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足浴店里面的部長主要是做什么的 屬于管理階層嗎

2024-02-21 14:37:24

足浴店里面的部長主要是做什么的 屬于管理階層嗎

足療主管的工作計劃

療是一種非藥物療法,通過對足部反射區(qū)的刺激,調(diào)整人體生理機能,提高免疫系統(tǒng)功能達到防病、治病、保健、強身的目的。以下是我整理的足療主管工作計劃,歡迎閱讀。

足療保健作為一種新興的休閑保健娛樂,時下正被越來越多的人認可和喜愛,為了本足療部能高姿態(tài)、高水準、高效益的運作和管理,現(xiàn)初步制定如下工作計劃:

物資的管理:

由專人按已制定的有關(guān)管理制度,日常檢查和保養(yǎng)各種設(shè)施、設(shè)備;如:由經(jīng)理和領(lǐng)班每日對房間的衛(wèi)生和各種設(shè)備做檢查、記錄,定期專業(yè)電工對設(shè)備維修保養(yǎng)等;

每月由經(jīng)理和領(lǐng)班負責總結(jié)技師上鐘情況、員工服務(wù)情況、設(shè)施設(shè)備運作情況,衛(wèi)生檢查情況等,然后上報總經(jīng)理;

根據(jù)實際工作情況經(jīng)理對各種開支的進行成本控制,對管理制度或工作安排不妥之處及時更改,根據(jù)其它各種情形創(chuàng)新經(jīng)營策略和服務(wù)項目等;

人力資源的管理:

按照本部的管理制度和業(yè)績目標有效的、科學性的、有機的、認真的履行各項管理職能 根據(jù)實際工作情況,增加或刪改有關(guān)管理服務(wù)制度

如:根據(jù)月總報表,修改或增加管理制度

監(jiān)督、檢查各級人員對工作守則的執(zhí)行情況及服務(wù)水平的情況,且做出相應(yīng)的措施

技師的管理:

根據(jù)實際工作情況,經(jīng)理對技師部制定管理規(guī)定

員工的培訓:

根據(jù)實際服務(wù)情況,經(jīng)理對各級員工進行服務(wù)技能培訓,不斷提高服務(wù)水平 技師的'按摩手法培訓:

對于新手可采用專業(yè)師傅集中強化培訓,對于上鐘數(shù)較少者,經(jīng)理和領(lǐng)班要親自檢查其按摩手法和服務(wù)態(tài)度等,再針對不足之處進行強化培訓;

與其它部門和客人關(guān)系的協(xié)調(diào)(即對內(nèi)與對外),加強與本店其它各部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、互助等;

培養(yǎng)員工競爭意識、集體意識,共同進步;

根據(jù)市場的變化和客人的新需求,適時調(diào)整服務(wù)項目和服務(wù)方式;

加強同客人的了解、溝通聯(lián)系和合作,最大限度的提高本部門的經(jīng)濟效益和社會效益。

【拓展延伸】

足療的操作步驟

按摩前先蒸燙腳或洗泡腳20分鐘左右,讓足部毛孔張開,用熱毛巾將足部擦凈、包裹,先按左腳,順序是足底、足內(nèi)側(cè)、足外側(cè)、足背,按摩的時間一般在30至45分鐘。

什么時間做足療

足療最好選擇在晚上睡覺前做,這樣有利于睡眠。飯前、飯后30分鐘內(nèi)不宜進行足療,飯前做足療會抑制胃液分泌,對消化不利,飯后立即做足療會造成胃腸的血容量減少,影響消化。按摩結(jié)束后 30分鐘內(nèi)最好飲一杯溫開水,這樣有利于氣血的運行,不應(yīng)喝茶、酒或其他飲料。

足底按摩器有哪些種類

1、磁石類:主要是將不通性質(zhì)的磁石鑲嵌與某平面板上,形成凹凸不平的表面,從而對人體的腳部進行自然的凹凸按摩和物理放射按摩的一種理療器具。

2、氣泡類:氣泡類按摩主要表現(xiàn)形式就是現(xiàn)在廣泛流行的足浴盆,使人在足浴的同時,利用機器產(chǎn)生氧氣,通過不斷翻騰的氣泡對腳底進行的按摩。

