自動車床車間主管的職責(zé)
自動車床車間主管職位工作內(nèi)容如下:
1.
協(xié)助副總經(jīng)理確認、提供及維護為達到車床組正常業(yè)務(wù)運作所需的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工作環(huán)境;
2.
負責(zé)車床組的人力規(guī)劃,人員能力、意識的培訓(xùn)及考核;
3.
負責(zé)車床組質(zhì)量管理體系文件、工作職責(zé)、工作目標、部門規(guī)章制度的建立、實施并持續(xù)改進其有效性;
4.
負責(zé)車床車間的平面規(guī)劃及持續(xù)性優(yōu)化管理;
5.
負責(zé)班前會議(早會)或班后會議(晚會)的持續(xù)執(zhí)行;
5.1
負責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、管理要求、決議、廠規(guī)廠紀的宣導(dǎo),宣導(dǎo)效果的確認、再宣導(dǎo)的執(zhí)行;
5.2
負責(zé)推動公司企業(yè)文化,激發(fā)員工士氣,與員工就相關(guān)意見的溝通;
5.3
負責(zé)對前一天或前一段時間的工作進行總結(jié),針對異常進行分析、檢討、培訓(xùn),宣導(dǎo)當天工作計劃和未來工作計
劃及注意事項;
6.
負責(zé)組織準確及時的完成原材料、半成品、制程、成品的檢驗及試驗作業(yè)并妥善及時處理檢驗或試驗過程中發(fā)現(xiàn)的
質(zhì)量問題,以保證滿足生產(chǎn)需求;
7
.
負責(zé)參與新產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程、生產(chǎn)圖紙、作業(yè)標準(
SOP
)的審核工作,以確保其符合品質(zhì)保證的要求;
8.
負責(zé)依據(jù)內(nèi)部采購下達的
<
內(nèi)部訂單
>
制作《生產(chǎn)計劃》
;負責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計劃、工藝流程、機臺生產(chǎn)能力,規(guī)劃、組
織人力、機臺、物料、生產(chǎn)圖紙,快速、有序排機臺生產(chǎn)首件,首件經(jīng)品檢員確認
OK
后方可批量生產(chǎn);
9.
負責(zé)生產(chǎn)巡線管理;
9.1
負責(zé)巡查各機臺操作工作業(yè)方法是否標準化,若有異常及時糾正、培訓(xùn);
9.2
負責(zé)對各機臺所生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)進行不定時抽檢,對出現(xiàn)品質(zhì)的問題進行跟蹤、改善;
9.3
負負督促員工對不同顏色的周轉(zhuǎn)箱的正確使用,以保證良品與不良品嚴格區(qū)分及標示;
9.4
負責(zé)督促員工對產(chǎn)品進行標識,做到當有問題發(fā)生時,可以追溯到批量及具體責(zé)任人;
9.5
負責(zé)每兩小時統(tǒng)計一次生產(chǎn)進度
,
當生產(chǎn)進度有異常時,及時分析、跟蹤改善;
10.
負責(zé)《生產(chǎn)計劃》計劃異常的分析、處理;負責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的人員、機械設(shè)
備
/
治工具、物料、工法、環(huán)境、制程品質(zhì)、安全等異常,以保證達成生產(chǎn)交期、控制品質(zhì)和成本,當生產(chǎn)交期無法
達成時,負責(zé)及時以書面形式聯(lián)絡(luò)內(nèi)部采購進行協(xié)調(diào)、溝通處理;
11.
負責(zé)主導(dǎo)本單位人員的能力及意識、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)劃及生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、作業(yè)方法等的標準化改善,提升生產(chǎn)
效率,改善直通率,降低在線庫存(
WIP
)
、物料損耗;
12.
負責(zé)自動車床凸輪的設(shè)計制作及管理本部門的機器、
配件、量具、治工具的正確操作
/
使用、日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng);
13.
