述職報告怎么寫 范文ppt

述職報告由基本情況、報告人成績經(jīng)驗、問題教訓、報告人未來工作計劃四部分構(gòu)成。

1、報告人基本情況：基本情況包括任職工作情況，盡職情況、主要工作完成情況，崗位職責等內(nèi)容的簡介，即報告人應(yīng)該用平直、概括、簡短的文字概括的交代工作過程。

2、報告人工作經(jīng)驗：報告人工作經(jīng)驗的書寫要以事實和材料為依據(jù)，對以往的工作實踐進行回顧分析。同時報告人也應(yīng)該點面結(jié)合、重點突出將自己的工作經(jīng)驗特色表現(xiàn)出來。最后報告人分析事實與材料，找出規(guī)律對自己的工作經(jīng)驗進行總結(jié)。

3、報告人問題教訓：報告人對自己的工作情況進行總結(jié)分析后，不可避免的會發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題。在述職報告中報告人要實實在在，有條理的將自己的問題表達出來，不能避重就輕。在報告人將問題分析后還要實事求是的總結(jié)出教訓，提出解決問題的方法和途徑

4、報告人工作計劃：今后的工作計劃包括目標、措施、要求三個要素，而且工作計劃要切實可行體現(xiàn)出今后工作的基本思路。

述職報告特點：

1、個人性

要求干部對自身所負責的在某一階段的工作進行全面的回顧，總結(jié)成績和經(jīng)驗找出不足與教訓，從而對過去的工作作出正確的評述。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調(diào)個人性。這就是在寫作上更多地采用敘述的表達方式，同時也進行畫龍點睛式的議論。

2、自述性

要求干部自己述說自己一定時期內(nèi)履行職責的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有單位、上級領(lǐng)導或考核組報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指述職人在一定時期內(nèi)，按照崗位職責的要求，工作責任心如何，工作效率怎么樣，做了什么事情，完成了什么指標，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻，實實在在地反映出來。

3、自評性

要求干部本人，依據(jù)崗位要求和職責目標，對自己任職期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑒定。述職人必須持嚴須、認真、慎重的態(tài)度，既要對自己負責，也要對組織負責，還要對官兵負責。

4、報告性

就是要求干部明白自己的“身份”，放下架子以被考核、被接受評議、被監(jiān)督的身份作報告。要認識到，自己是在向上級或官兵匯報工作，是嚴肅的、莊重的、正式的匯報，是讓組織和官兵了解自己，評審自己的工作。因此，語言必須得體，應(yīng)有禮帽，態(tài)度謙遜、誠懇，掌握尺寸，切不可傲慢、盛氣切不可夸夸其談，浮華夸飾。

年度述職報告PPT模板怎么設(shè)計，求指導？

第一部分，回顧一年以來（我是入職以來）做了哪些事。這些事件要簡介概括，并且最好要用數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，數(shù)據(jù)的出現(xiàn)會讓人更加信服，你確確實實做了這么多。

第二部分，工作中出現(xiàn)的不足，并提出解決方法（改進意見）。這里要言辭懇切，詳細分析為什么會出現(xiàn)這樣的不足，但字數(shù)也不能寫太多，重點在改進方法，把改進方法寫出來，不要敷衍，正視自己在某些方面的不足，并且要認識到這類不足會給工作帶來的影響，并且要立志改進這樣的不足。其實很多時候，領(lǐng)導最想看的也是這部分，所以這部分一定要寫得足夠認真，足夠懇切。

第三部分，新一年工作的展望及致謝。新一年的工作展望可以看做是你不足之處的改進方法，但格局要比這個大一些，根據(jù)自己的實際情況來展望

工作述職ppt怎么做

是中國的大眾色，也是領(lǐng)導比較容易接受的顏色。
2、背景簡潔一些：因述職報告ppt的內(nèi)容較復雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領(lǐng)導也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。
3、框架清晰一些：工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。
4、文字保留一些：經(jīng)常情況下，述職報告ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
5、圖表豐富一些：政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