誰有述職報告ppt范文,給我一份

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。
述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。 （一）標(biāo)題。
1．單行標(biāo)題：“述職報告”或者“在……（上）的述職報告”。
2．雙行標(biāo)題：正題寫主題，或者寫述職報告類型。
（二）稱謂。稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定?！案魑活I(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭，有時根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。稱謂一般采用提行的寫法。要用“謝謝大家”等禮貌語言。如一篇在教職工代表大會上述職報告的稱謂：“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，全體教職工代表，全校教職工同志們”。
（三）正文。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法，共分四部分。
1．基本情況。履行職責(zé)的基本情況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。
（1）工作過程。
（2）內(nèi)容概括（成績、經(jīng)驗為主）?？梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。
（3）主題認(rèn)識。
2．成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。

述職報告

《教師述職報告范文》簡介： 一、傾心教育，為人師表 　　身為教師，為人師表，我深深認(rèn)識到“教書育人”、“文以載道”的重要
《教師述職報告范文》正文開始>> -一、傾心教育，為人師表 　　身為教師，為人師表，我深深認(rèn)識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來，始終具有明確的政治目標(biāo)，崇高的品德修養(yǎng)，堅持黨的四項基本原則，堅持黨的教育方針，認(rèn)真貫徹教書育人的思想，積極實踐“三個代表”。在工作中，具有高度的責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng)，熱愛、關(guān)心全體學(xué)生，對學(xué)生的教育能夠動之以情，曉之以理，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。每天堅持早到晚歸，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項工作，甚至還放棄節(jié)假日的休息，回校做好有關(guān)藝術(shù)工作；甘于奉獻(xiàn)，從不計較個人得失，絕對做到個人利益服從集體利益。在學(xué)生和教師心目中，具有較高的威信和較好的教師形象。

滿意請采納。

如何做述職報告ppt

作為一名基層管理者，少不了的就是季度述職了，對于多數(shù)管理者來著，準(zhǔn)備述職報告那幾天屬于幾個月中最痛苦難熬的幾天，接下來我?guī)闶崂硎雎殘蟾娴牟襟E，通過最基礎(chǔ)的4個步驟，讓你的述職報告有內(nèi)容，有亮點，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看，話不多說上干貨。

第一步：團(tuán)隊介紹

這里你需要介紹你自己的團(tuán)隊，人員架構(gòu)和分工，可以有趣的介紹，比如前端銷售，可以說是車頭部隊等等，一方面能讓人明確角色地位，另一方面又不單調(diào)枯燥，第一步你就已經(jīng)勝人一籌。

第二步：業(yè)績完成情況

這里你需要就你績效里面考核項的關(guān)鍵指標(biāo)做具體的完成進(jìn)度的闡述，基礎(chǔ)版可以用excel表格分條陳列，升級版可以用表格+組合圖的形式呈現(xiàn)，更加立體和直觀，如果沒有模板的話，可以到www.lnnqwh.com找找看，有幾萬套分類模板可以使用

第三步：分類闡述活動

這里不是要你把所有的工作都匯報上，我們匯報的時間通常15min左右，你說的太多，就會導(dǎo)致每一件事都是淺嘗輒止，只會讓你看起來頭腦簡單，四肢發(fā)達(dá)，那么你需要陳述這么2-3件很重要的事情，并且這些東西有閉環(huán)、有思考、有亮點。

比如你的XX產(chǎn)品銷售，招生手段采用了1、2、3、4、5，其中轉(zhuǎn)化效果最好的是3、4，主要原因是1、2、3，其他手段轉(zhuǎn)化效果不佳的原因在于1、2、3，下一階段如何整合這幾種手段。你看，這里既有數(shù)字的闡述，又有原因分析，又有改進(jìn)的方向，老板不喜歡你喜歡誰呢？記住：一定要有閉環(huán)，只做事，沒有分析和改進(jìn)提升的都是虎頭蛇尾的工作風(fēng)格，是職場大忌。

第四步：下階段工作計劃

這里需要給出你的預(yù)算任務(wù)，產(chǎn)品拆分，招生活動等，這里需要有具體的sop執(zhí)行表或者你有更詳細(xì)點的甘特圖也非常好，這樣在你的老板看來你就是有計劃、有步驟、有節(jié)奏的做事，那么結(jié)果一定不會差。

以上四步助你述職中脫穎而出，加油~