負責(zé)新員工及員工更換崗位時對其進行崗位培訓(xùn)及考核,合理安排工位,提升個人效率;
14.
負責(zé)真實、準確做出生產(chǎn)報表的相關(guān)統(tǒng)計并進行分析、改善;
15.
負責(zé)督促員工嚴格遵守廠規(guī)廠紀;推行本部門的
6S
管理;并配合人事,做好員工的考勤記錄或生產(chǎn)計數(shù)單;
16.
負責(zé)組織員工對不良品進行返工、維修作業(yè);
17.
負責(zé)做好公司安排的在線物料、在制品的盤點工作;
18.
掌握本課內(nèi)優(yōu)秀員工狀況;為公司進行人才儲備,依倨培訓(xùn)計劃安排進行培訓(xùn);
19.
負責(zé)審核各項生產(chǎn)管理報表,物料領(lǐng)用、退回、報廢單據(jù),參與物料審查(
MRB
)
,
分析及劃分等待工時的歸屬;
20.
上級交辦事項的處理。
車間主管工作職責(zé)與任職要求
車間主管需要工作認真仔細,有親和力,較好的溝通能力。以下是我精心收集整理的車間主管工作職責(zé),下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
車間主管工作職責(zé)1
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;完成設(shè)備日常點檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準備工作;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作 方法 ,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主管工作職責(zé)2
1. 負責(zé)整個車間的生產(chǎn)監(jiān)督、工作安排;
2. 組織制定本車間月、周 工作計劃 并監(jiān)督實施,監(jiān)督執(zhí)行本單位下屬人員各項工作;
3. 對本車間的生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、品質(zhì)、交期、成本、 安全生產(chǎn) 、勞動紀律等各項現(xiàn)場管理的工作負責(zé);
車間主管工作職責(zé)3
1、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
3、維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
車間主管工作職責(zé)4
1.門店車間6S管理;
2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;
3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;
4.負責(zé)門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進 措施 ;
5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓(xùn)并組織實施。
車間主管工作職責(zé)5
1、負責(zé)DIP車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達成生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、配合業(yè)務(wù)與工程,積極推進新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);
3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡,促進品質(zhì)與效率的不斷提升;
4、負責(zé)DIP車間的人員安排、 教育 訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;
5、根據(jù)質(zhì)量體系和5S相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。
車間主管工作職責(zé)6
1、負責(zé)車間的日常管理工作。
2、負責(zé)制定車間生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)任務(wù)單下達。
3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準備。
4、合理安排車間生產(chǎn)排班,合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程,保持車間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量,采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。
8、負責(zé)對員工的持續(xù)培訓(xùn)。
9、負責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。
10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管工作職責(zé)7
1、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃及進度管理, 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性
2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書,產(chǎn)品質(zhì)量標準,工藝標準的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行
3、負責(zé)對各班組工作的協(xié)調(diào)。
4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負責(zé)機器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督
5、負責(zé)工段的早會培訓(xùn)工作,強化員工執(zhí)行公司 文化 ,遵守公司規(guī)則
6、負責(zé)車間防火和安全生產(chǎn)工作;負責(zé)車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護工作
7、臨時安排相關(guān)工作,對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵
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自動車床車間主管的職責(zé)
自動車床車間主管的職責(zé),如下:
一、服從上級工作安排,遵守公司各項規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強車間之間的協(xié)作,時刻掌握工作進度,努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。
二、根據(jù)生產(chǎn)進度制定車間的生產(chǎn)計劃,組織開早會及其他會議,負責(zé)本車間員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。
三、 制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決員工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
四、 生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。
五、 配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
六、 定期檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全衛(wèi)、防火、環(huán)境衛(wèi)生情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。
七、 組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)單據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
八、 積極配合好品管,物控及員工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好生產(chǎn)工的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
九 解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
十、 根據(jù)其生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十一、 當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。
十二、 根據(jù)生產(chǎn)情況,開具領(lǐng)料單、進倉單、退料單、來料不良退料單等單據(jù)。