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研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)
研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)(通用6篇)
現(xiàn)如今,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是我收集整理的研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)(通用6篇),希望對(duì)大家有所幫助。
研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、了解國(guó)內(nèi)外診斷試劑的發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)開發(fā)提出可行性建議;
2、制定并實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的文獻(xiàn)查閱、微店確定、引物設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)體系配合試生產(chǎn)、產(chǎn)品申報(bào)相關(guān)工作;
3、制定項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn);
4、為其他項(xiàng)目提供相關(guān)的支持與配合。
研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)2
1.組織搜索產(chǎn)品技術(shù)信息,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)可行性進(jìn)行研究,指導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或研發(fā)技術(shù)人員制定項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃及實(shí)驗(yàn)方案;
2.組織溝通項(xiàng)目開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)確認(rèn)過程,確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)輸入和顧客要求。
3.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程,負(fù)責(zé)督促新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行,并保證每個(gè)研發(fā)階段目標(biāo)的按時(shí)完成,同時(shí)需對(duì)組內(nèi)人員進(jìn)行日常工作指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)小組人員的工作進(jìn)行考核,并提出改進(jìn)建議與要求,培養(yǎng)下屬不斷改善工作績(jī)效的能力。
5.根據(jù)公司發(fā)展要求和計(jì)劃,按照部門的年度、季度、月度工作目標(biāo)與計(jì)劃,分解并組織實(shí)施。
6.組織產(chǎn)品原料的資料收集,篩選及對(duì)已有原料的備份,對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化及維護(hù)。
7.組織新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品的發(fā)樣評(píng)估,協(xié)助完成臨床實(shí)驗(yàn)。
8.組織產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移(transfer),編寫產(chǎn)品開發(fā)過程中的design control各階段研發(fā)文件和技術(shù)轉(zhuǎn)移文檔,并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行工藝改進(jìn)和解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
9.協(xié)助市場(chǎng)部、產(chǎn)品管理部以及注冊(cè)部完成新產(chǎn)品涉及報(bào)批,注冊(cè),說明書,綜述等工作中部分專業(yè)資料的收集和準(zhǔn)備,并對(duì)其中的技術(shù)問題進(jìn)行有效的解答和處理。
10.協(xié)助投訴問題解決,為其他相關(guān)部門(如銷售和客服)的一些重要客戶提供技術(shù)支持,協(xié)助完成相關(guān)技術(shù)問題的有效解答和處理,滿足不同客戶的要求。
11.組織和負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的5s和ehs工作;按要求組織并完成各種內(nèi)外部審核,應(yīng)對(duì)及后續(xù)糾正,整改和改進(jìn)工作。
完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)工廠的人事、行政相關(guān)管理及具體執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、薪資核算、績(jī)效匯總、員工關(guān)系、人事調(diào)動(dòng)等。
3、負(fù)責(zé)組織行政、后勤等日常行政管理的工作。
4、負(fù)責(zé)健全與完善公司規(guī)范化管理制度;
5、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系,為各部門解決具體問題。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、消防安全管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)接安監(jiān)、消防等部門。
研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)4
1、按照公司各部門用人需求及部門定編,負(fù)責(zé)新員工的招聘錄用;
2、對(duì)各部門工作崗位進(jìn)行分析,為管理活動(dòng)提供相關(guān)的信息;
3、擬定公司員工培訓(xùn)目標(biāo)、方針,建立培訓(xùn)體系及人力資源開發(fā)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃;
4、總結(jié)、評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,建立員工個(gè)人學(xué)習(xí)檔案,描述記載員工素質(zhì)及能力提高的動(dòng)態(tài)資料;
5、負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度、福利制度的擬定、修正完善及實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂,負(fù)責(zé)員工的`內(nèi)部異動(dòng);
7、負(fù)責(zé)辦理公司員工的各類保險(xiǎn),及停辦離職,退休員工各類保險(xiǎn)工作;
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員完成公司人力資源體系文件的編制,包括招聘崗位分析與崗位說明、培訓(xùn)、員工工作手冊(cè)、考核、薪酬體系等系統(tǒng)文件;
9、協(xié)助公司各部門經(jīng)理處理有關(guān)人力資源工作的咨詢和支持。
10、對(duì)本部門工作負(fù)主要責(zé)任,監(jiān)督指導(dǎo)下屬的工作。
研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)5
1、進(jìn)行有效的客戶管理和溝通,了解分析客戶的需求,規(guī)劃方案;
2、負(fù)責(zé)公建項(xiàng)目市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展和客戶資源的開發(fā)、跟蹤及管理;
3、工程業(yè)務(wù)的簽約、備貨、回款及過程中的服務(wù)工作;
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
研發(fā)部研發(fā)主管崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)藥物產(chǎn)品的固體口服制劑立項(xiàng),配方研發(fā),技術(shù)、法規(guī)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的工作。確保及時(shí)完成新產(chǎn)品的研發(fā),如:處方設(shè)計(jì);研發(fā)穩(wěn)定和生物等效性配方;研發(fā)符合美國(guó)FDA和中國(guó)SFDA要求產(chǎn)品。
2.監(jiān)督所有注冊(cè)批次的制造;審查和批準(zhǔn)如協(xié)議、生產(chǎn)記錄、規(guī)格和研發(fā)報(bào)告等技術(shù)文件。指導(dǎo)和管理與申報(bào)批次生產(chǎn)有關(guān)的所有活動(dòng),如撰寫,審查和批準(zhǔn)的技術(shù)文件(協(xié)議,生產(chǎn)記錄,規(guī)范,研究報(bào)告等)。
3.與生產(chǎn),檢驗(yàn),物料管理部門溝通,確保處方放大和商業(yè)化生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4.對(duì)可能影響產(chǎn)品的錯(cuò)誤操作提出說明并提供改善業(yè)務(wù)和質(zhì)量的意見。
5.制定、解釋和說明標(biāo)準(zhǔn)操作工藝,并確保遵守。
6管理,和培訓(xùn)科研人員。
7.負(fù)責(zé)和管理各種工作事項(xiàng)的質(zhì)量、準(zhǔn)確性和數(shù)量;提供建議、指導(dǎo)和方向;處理日常問題,制定詳細(xì)的內(nèi)部工作方法;并對(duì)人事事務(wù)提供建議。
8.監(jiān)督和評(píng)價(jià)下屬的表現(xiàn)
9.監(jiān)督并協(xié)作外部合作伙伴參與的制劑配方研發(fā)制定和/或制造
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研發(fā)部和技術(shù)部主管有什么區(qū)別嗎?
