倉庫主管的職責(zé)內(nèi)容

倉庫主管需要具備較好的溝通能力，較強(qiáng)的 執(zhí)行力 ，優(yōu)秀的 團(tuán)隊精神 ，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)? 責(zé)任心 。以下是我精心收集整理的倉庫主管的職責(zé)，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

倉庫主管的職責(zé)1

倉庫制度建設(shè)與推動實施;

協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2. 監(jiān)督各倉庫的管理是否到位，看板化管理是否有效實施;

3. 倉庫盤點及單據(jù)審核,協(xié)調(diào)并統(tǒng)籌安排物資出入庫及裝卸工作;

4. 負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)管理工作;

倉庫主管的職責(zé)2

1、管理倉儲部門日常運作，確保收貨、配貨、打包、FBA標(biāo)簽，發(fā)貨、上架等流程正常進(jìn)行;熟練使用賽盒 ERP系統(tǒng)

2、執(zhí)行和完善倉庫的 規(guī)章制度 、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率;

3、倉庫安全工作和保管工作，防止貨物丟失，監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況，貨物擺放整齊正確，做好衛(wèi)生工作，科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫正規(guī)化;

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

6、熟練運用電腦軟件EXCEL表格操作

7、對進(jìn)出貨物(即出入庫)賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔;

8、按照產(chǎn)品類別分類包裝，貼標(biāo)，熟悉各個發(fā)貨 渠道 ，能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式 熟悉 亞馬遜 的出貨流程;

倉庫主管的職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)倉庫的規(guī)劃設(shè)計工作，熟悉ERP系統(tǒng)，有 用友 系統(tǒng) 經(jīng)驗 為佳。

2.負(fù)責(zé)倉庫的運營，全流程的倉庫管理及協(xié)調(diào)與控制倉庫進(jìn)出。

3.處理工作中的 突發(fā)事件 ，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，配合工作，及時解決問題，

4.完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)，做好當(dāng)天出入庫數(shù)量確認(rèn)并用ERP當(dāng)天完成出入庫操作。

5.月底盤點，確認(rèn)在庫數(shù)量，并和ERP核對是否有差數(shù)，并找出原因。

6.協(xié)助其他同事的工作等。

倉庫主管的職責(zé)4

1、公司倉庫日常管理;

2、SAP賬戶維護(hù);

3、外包完成品與倉庫對接。

倉庫主管的職責(zé)5

對倉庫及物品的進(jìn)出、裝箱等全過程進(jìn)行管理，及時處理倉儲的異常問題，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問題要及時上報;

2. 制定并推行 倉儲管理 制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實施; 根據(jù) 倉庫管理制度 ，對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

3. 按照公司規(guī)定倉庫存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放，確保庫容得到合理化利用;

4. 定期或不定期抽查庫存，每月向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)，差異部分進(jìn)行說明;

5. 每日提供準(zhǔn)確的物料(成品)庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高 庫存周轉(zhuǎn)率 ，嚴(yán)格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的 安全庫存 ，降低物料成本;

6. 對倉庫區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;

7. 按照公司規(guī)定，落實安全防范 措施 ，做好防火、防盜、防爆、防潮工作;

8. 負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全;

9. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

倉庫主管的職責(zé)6

1、依據(jù)先進(jìn)先出的倉儲原則，管理整理進(jìn)出庫貨物，確保帳物相符 ;

2、核對貨物的入庫憑證，清點入庫貨物 ;

3、安排貨物的存放地點，登記保管賬和貨位編號 ;

4、填制、報送各種商品單據(jù)，定期盤點商品，上報盤點 ;

5、實施倉庫的安全管理 ;

6、負(fù)責(zé)公司各部所需物料的發(fā)放工作 ;

7、負(fù)責(zé) 5S管理 及產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性管理;

8、 其它 上級主管臨時交辦的工作事項。

倉庫主管的職責(zé)7

1、參與制定倉儲管理相關(guān)的制度與流程。

2、 分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下屬開展工作;選拔、培養(yǎng)、發(fā)展下屬;考核下屬工作并就下屬激勵提出建議;組織開展團(tuán)隊內(nèi)部培訓(xùn)。

3、 開展倉庫的庫位規(guī)劃工作;

