設(shè)備技改項(xiàng)目申請報(bào)告

設(shè)備技改項(xiàng)目申請報(bào)告精選

改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)備設(shè)計(jì)，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)老產(chǎn)品，以適應(yīng)市場的需要。下文是申請書網(wǎng)整理的設(shè)備技改項(xiàng)目申請報(bào)告精選，希望能幫助到你。

設(shè)備技改項(xiàng)目申請報(bào)告精選(一)

目錄

一、總論

(一)申請項(xiàng)目概述

(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

1.總體目標(biāo)

2.階段目標(biāo)

3.資金投入及使用計(jì)劃

二、項(xiàng)目技術(shù)成果的先進(jìn)性分析

(一)簡述

(二)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)

(三)知識產(chǎn)權(quán)狀況

三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析

(一)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線

(二)項(xiàng)目組織實(shí)施方案

(三)項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測

(四)投資預(yù)算與資金籌措

(五)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

(六)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

四、項(xiàng)目預(yù)期效益分析

(一)成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析

(二)經(jīng)濟(jì)效益分析

1.成本分析

2.盈利預(yù)測

3.經(jīng)濟(jì)效益分析

4.項(xiàng)目投資評價(jià)

(三)社會效益、生態(tài)效益分析

五、項(xiàng)目支撐條件分析

(一)申請單位基本情況

(二)單位轉(zhuǎn)化能力論述

(三)單位職工隊(duì)伍情況

(四)單位管理情況

(五)單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

(六)合作單位研發(fā)能力

資金申請報(bào)告編寫概要

一、總論

(一)申請項(xiàng)目概述

包括項(xiàng)目已有的核心技術(shù)，本次申請需中試、轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平，項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。如果申報(bào)單位同意“*”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分)。

(二)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù))

1. 總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間(指農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi))計(jì)劃投資額;項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的成果熟化程度、項(xiàng)目執(zhí)行期結(jié)束時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等;轉(zhuǎn)化后可獲得的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益等。

2. 階段目標(biāo)：(階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金劃撥的重要依據(jù))在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)和結(jié)束時(shí)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)， 包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)工程化指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入和示范規(guī)模等。每一階段目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“總體目標(biāo)”條款中的“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。

3. 資金投入及使用計(jì)劃：包括在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)計(jì)劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由單位負(fù)責(zé)完成的新增投資資金到位時(shí)間和到位金額。

二、項(xiàng)目技術(shù)成果的先進(jìn)性分析

(一)簡述

簡述本項(xiàng)目所涉及的具體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項(xiàng)目技術(shù)成果轉(zhuǎn)化后在克服生產(chǎn)中現(xiàn)存的主要問題與國內(nèi)、國外同類技術(shù)、產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量性

能等量化比較，描述項(xiàng)目實(shí)施前后技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將發(fā)生的主要變化(可以表格方式說明)。

(二)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)

論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)單位應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新范圍

、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料，已有樣品的可附照片。

(三)知識產(chǎn)權(quán)狀況

詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來源、合作單位情況;說明項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)，尤其是核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。合作轉(zhuǎn)化和委托轉(zhuǎn)化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關(guān)的合作轉(zhuǎn)化協(xié)議書和

成果轉(zhuǎn)讓說明;引進(jìn)技術(shù)再轉(zhuǎn)化的成果，需說明再轉(zhuǎn)化的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;單位自主轉(zhuǎn)化的成果，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。

三、項(xiàng)目實(shí)施方案分析

(一)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述

詳細(xì)說明本項(xiàng)目開展中間性試驗(yàn)，或技術(shù)組裝、配套、集成，或生產(chǎn)性試驗(yàn)示范的具體內(nèi)容，以及所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案。

(二)項(xiàng)目組織實(shí)施方案

說明本項(xiàng)目開展中間性試驗(yàn)或生產(chǎn)性試驗(yàn)示范的具體地點(diǎn)與規(guī)模;各參加單位承擔(dān)的具體工作任務(wù)和分工(需附相關(guān)合作協(xié)議);論述開展本項(xiàng)目各項(xiàng)工作所需設(shè)備、原輔材料的來源、供應(yīng)

