工業(yè)和信息化部主管什么？

法律分析：工信部是國務(wù)院直屬部門，工信部主要職責(zé)為：擬訂實(shí)施行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測工業(yè)行業(yè)日常運(yùn)行，推動重大技術(shù)裝備發(fā)展和自主創(chuàng)新，管理通信業(yè)，指導(dǎo)推進(jìn)信息化建設(shè)，協(xié)調(diào)維護(hù)國家信息安全等。

法律依據(jù)：《工業(yè)和信息化統(tǒng)計工作管理辦法》 第二條 本辦法所指工業(yè)和信息化統(tǒng)計工作是工業(yè)和信息化主管部門開展的部門統(tǒng)計活動，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測、典型調(diào)查與通信業(yè)、軟件業(yè)、信息化統(tǒng)計及相關(guān)信息發(fā)布工作。在中華人民共和國境內(nèi)從事工業(yè)和信息化的生產(chǎn)、經(jīng)營、研究等經(jīng)濟(jì)活動的法人和其他組織（以下簡稱統(tǒng)計調(diào)查對象）適用本辦法。

法律分析：工信部是國務(wù)院直屬部門，工信部主要職責(zé)為：擬訂實(shí)施行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測工業(yè)行業(yè)日常運(yùn)行，推動重大技術(shù)裝備發(fā)展和自主創(chuàng)新，管理通信業(yè)，指導(dǎo)推進(jìn)信息化建設(shè)，協(xié)調(diào)維護(hù)國家信息安全等。

法律依據(jù)：《工業(yè)和信息化統(tǒng)計工作管理辦法》 第二條 本辦法所指工業(yè)和信息化統(tǒng)計工作是工業(yè)和信息化主管部門開展的部門統(tǒng)計活動，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測、典型調(diào)查與通信業(yè)、軟件業(yè)、信息化統(tǒng)計及相關(guān)信息發(fā)布工作。在中華人民共和國境內(nèi)從事工業(yè)和信息化的生產(chǎn)、經(jīng)營、研究等經(jīng)濟(jì)活動的法人和其他組織（以下簡稱統(tǒng)計調(diào)查對象）適用本辦法。

企業(yè)信息主管(CIO)的主要職責(zé)有哪些?

1、信息系統(tǒng)的維護(hù)、升級這里所述的信息系統(tǒng)，主要是HDPOS系統(tǒng)，因?yàn)镠DPOS系統(tǒng)是系統(tǒng)管理員接觸最多的系統(tǒng)，一般來說，系統(tǒng)管理員大都是圍繞HDPOS系統(tǒng)工作的。

2、提供查詢報表和數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)在，不少企業(yè)的信息部承擔(dān)著為管理層和其它業(yè)務(wù)部門提供查詢報表和數(shù)據(jù)分析報告。

3、對設(shè)備和硬件的管理，一般企業(yè)中都有不少硬件，包括服務(wù)器、PC機(jī)、盤點(diǎn)機(jī)、POS機(jī)、UPS、路由器、防火墻等等，這些都是企業(yè)大量的資產(chǎn)，對硬件設(shè)備的管理顯得異常重要。

4、適當(dāng)時機(jī)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)系統(tǒng)方面可以引進(jìn)Hdintra（海鼎企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)）、HDEC（海鼎電子商務(wù)平臺）等系統(tǒng)，推動管理的發(fā)展。

擴(kuò)展資料

信息主管這個職位在國外商業(yè)企業(yè)的作用非常大，但在中國的商業(yè)企業(yè),信息主管(CIO)的地位在不同的企業(yè)間差別很大，差別形成的主要原因主要是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、信息化程度、信息主管個人素質(zhì)。

信息主管作為一個部門的主管，其工作的管理性質(zhì)占有很大的比例。但是，由于這個部門的特殊性，人們往往把信息主管看成是一個技術(shù)性職位。

在招聘的時候也喜歡選擇懂技術(shù)的人來擔(dān)任，其實(shí)這是一個誤解，在不少地方，那些不懂技術(shù)的人做信息部門主管往往很成功。這主要是他們能加強(qiáng)管理，從而提高了部門的工作效率。

參考資料來源： 百度百科-信息主管

一個企業(yè)信息化主管要做到哪幾點(diǎn)?

CIO應(yīng)立足于戰(zhàn)略層次來審視自己的職責(zé).
CIO的職責(zé)是負(fù)責(zé)戰(zhàn)略信息管理。
洪恩世紀(jì)CoWorks認(rèn)為CIO的職責(zé)包括5個方面：
（1）為企業(yè)決策提供所需的切實(shí)可靠的信息，有效地幫助企業(yè)制訂長期發(fā)展戰(zhàn)略，這是CIO最根本也最重要的責(zé)任；
（2）有效地管理IT部門，將IT切實(shí)置于可以支持或引導(dǎo)業(yè)務(wù)需要的地位；
（3）緊跟所有的最新技術(shù)的發(fā)展，聯(lián)絡(luò)科技與商務(wù)戰(zhàn)略，保證企業(yè)在技術(shù)上的競爭優(yōu)勢，并將其迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展的動力；
（4）正確地規(guī)劃IT的發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)思與促進(jìn)技術(shù)遠(yuǎn)見，確保企業(yè)的IT技術(shù)資源源遠(yuǎn)流長；
（5）建立并保持積極的IT文化，與所有階層培植良好的關(guān)系。
CIO崗位的技能要求有：強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，理解行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)組織流程，發(fā)展趨勢；用IT能力和優(yōu)勢解決業(yè)務(wù)問題的同時控制成本和風(fēng)險；識別、判斷和評估新的技術(shù)發(fā)展對企業(yè)業(yè)務(wù)的適用性；充分溝通、理解內(nèi)部非技術(shù)部門和員工的需求；卓越的組織技能，集中管理信息系統(tǒng)和應(yīng)用程序，協(xié)調(diào)企業(yè)上下級資源；按質(zhì)按量、在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)完成多個IT項(xiàng)目的概念設(shè)計、項(xiàng)目啟動和項(xiàng)目竣工；一個好的傾聽者，積極的團(tuán)隊建設(shè)者，企業(yè)IT遠(yuǎn)見旗幟鮮明的倡導(dǎo)者、與企業(yè)的管理團(tuán)隊默契合作。
CIO崗位要求的個性品質(zhì)是：卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通能力，人際技能；在復(fù)雜的合作和協(xié)作的環(huán)境中游刃有余發(fā)揮作用的能力；敏感；誠實(shí)；聰明；判斷力強(qiáng)；戰(zhàn)略思維結(jié)合務(wù)實(shí)作風(fēng)；為同事所信任、建立聯(lián)盟的能力。
除了以上之外CIO還必須做到以下幾點(diǎn)：
1.負(fù)責(zé)公司（集團(tuán)）及各子公司信息化工程的整體規(guī)劃和組織、開發(fā)工作；
2.參與集團(tuán)數(shù)字化項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃，為集團(tuán)的運(yùn)營管理服務(wù)；
3.建立、健全并監(jiān)督實(shí)施信息化管理制度，明確崗位職責(zé)；
4.負(fù)責(zé)實(shí)施信息化項(xiàng)目的管理和控制流程，制定公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方案；
5.負(fù)責(zé)信息部的團(tuán)隊建設(shè)