4、 組織開展物料保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作;根據(jù)需要，協(xié)調(diào)不良品退換貨事宜;

5、 開展庫存盤點工作，并編制盤存 報告 ;

6、 開展廢料及呆滯物料的處理工作;

7、協(xié)助篩選物流供應(yīng)商;協(xié)助開展物流供應(yīng)商的開發(fā)與管理工作;跟蹤物流費用的結(jié)算情況。

8、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。

9、 完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管的職責(zé)內(nèi)容相關(guān) 文章 ：

★ 倉庫主管的崗位職責(zé)范文

★ 關(guān)于倉庫主管的職責(zé)

★ 倉庫主管 工作職責(zé) 范例

★ 關(guān)于倉庫主管的職責(zé)精編7篇

★ 關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2020職責(zé)大全

★ 關(guān)于倉庫主管的職責(zé)2020匯總大全

★ 倉庫主管崗位職責(zé)

★ 關(guān)于倉庫主管的職責(zé)最新合集

★ 關(guān)于倉庫主管的職責(zé)

倉庫成品倉管崗位職責(zé)

倉庫成品倉管崗位職責(zé)（精選5篇）

在現(xiàn)在的社會生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是我收集整理的倉庫成品倉管崗位職責(zé)（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫成品倉管崗位職責(zé)1

1，格嚴(yán)執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2，入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)示清楚。

3，存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。

4，領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5，成品庫須按發(fā)貨單經(jīng)銷售部復(fù)核后發(fā)貨，手續(xù)不全不發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，時候應(yīng)補(bǔ)發(fā)貨單

6，車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)電子帳及存卡。

7，倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、卡、物一致。

8，為使倉庫存貨賬物相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

9，隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備、不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并及時上報。

10，定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時處理。

11，做好防盜、防火、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。

12，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

13，上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。

14，倉管人員按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。

倉庫成品倉管崗位職責(zé)2

1、嚴(yán)格遵守酒店資產(chǎn)管理的各項規(guī)定，堅守工作崗位。

2、采購物品到貨后，根據(jù)采購員提供的發(fā)票或供貨單位開出的銷貨清單，對實物認(rèn)真進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的復(fù)驗，并在出納開具的入庫單上簽字，辦理入庫。

3、負(fù)責(zé)物資的保管、發(fā)放工作，做到保證供應(yīng)，合理儲備，安全衛(wèi)生，合理利用倉庫，根據(jù)要求將不同種類、不同規(guī)格的貨物進(jìn)行分開碼數(shù)，并懸掛商品貨卡，包括日期、件數(shù)、品名、重量等；保持庫房整潔、衛(wèi)生，要做到先進(jìn)先出，防止損耗變質(zhì)，每月向財務(wù)、采購、行政報告呆滯物品信息。

4、嚴(yán)格執(zhí)行物品出入庫管理制度，發(fā)放物品必須憑手續(xù)齊全的領(lǐng)料單，所有出庫單全部由出納統(tǒng)一打印，直接進(jìn)廚房的鮮活貨要負(fù)責(zé)落實收貨人簽字認(rèn)可。對有些急用的物料和原材料，可以先發(fā)貨，但事后于當(dāng)于一定要補(bǔ)齊單據(jù)。

5、與物資使用部門、采購及時溝通信息，制訂各種物資存量的最高、最低儲備定額，并及時根據(jù)定額申購進(jìn)貨。

6、建立一物一卡制度和永續(xù)盤存制度，根據(jù)入庫單和出庫單及時登記貨卡，庫存商品和物料明細(xì)賬。經(jīng)常核對實物，做到日清、旬對、月盤，保持賬、卡、物相符，月底與出納的軟件賬相核對，做到賬物相符、賬賬相符。

7、清倉盤點中如發(fā)現(xiàn)差錯、盈余、虧損應(yīng)及時查明原因，上報處理。

8、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉所保管物品的性能、規(guī)格、并定期對保管物品進(jìn)行察看和養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

9、負(fù)責(zé)倉庫周圍及庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

10、搞好安全衛(wèi)生、防盜、防鼠工作，嚴(yán)禁煙火入庫和帶入易燃易爆物品。

11、負(fù)責(zé)庫內(nèi)各種物品的保管，不得丟失或私自借出。

12、倉庫內(nèi)做到堆碼整齊，庫容整潔及規(guī)格清、數(shù)量清，不錯發(fā)所儲各種物資。

倉庫成品倉管崗位職責(zé)3

1、及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，確保收發(fā)物料數(shù)量及型號準(zhǔn)確無誤；