渠道，工程建設(shè)已具備的條件和需新增加的.基本建設(shè)內(nèi)容;簡述轉(zhuǎn)化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業(yè)主管部門審批的技術(shù)成果，說明是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如

果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。

(三)項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測

說明本項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途，分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力、在國內(nèi)外市場占有份額等。

(四)投資預(yù)算與資金籌措

投資預(yù)算——根據(jù)項(xiàng)目需要轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和目標(biāo)，估算本項(xiàng)目在資金資助期內(nèi)計(jì)劃投資額，至項(xiàng)目申報(bào)時(shí)已到位的投資額、需要新增投資額，并對已到位投資部分分項(xiàng)說明資金來源及主要用途。

新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預(yù)計(jì)到位時(shí)間、目前進(jìn)展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明

目前貸款的進(jìn)展情況;自籌資金部分，須詳細(xì)說明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分，應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時(shí)間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件;申請農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。

資金使用計(jì)劃——根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計(jì)劃。對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金部分，需單獨(dú)列出明細(xì)表說明主要使用方向。

(五)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)行識別分析，提出降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。

(六)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展計(jì)劃，以甘特圖 的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。

四、項(xiàng)目預(yù)期效益分析

(一)成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)分析

分析經(jīng)中試、組裝、工程化后，成果可以達(dá)到的熟化目標(biāo)，如經(jīng)轉(zhuǎn)化后技術(shù)可以滿足大面積推廣或產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的程度等。

(二)經(jīng)濟(jì)效益分析

1.產(chǎn)品成本分析

按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，估算項(xiàng)目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、制造費(fèi)等)和期間費(fèi)用(包括管理費(fèi)及相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用)，并提供計(jì)算生產(chǎn)成本的基礎(chǔ);說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負(fù)面影響的主要因素以及可采取的對策。

2.產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測

根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預(yù)測本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入市場的單位銷售價(jià)格，并編制該項(xiàng)目五年內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和推廣應(yīng)用預(yù)測，包括收入預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測，上述預(yù)測分析要求列表計(jì)算。

3.經(jīng)濟(jì)效益分析

根據(jù)銷售價(jià)格和市場占有情況的分析，預(yù)測本項(xiàng)目在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金資助期限內(nèi)累計(jì)可實(shí)現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進(jìn)口情況。

4.項(xiàng)目投資評價(jià)

計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。

(三)社會效益、生態(tài)效益分析

分析本項(xiàng)目實(shí)施后對于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的影響，對于合理利用自然資源的影響，對改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生態(tài)效益的影響，對于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的影響，對于提高農(nóng)業(yè)國際競爭能力的影響，以及對于增加農(nóng)民收入的影響等。

五、項(xiàng)目支撐條件分析

(一)申報(bào)單位基本情況

包括單位名稱、通訊地址、注冊時(shí)間、注冊資金、登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。

(二)單位轉(zhuǎn)化能力論述

農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，從事農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的業(yè)績和投入情況(企業(yè)應(yīng)說明科技轉(zhuǎn)化投入占企業(yè)年銷售收入的比例);科研轉(zhuǎn)化隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與單位之間的任用關(guān)系。

(三)單位職工隊(duì)伍情況

單位法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。單位人員情況，包括人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

(四)單位管理情況

申報(bào)單位管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況等。

(五)單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況

企業(yè)應(yīng)說明上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。事業(yè)單位應(yīng)詳細(xì)說明本單位的資產(chǎn)負(fù)債和從事成果轉(zhuǎn)化等方面的技術(shù)開發(fā)性收入。

(六)合作單位研發(fā)能力

簡述本項(xiàng)目合作單位的科研開發(fā)實(shí)力，合作單位與本項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)儲備和開發(fā)優(yōu)勢，合作單位在本項(xiàng)目相關(guān)開發(fā)內(nèi)容方面已取得的階段成果。

設(shè)備技改項(xiàng)目申請報(bào)告精選(二)

第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況

包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

2、項(xiàng)目概況。

包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

1、發(fā)展規(guī)劃分析

擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

2、產(chǎn)業(yè)政策分析

擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

3、行業(yè)準(zhǔn)入分析

項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析

1、資源開發(fā)方案

資源開發(fā)類項(xiàng)目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā)，應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價(jià)值等，評價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。

