人力資源主管崗位職責(zé)

人力資源主管崗位職責(zé)1

1、人力資源總體工作的規(guī)劃、計劃、推行、實施;

2、人力資源內(nèi)、外各項事務(wù)的處理，統(tǒng)籌招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)等模塊的工作;

3、能深入理解業(yè)務(wù)需求，有效運作HR流程，落實公司的人力資源政策;

4、掌握員工動態(tài)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、宣傳工作。

人力資源主管崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)直屬子公司及部分集團(tuán)職位的招聘計劃制定、招聘實施和后期跟蹤;

2、定期進(jìn)行行業(yè)人才內(nèi)外部狀況分析，梳理招聘需求并完善招聘崗位說明書;

3、充分利用各種有利資源，開拓和完善招聘渠道，優(yōu)化招聘流程提高招聘效率和有效性;

4、協(xié)助建立人才儲備機(jī)制，儲備公司發(fā)展所需人才;

5、負(fù)責(zé)直屬子公司薪酬福利核算，編制薪酬月報;

6、對接第三方人力外包公司處理辦事處月增減員及賬單審核;

7、編制年度子公司人力招聘、薪酬福利預(yù)算，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主管崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)人力資源整體規(guī)劃，承接公司人力戰(zhàn)略方向，擬訂公司人力資源規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)制度與政策，供管理層決策參考;

2、協(xié)助公司管理層完善及動態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各中心部門定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫職位說明、建立用人標(biāo)準(zhǔn)等素質(zhì)管理體系;

3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源管理工作，落實人力資源具體解決方案。參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;推動組織在關(guān)鍵人才獲取與保留、人才梯隊搭建、團(tuán)隊建設(shè)及績效管理等方面的具體方案執(zhí)行落地;

4、根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，負(fù)責(zé)制定及審核公司各中心部門人力資源需求計劃，招聘計劃實施管理和員工的招聘錄用管理;

5、協(xié)助建立、完善薪酬績效激勵方案，并提出合理化的建議，優(yōu)化崗位薪酬績效設(shè)計方案，并運用到人力資源其他模塊中;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主管崗位職責(zé)4

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等;

3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度;

8、有效管理部門預(yù)算費用，擬定部門工作目標(biāo)和計劃、監(jiān)督和檢查情況。

9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

11、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等

人力資源主管崗位職責(zé)5

人力資源主管了解完所在部門——人事部，上司——人力資源部經(jīng)理以及人力資源管理的職責(zé)后，了解自己的崗位職責(zé)。

人事主管的崗位職責(zé)總的來說是協(xié)助人事經(jīng)理行使人事部門的權(quán)力，完成人事部門的任務(wù)。

人力資源主管的崗位職責(zé)表現(xiàn)大多數(shù)是提出或經(jīng)辦，當(dāng)然在不同的企業(yè)中，有不同的權(quán)力，在小型企業(yè)它就是人事經(jīng)理。有其崗位職責(zé)如下：

日常事務(wù)

