執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別

這兩種職位的區(qū)別是職責(zé)和權(quán)力。
1、職責(zé)：執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)控公司的戰(zhàn)略計(jì)劃，確保其與組織的目標(biāo)一致，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，并對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。而項(xiàng)目經(jīng)理則負(fù)責(zé)一個(gè)特定項(xiàng)目或計(jì)劃的管理，包括預(yù)算、時(shí)間表、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理。
2、權(quán)力：執(zhí)行經(jīng)理通常擁有更大的決策權(quán)和影響力，因?yàn)楣ぷ魃婕暗焦镜恼w戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)。相比之下，項(xiàng)目經(jīng)理主要關(guān)注特定項(xiàng)目的執(zhí)行，盡管可以在項(xiàng)目范圍內(nèi)做出決策。

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理區(qū)別

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理區(qū)別，職業(yè)不同。從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。它要負(fù)責(zé)處理所有事務(wù)性質(zhì)的工作。也可稱為"執(zhí)行制作人"(ExcutiveProducer)。項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

一般項(xiàng)目經(jīng)理是做什么的

項(xiàng)目經(jīng)理從職業(yè)角度，是指企業(yè)建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。那么項(xiàng)目經(jīng)理具體是做什么的呢？下面就和我一起去看一下吧。

項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的

主要負(fù)責(zé)：

1、項(xiàng)目開始前負(fù)責(zé)項(xiàng)目研究，市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目可行性分析，起草項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告；

2.項(xiàng)目初期階段負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目章程、進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、撰寫預(yù)算分配，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段負(fù)責(zé)預(yù)算控制、需求范圍控制、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、維護(hù)客戶關(guān)系等；

4.項(xiàng)目完成后。負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，匯總賬目，交付產(chǎn)品等等收尾工作。

主要任職要求：不同行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的主要需求不同，但核心能力是領(lǐng)導(dǎo)力與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。 項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理的工資是多少

截至2020年，項(xiàng)目經(jīng)理通常年薪都是十萬(wàn)以上，10-30萬(wàn)一年不等，具體要看公司項(xiàng)目規(guī)模，個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)等各方面因素。

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年薪構(gòu)成：

1、每月基本工資包括基本工資、崗位工資、職稱津貼等。

2、福利，一般包括交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通信補(bǔ)助等。

3、項(xiàng)目分紅，一般再項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，有關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理或者跟老板有關(guān)系，分紅能拿個(gè)十多萬(wàn)。

4、在項(xiàng)目開工前期，項(xiàng)目經(jīng)理和其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，一般要交風(fēng)險(xiǎn)抵押金，數(shù)額交的多越多，項(xiàng)目分紅也也就越高。

5、關(guān)于年薪，每個(gè)地方不一定一樣，項(xiàng)目不同對(duì)年薪影響也較大。

項(xiàng)目經(jīng)理需要具備哪些能力

首先要求項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目作為一個(gè)整體來(lái)看待，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目各部分之間的相互聯(lián)系和制約以及單個(gè)項(xiàng)目與母體組織之間的關(guān)系。只有對(duì)總體環(huán)境和整個(gè)項(xiàng)目有清楚的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理才能制定出明確的目標(biāo)和合理的計(jì)劃。

項(xiàng)目經(jīng)理除了要擁有的、其他員工視為重要的特殊知識(shí)，正確的、合法的發(fā)布命令之外，還需要適當(dāng)引導(dǎo)項(xiàng)目組成員的個(gè)人后期工作任務(wù)，授權(quán)他人自由使用資金，提高員工的職位，增加員工的工資的報(bào)酬，對(duì)成員施加或?qū)е缕涫艿綉土P。并利用員工對(duì)某項(xiàng)具體工作的熱愛(ài)產(chǎn)生相應(yīng)的激勵(lì)措施。