房地產經營與管理專業(yè)就業(yè)方向

房地產經營與管理專業(yè)就業(yè)方向有：面向房地產估價專業(yè)人員、房地產開發(fā)專業(yè)人員、房地產經紀人、房地產策劃師等職業(yè)，房地產估價、房地產開發(fā)、房地產經紀、房地產策劃等崗位（群）。

房地產經營與管理專業(yè)該專業(yè)培養(yǎng)具備地理學、經濟學和管理學基礎知識，掌握房地產開發(fā)、營銷、經營管理、咨詢、評估等方面知識和技能，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事房地產經營管理及科研的中高級人才。

房地產經營與管理專業(yè)的優(yōu)勢優(yōu)

1、就業(yè)前景較好：房地產經營與管理專業(yè)就業(yè)前景較好，學生畢業(yè)后可在房地產經營與開發(fā)公司、房地產估價事務所、房地產投資咨詢公司、房地產經紀公司、物業(yè)管理公司等從事房地產投資與經濟分析、房地產管理、房地產估價、房地產營銷、房地產經營與開發(fā)項目管理等工作。

2、薪資待遇高：房地產專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)后的薪資水平也是十分豐厚，畢業(yè)后兩三年內平均年薪就能達到20到30萬元的學生不在少數(shù)。

3、培養(yǎng)高素質技術技能人才：房地產經營與管理專業(yè)培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展，掌握扎實的科學文化基礎和建筑識圖與構造、房地產經濟、消費者心理、房地產相關制度法規(guī)政策、居住小區(qū)規(guī)劃、房地產投資融資分析等知識，

4、具備市場調研與數(shù)據分析、項目可行性研究、房地產前期策劃和營銷策劃、房地產項目管理、房地產數(shù)字經紀、房地產估價報告撰寫與審核等能力，具有工匠精神和信息素養(yǎng)，能夠從事房地產項目可行性研究、房地產項目策劃、房地產項目報建、房地產營銷、房地產項目運營管理、房地產估價等工作的高素質技術技能人才。

房地產運營崗位是做什么的？房地產的前景如何？

房地產行業(yè)的發(fā)展很好，前景也不錯，所以對于越來越多想要賺錢的人而言，房地產是不錯的選擇，而在房地產方面大家也該進一步的去認識，只有自己把整個行業(yè)弄清楚以后，人們才可以在房地產中賺到更多的錢。那么房地產運營崗位是做什么的？房地產的前景如何？

房地產行業(yè)的發(fā)展很好，前景也不錯，所以對于越來越多想要賺錢的人而言，房地產是不錯的選擇，而在房地產方面大家也該進一步的去認識，只有自己把整個行業(yè)弄清楚以后，人們才可以在房地產中賺到更多的錢。那么房地產運營崗位是做什么的？房地產的前景如何？接下來就具體為大家分析一下吧。

房地產運營崗位是做什么的

結合行業(yè)、競爭對手以及自身的情況分析，對公司重大問題進行研究，提出建議；對競爭對手進行跟蹤研究，對競爭對手的重大舉措進行預警，并給予相應的建議。

一、房地產運營崗位的工作內容有：

1、收集國家 房產 政策和資源，負責房產項目的市場運營管理；

2、與客戶進行商務談判、溝通對接并處理相關事宜；

3、負責客戶的審核與管理；

4、負責房產數(shù)據的收集、匯總與分析，并提交運營報表；

5、安排并指導下屬的工作；

6、計劃、總結并匯報團隊的工作；

7、完成領導安排的其他工作。

二、房地產運營崗位的招聘條件是：

1、金融類、市場營銷、房產類相關專業(yè)本科及以上學歷；

2、思維敏捷，具有良好的溝通、談判能力；

3、具有團隊協(xié)作精神。

房地產的前景如何

1、目前，房地產應該還有漲價的可能，而且這種可能性比較大。只說一條理由：我國城鎮(zhèn)化率還有較大提升空間。今年的《政府工作報告》中，提到過去五年里我國“城鎮(zhèn)化率從52．6％提高到58．5％，8000多萬農業(yè)轉移人口成為城鎮(zhèn)居民”，按照目前年均保持1．2個百分點的增長率，到2020年，我國應該能夠實現(xiàn)60％城鎮(zhèn)化的目標。