（1）人力資源規(guī)章制度的草擬。

（2）本部門計劃的初步制定。

（3）本部門年度預(yù)算的初編。

（4）部門內(nèi)1000元以下物品的采購。

（5）員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析。

（6）員工日常工作的'督導(dǎo)與訓(xùn)練。

（7）員工各類證明文件的核發(fā)。

（8）有關(guān)人力資源資料的提供。

招聘與錄用行政工作

（1）員工需求的調(diào)查與分析。

（2）招聘計劃的草擬。

（3）招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。

（4）招聘資料的準(zhǔn)備。

（5）應(yīng)聘者的接待與篩選。

（6）應(yīng)聘信件的處理。

（7）協(xié)助面試應(yīng)聘者。

（8）組織應(yīng)聘者的測試。

（9）發(fā)放面試、復(fù)試、報到及辭謝書等。

（10）新進(jìn)員工接待引領(lǐng)。

（11）新進(jìn)員工對保書的簽訂。

（12）新進(jìn)員工合同的簽訂。

（13）新進(jìn)員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。

（14）新進(jìn)員工工作安排與調(diào)配。

職業(yè)培訓(xùn)行政工作

（1）員工職業(yè)培訓(xùn)要求的調(diào)查分析。

（2）員工職業(yè)培訓(xùn)方案的草擬。

（3）員工職業(yè)培訓(xùn)教材的匯編。

（4）員工職業(yè)培訓(xùn)教師延聘。

（5）員工職業(yè)培訓(xùn)地點的選定。

（6）員工職業(yè)培訓(xùn)效果的評估。

（7）教具及培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備。

（8）對被職業(yè)培訓(xùn)者的考勤。

績效考核行政工作

（1）進(jìn)行人力資源考勤。

（2）統(tǒng)計員工出勤情況。

（3）編制員工出勤日報表、月報表。

（4）員工三日內(nèi)假期的批準(zhǔn)。

（5）員工考核資料的收集、整理分析。

（6）員工考核標(biāo)準(zhǔn)制度的草擬。

（7）員工考核表格的設(shè)計。

（8）員工考核表格的填寫評估。

（9）員工考核檔案的建立與管理。

（10）考核人員的訓(xùn)練。

（11）員工升級提薪考試的辦理。

（12）員工考核成績的公布。

（13）員工獎懲的辦理與公布。

薪金設(shè)計與管理行政工作

（1）員工薪酬情況的調(diào)查。

（2）初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。

（3）員工薪酬表的編制與統(tǒng)計分析。

（4）員工薪酬制度、標(biāo)準(zhǔn)的說明與解釋。

（5）新進(jìn)員工薪酬的初步確定。

（6）員工薪酬調(diào)整的辦理。

（7）員工薪酬發(fā)放的異常處理。

（8）員工薪酬的保密工作。

（9）員工獎金的初步評定。

（10）員工一般性福利的申請與辦理。

員工激勵行政工作

（1）員工需要的調(diào)查分析。

（2）員工激勵政策的解釋與說明。

勞資關(guān)系行政工作

（1）勞動法規(guī)的宣傳解釋。

（2）勞動合同的簽訂。

（3）一般勞動糾紛的初步處理。

（4）勞動糾紛證據(jù)的收集。

（5）勞動調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對。

人力資源資料檔案的管理

（1）員工人力資源檔案的整理、分類與管理。

（2）人力資源動態(tài)及費用資料的制作。

（3）填具并保留人事日報表、月報表等。

（4）企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作。

總之，人力資源主管只要在干某一項工作，他就得對該工作負(fù)有完全的職責(zé)和義務(wù)，并且必須知道的許多工作職責(zé)多，職權(quán)少。

人力資源主管崗位職責(zé)6

1，組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

2、協(xié)助總經(jīng)理提出規(guī)范公司治理的階段性規(guī)劃，推進(jìn)公司治理規(guī)范運行;

3、起草總經(jīng)理及單店重大會議文件;

4、組織、協(xié)調(diào)公司單店年會、員工活動及各類會議，負(fù)責(zé)各行政外聯(lián)工作及辦理公司重要資質(zhì)證據(jù)和所需各項證照;

5、起草及歸檔公司相關(guān)文件，搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記;

6、組織好來客接待和相關(guān)的行政部門外聯(lián)工作，主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;

7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，文件、制度上傳下達(dá);

8、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù);

9、主導(dǎo)單店招聘工作開展。

人力資源主管崗位職責(zé)7

1、完善公司各項人力資源制度建設(shè)以及公司行政管理制度建設(shè);

2、負(fù)責(zé)公司招聘工作，辦理員工入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù);

3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同，幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)員工考勤登記，負(fù)責(zé)員工日常、績效等各項考核工作;

5、 負(fù)責(zé)公司辦公用品、辦公設(shè)備的采購、管理、和發(fā)放;固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、負(fù)責(zé)對公司辦公設(shè)備的管理和維護(hù);