2、資源利用方案

包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析，評價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

3、資源節(jié)約措施

闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

第四章 節(jié)能方案分析

1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。

2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo)，與國際國內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。

第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

1、項(xiàng)目選址及用地方案

包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。

2、土地利用合理性分析

分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。

3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

對擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。

第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析

l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

包括項(xiàng)目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

2、生態(tài)環(huán)境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測，對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。

4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析

在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，提出防御的對策和措施。

5、特殊環(huán)境影響

分析擬建項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析

1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

從社會資源優(yōu)化配置的角度，通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評價(jià)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

2、行業(yè)影響分析

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。

3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收支、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。

4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。

第八章 社會影響分析

1、社會影響效果分析

闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營活動(dòng)對項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。

2、社會適應(yīng)性分析

分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，評價(jià)該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。

3、社會風(fēng)險(xiǎn)及對策分析

針對項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會因素進(jìn)行社會風(fēng)險(xiǎn)分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。

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產(chǎn)品改善報(bào)告ppt,現(xiàn)狀把握怎么寫

該寫法包括：明確目的和背景、市場定位分析、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)分析、問題分析。
明確目的和背景：1、在報(bào)告的開頭，簡要說明主題和目標(biāo)。闡述為什么認(rèn)為產(chǎn)品的現(xiàn)狀需要進(jìn)行改進(jìn)，以及希望達(dá)到什么效果。
2、市場定位分析：描述產(chǎn)品在市場中的位置。提供關(guān)于目標(biāo)市場、競爭對手和市場份額的信息。這將有助于聽眾理解產(chǎn)品所處的競爭環(huán)境。
3、產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)分析：總結(jié)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)。這包括產(chǎn)品的性能、可靠性、用戶友好性等方面。通過強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)勢，可以突顯產(chǎn)品對用戶的吸引力。
4、問題分析：列出發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品存在的問題。這可能包括質(zhì)量問題、性能問題、用戶反饋問題等。請確保詳細(xì)描述每個(gè)問題的現(xiàn)象和影響，以便聽眾了解問題的嚴(yán)重性。

設(shè)備改造可行性分析報(bào)告

設(shè)備改造可行性分析報(bào)告

設(shè)備改造可行性分析報(bào)告，我們在求職的過程中難免碰壁，完成本職工作才有其他進(jìn)步的可能，知道這些規(guī)則能夠幫助你改善職場關(guān)系，面試的時(shí)候也要注意一些細(xì)節(jié)，設(shè)備改造可行性分析報(bào)告，職場上的那些事。

設(shè)備改造可行性分析報(bào)告1

一、目的

為了積累更多的數(shù)據(jù)資料、經(jīng)驗(yàn)，以方便我們在以后的項(xiàng)目中更好的計(jì)劃實(shí)施; 讓我們在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，有效控制開發(fā)（改造）過程和提高我們的開發(fā)的效率,從而創(chuàng)造更多公司效益

二、項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng) 目：XX改造 總負(fù)責(zé)人：XX） 設(shè)計(jì)工程師：XX 執(zhí)行負(fù)責(zé)人：XX 負(fù)責(zé)單位：XX 協(xié)助單位：XX 項(xiàng)目規(guī)模：XX 項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃： 1、機(jī)架制作 2、噴漆

3、零部件組裝 4、舊件拆卸加工 5、設(shè)備搬移定位

6、傳動(dòng)安裝（膠電安裝同時(shí)進(jìn)行） 7、設(shè)備調(diào)試

啟動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日 計(jì)劃完成時(shí)間：XXXX年XX月XX日

三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

改造后要達(dá)到的效果是什么

3.2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)

總負(fù)責(zé)人：XX 設(shè)計(jì)工程師：XX 執(zhí)行負(fù)責(zé)人：XX XXX XX 電器：XX 膠修：XX 主機(jī)手：XX、 副機(jī)手：XX

3.3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

啟動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日 完成時(shí)間：XXXX年XX月XX日 總 工 時(shí)：XX

