如何寫好年終總結報告PPT.ppt

大部分人覺得說起來輕松，寫起來卻不知從何下手，坐在電腦前半天也敲不出來一個字，那么今天就教你三步做出高質量PPT。

一、梳理思路

很多人就要說了：我就是沒有思路所以才寫不出來?。e急啊，這就講了~

1、從現狀定目標

首先要清楚自己工作目前的現狀，比如你是PM，那么今年共上線了哪些新功能，談成了哪些新項目，按照優(yōu)先級和參與度列舉，因為領導大多關注重要的項目，若把次要或是自身參與度不高的項目放在前面說，可能體現不出你的自身價值。

當你簡述了這一年的工作情況后，就需制定未來發(fā)展的目標了，若是企業(yè)的管理層以結果指標為主，若是基層員工最好著重于行為指標，當然需要根據當前行業(yè)及市場做出合理的展望，定的過高顯得不專業(yè)，定的過低顯得不上進。

2、從問題找對策

當你描述過現狀之后，就可以提出造成目前這種工作情況的優(yōu)缺點，陳述優(yōu)點時最好精簡準確直觀，但談及缺點時可著重分析原因，踩過的所有雷都應心中有數，并且提出怎樣才能避免再次踩這些雷。

3、從團隊到個人

“團隊而非個人、付出而非索取、責任而非榮譽”，無論你是團隊的leader還是executor，都不能把工作成果一人獨攬，從團隊出發(fā)，談談整個團隊溝通力與執(zhí)行力，最后才是你個人在團隊中扮演的角色、負責的工作完成情況以及對于管理上的一些建議，這樣會更有效地體現出你的“大局觀”喲~

二、充實內容

充實內容第一步：講故事！

重點項目的工作要交代清楚，上線時間，遇到什么樣的困難，是怎樣解決的，就像講故事一樣；對于那些無關緊要或是效益不佳的項目可以一筆帶過。

其次呢，老板最關注的是什么？指標??！老板最愛看的是什么？數據??！

展現指標數據及其變化最直觀的方式是什么？圖表??！

每個崗位、項目都有不同的關注指標，比如銷售人員：商機轉化率、購買量、成交量、成交額等；運營人員：網站新增用戶量、用戶活躍率、留存率等；推廣人員：點擊率、留電率、投資回報率等。

小心機：業(yè)績一般或以下，著重用表，讓老板“似懂非懂”

業(yè)績優(yōu)異，著重用圖，讓老板第一時間“重視你”

比如：

1、數據分析：

全年新增用戶為37980人，目標為40000人，完成進度為95%。其中2017年第3季度環(huán)比增長率驟升至47%，原因一：雙十一營銷活動帶來大量新用戶；原因二：加大了廣告渠道投放的力度。預計2018年全年新增用戶50000人，增長趨勢會進一步提高。（這樣簡單的羅列數據也可以，但是沒有圖表給人的感覺更專業(yè)。）

2、可視化圖表（以我常用的 BDP個人版 為例）：

簡單的幾張圖表清晰直觀地從多個角度展示了這一年用戶的新增情況，在交代清楚工作的同事又輕松的減輕了老板閱讀壓力，一舉兩得喲~

三、美化效果

無論你是套用模板還是自己原創(chuàng)，但畢竟是嚴肅的年終報告PPT，建議最好是選擇簡潔明朗的商務主題。

tips：

1、配色：

黑白灰——經典中的經典

藍色系——萬年不出錯

深淺配——沉穩(wěn)又不失鮮明

2、一張PPT寫個200字以上？說實話，真的沒人看。一句話：能用圖表，別用文字。

3、批量添加logo：可以讓老板知道你具有超強的品牌意識。（在幻燈片母片中插入logo圖片即可）

4、一些特別的工具：

文字云制作工具--Tagul

色彩采集工具--Colorpicker for data

模板素材網站--花瓣網

晶格化背景制作工具--image Triangulator

生動形象的圖標網站--findicons

中文字體下載網站--字體傳奇網

交互式數據可視化工具--BDP個人版

不久之前我還有一個一直困擾我的問題：在BDP個人版中做好的圖表怎樣才能讓它在自己的PPT中以動態(tài)的效果展示呢，而且每次數據更新都要替換，好麻煩的...

沒想到，就在最近BDP已經解決了這個問題，這對于將要做年終報告PPT的大家來說無疑是一個天大的好消息。

成功使用PPT插件后，再添加圖表點擊放映時，將鼠標放置到指定的地域會出現相應的數值，實現了動態(tài)交互的效果，而且會隨儀表盤中的圖表實時變化~

歡迎更多PPT達人來一起交流探討咯~

服裝銷售2018年總結2019年規(guī)劃的PPT模板

你需要的是服裝銷售年終總結PPT模板吧

我有一份“辦公資源網”下載的服裝銷售年終總結PPT模板，內容分為

1、總體工作概述；2、工作完成情況；3、項目成功展示；4、工作不足之處；5、明年工作計劃 五部分。

部分模板截圖如下：

述職報告PPT該怎么設計？有什么建議嗎？

首先要明確，PPT，領導要看的核心是什么。

述職報告，領導主要看的是你在近期的工作內容，工作調理，工作成果。在述職報告中，按照“總—分—總”的順序來寫，分為三個部分。第一部分，總述這段時間的工作狀況，經過這段時間的工作，取得了哪些成果，學習了哪些方法，積累了哪些經驗等。第二部分，分述各項工作，具體到每一類工作內容中。如做了哪些活動，這些活動中吸納了多少會員，做成了多少銷售，付出了多少成本、照片留存等。在推廣中，選擇了哪些媒體，費用多少，投放周期，起到了什么樣的宣傳效果等等。在分述中，要明確的表達出這一階段的工作中，都做了哪些，各項支出收入明細等內容。第三部分，總結前文、提出下階段工作計劃。對前文的工作內容進行1-2句話的簡單總結陳述，并對接下來的工作進行規(guī)劃，使領導能夠明晰你接下來的工作方向，方便領導進行工作方向上的修正。

在內容梳理無誤之后，就要考慮排版?？慈丝赐獗?，看報告，當然也要看排版布局。

最簡單的方法

在網上搜索免費的PPT模板，下載后自行套用內容。模板搜索關鍵字：工作總結、工作計劃、工作匯報、述職報告。

自行設計

選擇自行設計，則要注意PPT設計中的一些設計規(guī)則。

1.對齊：對齊性原則是指，任何元素都不能在頁面上隨意安排，每一項都應當與頁面上的內容存在某種聯系，或者是左對齊、右對齊，或者是居中對齊等

2.對比：對比是為作品增加視覺效果的最有效途徑之一，很容易吸引讀者的眼球，同時也能清晰的起到區(qū)分作用。利用色塊、文字加粗、底紋等形式，在文字間形成對比

3.親密：親密性原則是指，將相關項組織在一起而使他們之間產生凝聚力，因為物理位置的接近意味著存在關聯

4.重復：作品中的一些元素可以在整個設計中重復出現，可能是某種圖案、顏色、文字、空間關系等，重復促成統一

在字體搭配上，絕對不要使用宋體、藝術字。公司內部的述職，建議字體選擇微軟雅黑或華文細黑。

在顏色搭配上，不要使用太跳脫、太鮮艷的顏色，建議使用穩(wěn)重的顏色，建議搭配：藍底黃字、藍底白字、白底黑字