3、機械類:主要是利用不斷旋轉(zhuǎn)的滾軸,對腳部進行的純機械按摩,自然,舒適。無任何副作用。

足浴店里面的部長主要是做什么的 屬于管理階層嗎

足浴領(lǐng)班競騁主管演講稿

我叫XXX,來自XXX。今天很高興也很榮興的能夠來到XXX店。來到這里,發(fā)現(xiàn)大家相處和睦,團結(jié)互助,讓我感到了家的味道,讓我忐忑不安的心情,漸漸恢復(fù)平靜。今天很高興能夠再次站在領(lǐng)班競聘這個舞臺上,我非常感謝公司給了我一次機會,給了我展現(xiàn)自我的舞臺。我相信我能行。
我認為競聘上領(lǐng)班是我工作上的轉(zhuǎn)折點,今天我要向著領(lǐng)班這個職位沖刺。我心目中的好領(lǐng)班,我認為他應(yīng)該必須具備的六個方面:
一:個人思想強
二:專業(yè)技能強
三:作風紀律嚴
四:一定的溝通技巧
五:應(yīng)變能力強
六:完成好任務(wù)
我認為作為一個好領(lǐng)班,他所起到的作用是巨大的,這樣他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,他也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,他還需要具備觀察力能夠在第一時間里把握員工的心態(tài)做好溝通,當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解并要有一定的執(zhí)行能力,和解決問題時果斷的思維方式等。
如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點:
第一:努力的提高自身的學習能力,增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導和前輩們學習管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。
第二:在提高自身的同時也帶領(lǐng)其它家人們一起進步共同成長。
第三:溝通很重要及時的做好與家人的思想工作。細心觀察他們的思想動態(tài),以便及時掌握他們的想法與意見并做好記錄積極反饋。
第四:一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄?,服?wù)至上并要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準尤為重要現(xiàn)在的顧客不單單吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有更高的要求,怎樣才能做到公司倡導人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急,微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當作看了你才能真正做到微笑服務(wù)這樣你的服務(wù)就做到位了。產(chǎn)品也能達到顧客的要求,業(yè)績自然也就會提升,怎樣和顧客做朋友,這也是我需要跟他們共同學習的地方。
第五:完成上級領(lǐng)導安排下來的各項事物,公司的發(fā)展勢頭迅猛,只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,現(xiàn)在有一個這么寬廣的施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺,相信我總會成功的!

足浴店里面的部長主要是做什么的 屬于管理階層嗎

足浴店里面的部長主要是做什么的 屬于管理階層嗎

每個足浴店的大小不一樣,所謂部長也有很大區(qū)別,一般中型的店里,部長就類似于主管級別,主要負責日常的管理,員工的出勤之類的。屬于管理層。
拓展資料:1、洗腳,在廣東人口中有個好聽的名字——沐足。腳向來被認為是人體穴位匯集處,腳舒服了,人自然就經(jīng)絡(luò)打通,覺得精氣十足。人就是個有趣的動物,除了自己吃穿住滿足,還非得鼓搗點其他名堂,把身體的各個部位折騰得舒服了,才算沒有白來世上。
2、廣東人習慣稱之為"沐足","足浴".其實就是洗腳。古時土葬,臨死還可以帶點本錢入土,如今都用火葬,走得時候想帶點東西,也得是能燒得起來的,所以不如生時享用了再說。
3、最早對腳部按摩有印象是在老謀子的電影“大紅燈籠高高掛”,各房姨太太為了伺候自己的腳,拼命使出渾身解數(shù),爭風吃醋,勾心斗角。如今沐足的風行,不知是封建社會殘余的延續(xù)還是資本主義社會享樂思想的蔓延,雖說這種說法略帶諷刺,但真正去沐過之后,還是有種“飯后洗個腳,賽過活神仙”的感覺。
4、據(jù)《史記》記載,在春秋戰(zhàn)國時期,有一著名的醫(yī)家,名叫俞附,俞通“愈”,就是治愈的意思,附就是足背,也就是指用腳來治病的醫(yī)生。后來《史記》以“治病不以湯液醴酒而能一拔見病之應(yīng)”來形容其醫(yī)術(shù)之高超。由此看出,很早以前,人們對腳就非常重視,并且作了很深的研究和探討。
5、中醫(yī)學的整體觀認為,人與自然是一個整體,人體內(nèi)的各個組織器官、臟腑經(jīng)絡(luò)之間也是一個整體,在這個理論的基礎(chǔ)上建立了經(jīng)絡(luò)學說。《黃帝內(nèi)經(jīng)·靈樞》中指出,足部六經(jīng)的“根”在四肢末端的井穴,且解釋如下:“根者,本者,部位在下,皆經(jīng)氣生發(fā)之地,為經(jīng)氣之所出?!?000多年來,經(jīng)絡(luò)學說用于指導臨床實踐,為不少病人解除了痛苦,說明這種理論是正確的。
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