參加人數(shù)：XXX人

3.4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)展示

3.4.1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)機(jī)修個(gè)人貢獻(xiàn)展示

姓 名 貢獻(xiàn)時(shí)間加班時(shí)間 加班次數(shù) XX 43 天34.5小時(shí) 16 次 XX 43 天 8 小時(shí)6 次 XX 29天 25小時(shí)12 次

3.4.2團(tuán)隊(duì)目標(biāo)主機(jī)手個(gè)人貢獻(xiàn)展示

姓 名 貢獻(xiàn)時(shí)間 加班時(shí)間 加班次數(shù) XXX 22 天34.5 小時(shí)16 次 XXX 4 天 5.5小時(shí)4次 3.4.3團(tuán)隊(duì)目標(biāo)副機(jī)手個(gè)人貢獻(xiàn)展示

姓 名 貢獻(xiàn)時(shí)間加班時(shí)間加班次數(shù) XXX 11 天 0 0 XXX6 天7.5 小時(shí) 5次

四、業(yè)績評價(jià)

4.1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)業(yè)績評價(jià)

改造后是否達(dá)到預(yù)期要求、及現(xiàn)在狀況。。。。。。

4.2、個(gè)人綜合業(yè)績評價(jià)

4.2.1、個(gè)人工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、評價(jià) XXX XXX

1、在工作中服從協(xié)調(diào)安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時(shí)按要求的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。（主要體現(xiàn)在星期日時(shí)候）

2、 在完成自己的工作任務(wù)同時(shí)，還協(xié)助膠、電的工作。（主要體現(xiàn)在X月X日---X月X日膠電布線、打孔）

3、為了保交期和趕項(xiàng)目進(jìn)度，每次加班他們都踴躍參加，有時(shí)候加班到夜里12點(diǎn)，有時(shí)候到夜里2點(diǎn)，重來沒有一句怨言。（主要體現(xiàn)在X月X日---X日設(shè)備調(diào)試加班）

4、積極配合團(tuán)隊(duì)完成每個(gè)項(xiàng)目工作，也體現(xiàn)出他們對公司、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目有著很強(qiáng)的責(zé)任心。

4.2.2、個(gè)人操作技能評價(jià) XX XXX、

1 操作過程中能獨(dú)立保質(zhì)、保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)（舊件改制加工、管道的規(guī)劃安裝、）。

2 改造過程中能發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)存在的缺陷，并且能迅速的進(jìn)行改善處理。（主電機(jī)安裝)

五、項(xiàng)目工作評價(jià)

5.1、設(shè)計(jì)制圖時(shí)間短，出圖跟不上改造進(jìn)度，沒有時(shí)間進(jìn)行規(guī)范嚴(yán)格圖紙審核

5.1.1、在墻板制作圖上漏標(biāo)尺寸，文字顯示小看不清。

5月6日劃線時(shí)發(fā)現(xiàn)周封后吸風(fēng)箱面板圖、三折刀面板圖、漏標(biāo)尺寸，重新打圖約30

分鐘。

6月6日安裝后傳動(dòng)時(shí)，全部后傳動(dòng)安裝圖尺寸、輪位、看不清，重新打圖約30分鐘。 5.1.2、墻板圖畫錯(cuò)，過孔直徑小于零件實(shí)際尺寸

6月1日安裝膠條刀時(shí)，過孔直徑70mm小于膠條刀軸承座實(shí)際尺寸95mm,三折刀過孔50mm小于三折刀支座實(shí)際尺寸75mm,臨時(shí)安排兩人（XX、XX）用2天排孔。 5.1.3、墻板圖漏畫

6月2日安裝中封吸風(fēng)箱時(shí)發(fā)現(xiàn)平皮帶支板螺絲孔、過孔、（邊料、角料、小棉切刀、主傳動(dòng)鏈條、中封吸風(fēng)箱風(fēng)管、主吸風(fēng)管、膠電電纜）漏畫。臨時(shí)安排3人（XX、XX、XXX）用2天進(jìn)行排孔、重新畫線打螺絲孔。 5.1.4、測繪錯(cuò)誤

