土建工程生產(chǎn)經(jīng)理的工作內(nèi)容有哪些？

生產(chǎn)經(jīng)理需要有一定經(jīng)驗的人員擔(dān)任，主抓生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)工作。下面就詳細(xì)介紹一下具體工作內(nèi)容。

1、協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目人員，認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期等，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各項指標(biāo)的全面完成。

2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收。

3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同和項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、組織制定項目總體規(guī)范和施工組織設(shè)計、組織實施項目計劃、技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施，并合理調(diào)度各生產(chǎn)要素，保證項目實現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。

5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與企業(yè)機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來。

6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。

7、接受上級部門及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的指導(dǎo)、檢查及監(jiān)督。按照上級部門及領(lǐng)導(dǎo)要求及時、準(zhǔn)確、全面上報各種報表及資料。

8、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制。

9、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)境、安全工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)并組織項目環(huán)境安全體系運行的監(jiān)視和測量。

11、領(lǐng)導(dǎo)項目各級人員按程序進行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，并負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理匯報。

擴展資料

生產(chǎn)經(jīng)理的執(zhí)業(yè)資格一般不做強制要求，但是最好應(yīng)該是具有二級建造師或者施工員證書。

參考資料： 百度百科——怎樣當(dāng)好項目生產(chǎn)經(jīng)理

工地生產(chǎn)經(jīng)理什么級別

基層班組長級。根據(jù)查詢土木智庫顯示，在公司施工工程項目中都會安排一名專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理，公司會在生產(chǎn)辦公室抽調(diào)一名經(jīng)驗豐富的副主任或員工來擔(dān)任，級別是基層班組長級，在項目施工中負(fù)責(zé)項目施工人員的合理安排，合理安排項目施工生產(chǎn)進度，按時完成項目施工。

工程項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)？

⑴對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)安全生產(chǎn)各項法規(guī)和規(guī)章制度，落實工程項目的各項安全生產(chǎn)管理制度。工作質(zhì)量對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
⑵組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項安全技術(shù)措施、方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
⑶組織領(lǐng)導(dǎo)工程項目安全生產(chǎn)教育工作，并制定工程項目安全培訓(xùn)實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實施措施和方案并負(fù)責(zé)組織實施，負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊伍各類人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
⑷配合工程項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改落實的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。
⑸負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
⑹工地發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護、員工教育、防范措施落實，并協(xié)助做好事故調(diào)查的具體組織工作。

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