6、做好公司各項接待工作;

7、負(fù)責(zé)組織、策劃和實施公司各項會議及活動，并做好通知、會議紀(jì)要工作;

8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政管理及綜合服務(wù)工作，確保后勤保障;

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源主管崗位職責(zé)8

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行相關(guān)的政策和制度的落實;

2、負(fù)責(zé)公司的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

6、以獵頭的工作方式，對國內(nèi)同行業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等人才進(jìn)行引進(jìn)。

7、及時處理公司管理過程中重大的人力資源問題;

8、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

人力資源主管崗位職責(zé)9

1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，控制人力成本;、

2、優(yōu)化組織架構(gòu)及工作流程，制定崗位編制和相關(guān)人事管理制度;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)管理、人才梯隊建設(shè);

4、負(fù)責(zé)制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵機(jī)制;

5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和宣導(dǎo)，不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;

人力資源主管崗位職責(zé)10

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)執(zhí)行。

2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度。

3、搭建人才梯隊，負(fù)責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進(jìn)的工作，滿足公司發(fā)展的人才需求。

4、搭建培訓(xùn)體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn)，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。

5、不斷推進(jìn)績效管理體系改進(jìn)，提高激勵性，建立良好的績效管理文化;

6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系;

7、制定招聘計劃、完善招聘程序，執(zhí)行中高級人才招聘，同時做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

8、賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊與關(guān)鍵干部，提升團(tuán)隊認(rèn)知、經(jīng)營、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。

9、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護(hù)、年會及重要活動組織安排;

10、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲管理。

人力資源主管崗位職責(zé)11

1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等;

8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。

人力資源主管崗位職責(zé)12

1、招聘管理：建立和完善公司招聘流程;根據(jù)公司需要，安排參加校招活動;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，匯總統(tǒng)計各部門招聘需求并制定招聘計劃，組織實施招聘 甄選、面試、推選、安置等工作;崗位說明書制作與修訂;

2、員工關(guān)系：新員工勞動合同簽訂;合同續(xù)簽;員工錄用、入職、離職、轉(zhuǎn)正、晉升、內(nèi)部調(diào)動等相關(guān)手續(xù)辦理;勞動仲裁案件處理;人員花名冊管理;

3、社保/公積金辦理;

4、薪酬體系建立，考勤、工資等核算;

5、績效體系的建立;

6、用章的管理、公司釘釘后臺的管理;

7、行政類相關(guān)工作。

人力資源主管崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理規(guī)章體系;

2、負(fù)責(zé)公司人力資源的管理和業(yè)績考核;

3、負(fù)責(zé)公司崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織管理工作;

4、負(fù)責(zé)參與公司薪酬體系的建立和管理;

5、負(fù)責(zé)參與公司人事調(diào)整決策，開展企業(yè)文化的建設(shè)工作;

6、負(fù)責(zé)公司人力資源用工風(fēng)險的管控，熟悉人力資源相關(guān)法律條款，并能運用實際工作案例中;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主管崗位職責(zé)14

1、負(fù)責(zé)長沙分公司前期的搭建，辦公室事務(wù)的管理

2、負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊的組建，選擇合適的招聘渠道，負(fù)責(zé)人員的招募;

3、協(xié)助總部負(fù)責(zé)分公司人事、行政等事務(wù)性工作(包括但不限于入離職手續(xù)辦理、社保公積金辦理、人員培訓(xùn)、績效考核、企業(yè)文化);

4、協(xié)助總部負(fù)責(zé)其他區(qū)域崗位的招聘工作;

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源主管崗位職責(zé)15

1、協(xié)助建立完善人才發(fā)展體系，負(fù)責(zé)方案規(guī)劃與監(jiān)督實施;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，策劃并組織人才發(fā)展項目，設(shè)計人才成長路徑及培養(yǎng)方案，制定和有效實施人才發(fā)展計劃;