3、對入庫產(chǎn)品要確保品管檢驗合格后方可簽字入庫，如有特殊要求的產(chǎn)品要入庫也必需有總經(jīng)理的特批或者品管部經(jīng)理的特許方可入庫，否則拒收；

4、每天及時填寫倉庫日報表發(fā)送給相關(guān)部門以便查詢即時庫存；

5、每日將當(dāng)天單據(jù)輸入KIS系統(tǒng)、登記手工帳本；

6、對產(chǎn)品管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品實行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；

7、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

8、對成品倉庫退貨產(chǎn)品嚴(yán)格按照退貨流程進(jìn)行及時處理；

9、月底作出當(dāng)月各部門出入庫月匯總表上報財務(wù)部經(jīng)理；

10、每月不定期對倉庫存放物品進(jìn)行盤點工作、

其它：

1、配合銷售部的工作。

2、做好自己管轄區(qū)域的.6S工作。

3、服從上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。

倉庫成品倉管崗位職責(zé)4

一、倉庫管理員工作職責(zé)

1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力。

2、負(fù)責(zé)倉庫物資的進(jìn)出工作，配合銷售部做好成品倉庫管理工作。

3、要妥善保管好庫存物資，分門別類擺放整齊，倉庫整潔，并按月、季、半年、全年做好倉庫物資的清盤及報表工作，配合財務(wù)，做到財務(wù)相符。

4、加強(qiáng)倉庫物資帳目管理，做到進(jìn)、出、存相符，嚴(yán)格按管理權(quán)限發(fā)放材料，進(jìn)出倉庫材料應(yīng)日清日結(jié)月報。

5、領(lǐng)用材料，需填寫好領(lǐng)用單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)用。

6、出借工具、物資必須憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的借條，嚴(yán)禁私自外借任何物資。

7、經(jīng)常檢查倉庫貨架的存放貨量，常規(guī)產(chǎn)品庫存低于安全庫存，及時通知銷售部下單生產(chǎn)。

8、定期對倉庫進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，把各類安全隱患解決在萌芽狀態(tài)，并做好放火、防盜、防潮的落實工作。

二、倉管管理員工作流程

1、驗收

（1）倉管員根據(jù)生產(chǎn)部開具的入庫單進(jìn)行驗貨，并核對入庫單與銷售部的生產(chǎn)訂單是否有出入。

（2）貨物如有差錯，及時通知銷售部處理。

2、保管

（1）倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；

（2）掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；

3、盤點

（1）倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務(wù)審查核對；

（2）管理實施了電腦化管理，所有商品的入庫、直撥、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

重點：1、帳卡物一致。2、先進(jìn)先出

倉庫成品倉管崗位職責(zé)5

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細(xì)賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。

4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進(jìn)行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。

5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

;

倉庫主管的工作內(nèi)容及職責(zé)

想要了解倉庫主管的工作就必須了解他的職責(zé)！一起來看看吧！下面是由我為大家整理的“倉庫主管的工作內(nèi)容及職責(zé)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉庫主管的工作內(nèi)容及職責(zé)

一、倉儲部主管崗位職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確?？ā①~、物一致。

1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

二、崗位職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作

1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；

2.建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn)；

3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo)；

4.負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊；

5.負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警；

6.負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。

（二）帳實相符的稽查

1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理，確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性；

2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計；

3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點工作，做好年度資產(chǎn)清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。

（五）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

（七）負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。

擴(kuò)展閱讀：

倉庫主管工作計劃范文

我深知倉庫主管這個崗位是瑣碎、繁雜的，因此我將根據(jù)實際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制?，F(xiàn)將20xx年工作計劃具體展開如下：

一、倉庫管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳，保證帳物一致。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員。

二、入庫管理

1、物料進(jìn)庫時，倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

20xx年將圍繞這三個方面加強(qiáng)管理，我也相信在新的一年，公司能夠發(fā)展的更好！

倉庫主管工作總結(jié)范文

20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

20xx年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20xx年工作計劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。