6月1日安裝端封、端切、周封、一道壓花、時(shí)，發(fā)現(xiàn)模具支撐板孔對不上，臨時(shí)安排兩人（XX、XX）用1天進(jìn)行打孔切割安裝。 5.1.5、未進(jìn)行設(shè)計(jì)制圖

6月2日安裝主電機(jī)時(shí)沒有圖紙，臨時(shí)安排兩人（XX、XX）用3天進(jìn)行測繪制作安裝。 5.1.6、傳動(dòng)速比算錯(cuò)。

6月17日調(diào)機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)一道壓花速比算錯(cuò)，更改速比（50/36改為50/35）

6月17日調(diào)機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)大棉芯長度速比算錯(cuò)，加工同步輪、更改速比（51/40改為55/40）3小時(shí)。

6月18日—19號調(diào)機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)，三折刀，膠條刀、排列KK盤速比算錯(cuò)，加工介軸、 更改差速器速比四臺(48/24)、平皮帶速比（54/32改為54/40）用10小時(shí)

5.1.7、傳動(dòng)反轉(zhuǎn)。

6月12日空機(jī)調(diào)試發(fā)現(xiàn)，棉切刀、翻轉(zhuǎn)后平皮帶驅(qū)動(dòng)軸、三折刀、中封包裹傳動(dòng)反轉(zhuǎn)，更改傳動(dòng)5人（席乾坤、高洪祥、黃偉、劉瑞軍、羅勝）6小時(shí)

5.2、機(jī)加工質(zhì)量、進(jìn)度把控不嚴(yán)謹(jǐn)

5.2.1、外加工質(zhì)量達(dá)不到圖紙要求

5月12日---13日組裝時(shí)發(fā)現(xiàn)，三折夾送軸孔不匹配回加工點(diǎn)返工、膠條吸風(fēng)盤里外方向不對報(bào)廢重新新做、同步帶漲緊座軸孔不匹配差0.1mm、排廢支板未打孔回加工點(diǎn)返工、膠條吸風(fēng)箱尺寸不對回加工點(diǎn)返工。

5.2.2、加工進(jìn)度跟不上，部分工作相繼順延。

由于加工件（同上）返修，6月 4日、5日前后后傳動(dòng)對應(yīng)工位安裝工作相繼順延6月10日完成。

5.2.3、部件漏加工

6月8日安裝時(shí)成切后吸風(fēng)箱軸承套漏加工1個(gè)、平皮帶支架12套、傘齒輪12個(gè)用磨損舊件代替，安裝工作相繼順延到6月11日完成。 5.2.4、舊件加工項(xiàng)目混亂、缺件，沒有形成計(jì)劃性

6月1日---8日舊件加工時(shí)發(fā)現(xiàn)，少33齒同步輪1件、少翻轉(zhuǎn)后平皮帶輪2件22、39齒同步輪1件、少中封包裹30齒同步輪兩個(gè)、少三折皮帶48齒同步輪1件、一、二道壓花傳動(dòng)鏈輪2件軸1件。

5.3、備件籌備工作沒有計(jì)劃性

5.3.1、平皮帶忘記申購。

6月5日安裝平皮帶時(shí)沒有平皮帶，重新剪切皮帶、用其它尺寸配裝，相繼順延1天。 5.3.2、沒有計(jì)劃進(jìn)行申購。

5月6日------6月25日統(tǒng)計(jì)：

5.4、外包加工工作遲緩不及時(shí)

5.4.1、加工項(xiàng)目式樣沒有明確定位設(shè)計(jì)，加工單位不知道該做什么。

5月8日外加工合作單位到公司現(xiàn)場測繪，才開始討論如何加工。

5.4.2、加工成本費(fèi)用沒有預(yù)算，報(bào)價(jià)過高時(shí)，沒有第二套方案進(jìn)行填補(bǔ)，延誤工作進(jìn)度。 5月8日外加工合作單位來人測繪，因?yàn)榧庸な綐硬灰恢聦?dǎo)致報(bào)價(jià)高，最后沒有進(jìn)行加工，只有自己測繪畫圖加工。噴漆工作，因?yàn)闄C(jī)臺后門加工不及時(shí)，應(yīng)該在5月12日完成噴漆工作，相繼順延到6月25日完成。