2、經調查今年上半年，共有138家 房地產企業(yè) 銷售額超過50億元，較去年同期增加12家；合計實現(xiàn)銷售額49743億元，平均銷售額361億元，同比增長25．6％；市場份額提升15．2個百分點，達到76．4％，行業(yè)集中度進一步提升。

3、近20年來，中國的城市化進程一直沒有停下腳步。基本上成呈固定比率每年人口從農村走向城市。至2016年城鎮(zhèn)人口比重達到57．4％。十年間，我國城鎮(zhèn)人口增加了近1．9億人。世界發(fā)達國家的 城市化率 一般在70％以上。不考慮人口增長，我國城市化率到70％還需要有1．7億人走進城市。

4、中國房地產行業(yè)，會因為國家的 調控 ，管制，人們的投資意識的清醒，慢慢會回到正規(guī)的，房地產暴利時代已經過去，房地產企業(yè)面臨著大洗牌，行業(yè)并非會一蹶不振，想人民之所想，為人民服務的中國共產黨會利用這個契機，發(fā)展新型的中國房地產行業(yè)。

房地產運營崗位是做什么的和房地產的前景如何的具體介紹就到這里，房地產中有很多的崗位，而每一個崗位的職責是有所不同的，人們想要利用好房地產賺錢，那么就該全面的去了解房地產。既然大家對于房地產感興趣，那么人們就該努力的提升自我，使自己適應如今的社會節(jié)奏，讓自己把握好機會。

房地產業(yè)如何做好大運營?

第一階段：職能運營階段。這個階段的特點是將目標分解至各職能線條，職能線條的分工明確，責任到人，目標比較合理，通過職能目標管理、職能計劃監(jiān)控實施，以月度計劃為抓手，開展運營管理工作。大家一看會覺得這不是每個公司都有的管理方式么，確實，這已經成為了每家公司的基礎工作方式。但在房地產野蠻生長的年代（2001-2008年），做到職能化精細管理的，實屬房地產企業(yè)中的先行者，當中以萬科為典型代表企業(yè)。
第二階段：計劃運營階段計劃運營狹義指項目開發(fā)計劃，在本階段，建立在職能運營的基礎上，針對各個項目的管控進一步加強，以項目開發(fā)計劃為核心，對其他業(yè)務產生了協(xié)同的需求，其他業(yè)務線依據項目開發(fā)計劃，建立自身業(yè)務的相關計劃。大家可以看到，職能線條的工作任務包，在本階段被拆分得更細，計劃更深入了，由里程碑節(jié)點→一級節(jié)點→二級節(jié)點→三級節(jié)點，層層深入，同時業(yè)務間的協(xié)同也被一同考慮計劃管理內容中。這樣的運營體系好處是任務更加清晰，管理工具也擴充了。我們來盤點一下計劃運營階段的管理工具，比如：分級計劃管控、運營決策會、階段成果管控、目標考核管理（如平衡計分卡）等等。計劃運營強調計劃的達成與各線條的交圈、協(xié)同，從各自為政到圍繞計劃抽絲剝繭，是房地產管控模式的整體巨大提升，計劃運營階段興起于2009-2014年，以龍湖為典型代表企業(yè)，其PMO體系也是房地產業(yè)內研究的范本。
第三階段：大運營階段進入到大運營階段，管理的邏輯就發(fā)生了很大的轉變，起點是公司的戰(zhàn)略，未來發(fā)展的方向。由戰(zhàn)略方向細化至經營結果要求，經營結果回溯至投資計劃、貨值計劃、利潤計劃、資金計劃、開發(fā)計劃等經營計劃。這個階段，上層和底層的管理邏輯已經出現(xiàn)了斷層。