3、負(fù)責(zé)人才梯隊建設(shè)的規(guī)劃和實施，主導(dǎo)關(guān)鍵崗位人才選拔、人才培養(yǎng)項目，負(fù)責(zé)勝任力模型的建設(shè)、人才盤點工作的落地推動;

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各板塊核心骨干、高潛人才等培訓(xùn)項目課程體系建設(shè)，配置與開發(fā);

5、培訓(xùn)項目的宣傳、組織、相關(guān)資源協(xié)調(diào)，推動專項培訓(xùn)按照計劃執(zhí)行與課后考核項目追蹤;

6、企業(yè)文化：推動企業(yè)文化的宣貫落地、員工關(guān)懷活動落地反饋。

人力資源主要工作職責(zé)是什么

人力資源主要工作職責(zé)是什么

人力資源主管需要幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動。那么人力資源主管的工作職責(zé)是什么呢？以下我為大家整理了人力資源主要工作職責(zé)的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助！

1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

3、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的'經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

7、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項。

10、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

11、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12、負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

14、建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15、負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

16、公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點經(jīng)理不得干涉。

人力資源部的主管這個職位如何？好做嗎？

說實話，HR主管雖然是主管，但這個職位的作用不可小覷，有很大的話語權(quán)。是升職的重要演講職位?？梢哉f，一句話決定生死。你的分?jǐn)?shù)有點低。這個問題如果出去咨詢，收費也不低。首先，人力資源的每一項工作，時間久了都會很無聊。只工作一年就會覺得無聊，需要慢慢沉下心來。

至于你作為 人力資源經(jīng)理 的目標(biāo)，你應(yīng)該考慮以下幾點：一般來說，你應(yīng)該至少有五年的人力資源相關(guān)的各種職位的工作經(jīng)驗，大約兩年的管理經(jīng)驗，也就是說，你可以成為一名主管，你應(yīng)該有超過在中型企業(yè)的工作經(jīng)驗，重點是工資、績效和培訓(xùn)。當(dāng)然，這是對人力資源經(jīng)驗的中等要求。外企和千人公司一般需要八到十年的經(jīng)驗。這只是經(jīng)驗。另外，做這份工作也需要相當(dāng)?shù)膫€性，不能太直或者太滑。這些是最基本的部分。

綜上所述，這幾年，我們沉淀下來，慢慢積累，了解了人力資源的各個模塊，特別注重薪資、績效、培訓(xùn)。在公司里，我們不應(yīng)該局限于自己的工作，還要思考工作的目的和方法。多說無益。祝你成功！

這是一個非常寬泛的問題，為求職者提供了一個展示熱情和挑戰(zhàn)的機(jī)會。這個問題的答案將為面試官判斷求職者對這個職位是否有足夠的動力和自信提供關(guān)鍵信息，也能知道自我理解的程度和是否有明確的職業(yè)規(guī)劃路線。錯誤答案：不知道。我擅長做很多事情。如果我能得到這份工作并決定接受它，我相信我能做得很好，因為我曾經(jīng)非常成功。

然這個答案表面上聽起來可以接受，但在幾個方面有所欠缺。首先，這種語言很弱。像“擅長做很多事情”、“相當(dāng)優(yōu)秀”這樣的字眼，并不能體現(xiàn)你的進(jìn)取精神，如果不能表現(xiàn)出足夠的進(jìn)取精神，你很難進(jìn)入最好的企業(yè)。此外，將過去做過的所有事情與這個職位聯(lián)系起來，意味著求職者對這個特定的職位沒有足夠的成就欲望和真正的熱情。正確答案：從我的經(jīng)驗來看，這是我 職業(yè)生涯 中最適合我的工作。幾年來，我一直在研究這個領(lǐng)域，密切關(guān)注貴公司，希望能有這樣的面試機(jī)會。我有必要的技能(簡單講個故事來說明)，我非常適合這個職位，我真的能做好這份工作。