物業(yè)安全工作（消防、安全生產(chǎn)、安保、設(shè)施維護），確保辦公生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

4、負責(zé)保安、保潔、綠化維護等日常管理和培訓(xùn)工作。

5、負責(zé)外聯(lián)工作（管委會、派出所、安監(jiān)、消防、環(huán)保、城管、環(huán)衛(wèi)等）。

6、負責(zé)園區(qū)水、電、暖、制冷費用的核算收取工作。

7、參與辦公樓、宿舍樓等裝修改造工程。

8、負責(zé)工廠物業(yè)管理制度的制定、修訂及執(zhí)行，管理流程梳理和制定等。

營業(yè)經(jīng)理的工作權(quán)限

（一）有權(quán)調(diào)閱相關(guān)業(yè)務(wù)的檔案和資料，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)業(yè)務(wù)文件及參加有關(guān)業(yè)務(wù)工作會議和培訓(xùn)。

（二）有權(quán)對派駐網(wǎng)點的勞動組織安排提出建議。

（三）有權(quán)對派駐網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員的考核、任用提出建議。

（四）有權(quán)對派駐網(wǎng)點有章不循、違章操作的行為或賬務(wù)差錯現(xiàn)象提出清查和整改意見。

（五）有權(quán)阻止經(jīng)辦人員在網(wǎng)點業(yè)務(wù)處理過程中任何有悖于規(guī)章制度或不利于賬款安全的行為。（六）對既成事實的違規(guī)、違章行為，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人提出處罰建議。

（七）對違反國家統(tǒng)一的會計制度和會計基本規(guī)范規(guī)定的會計事項，有權(quán)拒絕辦理或者按照職權(quán)予以糾正。

（八）對在抵制、拒絕辦理和糾正時遇到阻力的，有權(quán)向基層機構(gòu)負責(zé)人、二級分行會計部門或者紀(jì)檢監(jiān)察部門報告。

營業(yè)主管的工作職責(zé)

營業(yè)主管的工作職責(zé)如下：

1、負責(zé)協(xié)助營業(yè)部主任進行網(wǎng)點基礎(chǔ)管理工作。

2、負責(zé)營業(yè)部在行式atm機清機加鈔工作。

3、堅持庫存現(xiàn)金限定，做到不超庫存，大額存取款及時上繳。

4、嚴(yán)格管理重要空白憑證，按月使用量請領(lǐng)相關(guān)單冊。

5、定期檢查各柜員賬務(wù)，加強現(xiàn)場監(jiān)管，對柜員的工作情況做好檢查和評價。

6、按制度規(guī)定處理會計出納工作中的重要事項和疑難問題，對發(fā)生的各類會計出納差錯和事故，及時組織追查、補救和上報工作。

7、按規(guī)定掌管有關(guān)登記簿，并做好紀(jì)錄。

8、定期檢查各柜員現(xiàn)金、重要憑證、有價單證保管使用情況。

9、隨時對監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保系統(tǒng)正常運行。

10、每日營業(yè)終了，檢查各柜員保管的現(xiàn)金、重要空白憑證、卡片賬、有價單證等是否相符，賬簿的登記是否合規(guī)，并對檢查事項在有關(guān)登記簿上做好記錄。

11、履行綜合柜員日常職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門交辦的其他事項。

營業(yè)主管的任職要求

1、大專及以上學(xué)歷。

2、具有線上線下運營的思維模式，2年以上傳統(tǒng)實體零售門店、超市工作經(jīng)驗。

3、能夠完成門店部門籌備計劃的制定與實施，能夠?qū)﹂T店進行量化模塊管理。

4、對商品知識有深刻了解，具備推動業(yè)務(wù)發(fā)展的能力。

5、誠實正直、品行端正、責(zé)任心強、肯吃苦、有激情且執(zhí)行力強。

6、男女不限，可接受優(yōu)秀應(yīng)屆生。

7、責(zé)任心強，充滿激情，愿意與企業(yè)一并奮斗成長。

營業(yè)主管的內(nèi)控合規(guī)管理職責(zé)包括

營業(yè)主管的內(nèi)控合規(guī)管理職責(zé)包括負責(zé)組織和協(xié)調(diào)有關(guān)公司內(nèi)控合規(guī)的工作。

內(nèi)部控制和合規(guī)本質(zhì)上是一種雙向關(guān)系?？刂浦源嬖?，在于控制風(fēng)險。合規(guī)管理是基于法律法規(guī)、規(guī)章制度、政策要求和監(jiān)管、社會承諾的遵守和履行等維度的系統(tǒng)化思路。

內(nèi)部控制可以作為合規(guī)實施過程中的一種措施，但合規(guī)也有兩個基本內(nèi)容。一個是“外控”的控制；二是“法規(guī)”建設(shè)，是與企業(yè)制度、流程的銜接點，也是應(yīng)對“外控”的措施。

對于企業(yè)來說，員工首先是公民，其次才是員工。遵守公民應(yīng)遵守的法律，是對公民的最低要求，也是合規(guī)管理的內(nèi)容。一個企業(yè)不可能把所有的普適性法律條文都轉(zhuǎn)化為企業(yè)制度，但必須有一個從員工管理要求或價值取向出發(fā)，主張遵守法律法規(guī)的價值取向，這就足夠了。

內(nèi)控合規(guī)檢查的主要程序

1、確定檢查重點并派出檢查組：內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工作重點，確定內(nèi)部控制檢查的重點單位或部門、業(yè)務(wù)流程或控制點；下屬單位自查；公司各職能部門的自查及對口檢查；內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組綜合檢查。

2、檢查組現(xiàn)場對內(nèi)部控制進行符合性測試：檢查人員采用審閱證據(jù)、穿行測試和實地觀察等方法，對照《內(nèi)部控制手冊》規(guī)定的業(yè)務(wù)流程步驟、控制點和監(jiān)督檢查方法，抽取一定的經(jīng)濟業(yè)務(wù)對被檢查單位或部門的內(nèi)部控制進行測試，檢查內(nèi)部控制是否執(zhí)行以及執(zhí)行的程度。