研發(fā)部主要職責(zé):
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市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品信息與整理
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新產(chǎn)品設(shè)計(jì),研發(fā)。
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新品產(chǎn)業(yè)化可行性研究報(bào)告
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整(產(chǎn)業(yè)優(yōu)化)
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新技術(shù)引進(jìn)。,包括生產(chǎn)制度的確立及更新。
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新型環(huán)保原料的論證及應(yīng)用指導(dǎo)
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業(yè)界橫向交流企業(yè)代表(同企劃部交叉合作)
技術(shù)部門主要職責(zé)如下:
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拆單、下生產(chǎn)任務(wù)單。
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安排生產(chǎn)、保障工期。
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人員培訓(xùn)(對(duì)技術(shù)工人),生產(chǎn)指導(dǎo)。
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設(shè)備動(dòng)力保障。
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售前技術(shù)支持(投標(biāo)及勘測(cè)過程)
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售后技術(shù)支持(安裝過程)
拓展閱讀:
技術(shù)部和研發(fā)部崗位職責(zé):
一、技術(shù)部:
部門性質(zhì):產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)管理;
管理權(quán)限:受技術(shù)開發(fā)部委托,行使對(duì)工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備技術(shù)管理,并積極開展工作;
主要職責(zé):
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服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向技術(shù)天花板發(fā)部負(fù)責(zé);
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嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
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負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作;
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負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施;
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負(fù)責(zé)編制本部門工作計(jì)劃和目標(biāo);
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負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè);
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負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作;
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負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計(jì)算工作;
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負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作;
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負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作;
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協(xié)助做好對(duì)生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決;
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協(xié)助做好對(duì)新產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì);
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協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度;
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協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項(xiàng);
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認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作;
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完成臨時(shí)交辦的其他工作
二、研究部:
部門性質(zhì):負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作;
管理權(quán)限:受技術(shù)開發(fā)部委托,行使對(duì)公司產(chǎn)品的研究、開發(fā)、新工藝、新技術(shù)試制推廣管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理職能;合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作;
主要職責(zé):
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嚴(yán)格服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé);
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嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;
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制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo);
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負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息;
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負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā);
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負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品和新材料運(yùn)用,并執(zhí)寫可行性分析報(bào)告;
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負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境保護(hù)研究、開發(fā)工作;
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負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請(qǐng)和保全事項(xiàng)的辦理;
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負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)合作事項(xiàng)的研究和辦理;
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負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度;
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負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究和改良工作;
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負(fù)責(zé)對(duì)各類資料的歸檔保管工作;
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負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃;
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協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì);新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項(xiàng);
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協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品方面問題的事項(xiàng);
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完成公司臨時(shí)交辦的其他工作;
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協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作;
-
完成臨時(shí)交辦的其他工作
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技術(shù)主管在研發(fā)部門的職責(zé)是什么
原來回答過一次。給你粘貼過來,看看你滿意不。
你所說的是研發(fā)部的職責(zé)之一,不在技術(shù)部的職責(zé)范圍之內(nèi)。
正確定義應(yīng)該是這樣的
研發(fā)部主要職責(zé)
1、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品信息與整理
2、新產(chǎn)品設(shè)計(jì),研發(fā)。
3、新品產(chǎn)業(yè)化可行性研究報(bào)告
4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整(產(chǎn)業(yè)優(yōu)化)
5、新技術(shù)引進(jìn)。,包括生產(chǎn)制度的確立及更新。
6、新型環(huán)保原料的論證及應(yīng)用指導(dǎo)
7、業(yè)界橫向交流企業(yè)代表(同企劃部交叉合作)
技術(shù)部門主要職責(zé)如下:
1、拆單、下生產(chǎn)任務(wù)單。
2、安排生產(chǎn)、保障工期。
3、人員培訓(xùn)(對(duì)技術(shù)工人),生產(chǎn)指導(dǎo)。
4、設(shè)備動(dòng)力保障。
5、售前技術(shù)支持(投標(biāo)及勘測(cè)過程)
6、售后技術(shù)支持(安裝過程)
需要澄清的是,無(wú)論研發(fā)部還是技術(shù)部,對(duì)工藝與結(jié)構(gòu)都必須了解。尤其是研發(fā)部,因?yàn)槠髽I(yè)新產(chǎn)品是由研發(fā)部提供,而對(duì)產(chǎn)品工藝都不了解就無(wú)法結(jié)合自身企業(yè)優(yōu)勢(shì)開發(fā)出適合自己企業(yè)的產(chǎn)品,也就無(wú)法形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。并且研發(fā)部是對(duì)技術(shù)部具有指導(dǎo)、培訓(xùn)職責(zé)的,如果你不懂工藝無(wú)論你身在哪個(gè)部門都缺少了交流的基礎(chǔ)。人家說什么你都搞不懂的,還交流啥啊。
了解了吧,如果還有什么不明白可以再交流