5.5、技術(shù)資源缺乏

5.5.1、鉗工、裝配專業(yè)技術(shù)欠缺，畫線、打孔、割孔、打磨、裝配方法不嚴(yán)謹(jǐn)誤差大，導(dǎo)致在安裝過程中達(dá)不到圖紙要求，質(zhì)量和進(jìn)度得不到保障。

6月3日----6月11日前后傳動(dòng)安裝時(shí)，小包機(jī)段后傳動(dòng)5根長介軸底座、差速器4臺底板螺絲孔，偏差都在3mm以上，底座螺絲孔不能更改只有電焊焊死。平皮帶驅(qū)動(dòng)軸過孔割的達(dá)不到圖紙要求，過孔小、螺絲孔對不上，只能用旋轉(zhuǎn)銼修理。

5.5.2.、不會看圖，對工位要求、作用、性能不熟悉，不懂得如何靈活的安裝調(diào)整。 6月6日安裝后傳動(dòng)直角齒輪箱、差速器的同步輪輪位裝錯(cuò)（XX、XX、XX） 5.5.3、不會打電鉆、磨鉆頭、功絲，導(dǎo)致鉆頭、絲錐打斷。

6月1日----6月11日安裝過程中，進(jìn)行漲緊座打孔，鉆頭給進(jìn)壓力、平衡度沒有掌握好，平均每天打斷10鉆頭兩顆絲錐。（XX、XX、XXX、） 5.5.4、傳動(dòng)裝配錯(cuò)誤、差速器安裝錯(cuò)誤、管道安裝錯(cuò)誤。

6月5日安裝膠條后一組平皮帶后傳動(dòng)，同步輪裝錯(cuò)（36/54裝錯(cuò)成30/54）。（XX、XXX） 5.5.5、安裝時(shí)方法不正確，導(dǎo)致部件敲壞變形。

5月12日組裝同步帶張緊輪時(shí)軸頭敲變形，導(dǎo)致6月8日安裝時(shí)有五件裝不上，重新修理。

5.6、人員與項(xiàng)目配合不嚴(yán)密

5.6.1、協(xié)助人員人數(shù)不能按計(jì)劃協(xié)助。

要求6月1日—4日制造科派六人協(xié)助，結(jié)果人員不能及時(shí)到位，后來生產(chǎn)現(xiàn)場臨時(shí)調(diào)派人員協(xié)助。

5.6.2、協(xié)助人員不是長期協(xié)助，經(jīng)常更換人員導(dǎo)致工作積極性不強(qiáng)。

6月3日——6月8日因?yàn)閰f(xié)助人員是臨時(shí)調(diào)派，工作積極性不高，效率低、人員管理.。 5.6.3、管理協(xié)調(diào)不到位，大部分人員對加班反感。

6月3日——6月11日每次加班大部分人員對加班反感，17:30以后工作進(jìn)度有時(shí)不受控，工作責(zé)任心、上進(jìn)心欠缺。（XX、XX、XX、XX、XX）

5.6.4、人員情緒問題

溝通不暢，部分人員不想?yún)⑴c改造，改造覺得太累，工作過程中存在逃避責(zé)任、找借口、玩手機(jī)、怠工。

5.7、工具籌備、管理 5.7.1、公用工具緊缺

籌備工具不足，現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)分派不到位，導(dǎo)致工具使用緊張，如角磨機(jī)1個(gè)（外借1把）、手電鉆兩把、套管1個(gè)、線軸2個(gè)，最多時(shí)達(dá)到16人就有4人同時(shí)用（裝管道、安裝線槽、前傳動(dòng)打孔、后傳動(dòng)打孔、膠機(jī)安裝氣管、安裝防護(hù)罩）。 5.7.2、常用工具緊缺

如內(nèi)六角扳手只有2套、鐵錘2把、銼刀2把、最多時(shí)達(dá)到14人就有6人同時(shí)用。，機(jī)修4人只有兩人有工具（劉輝、高洪祥沒有工具），機(jī)手10人就（劉瑞軍有1套不全的工具）1人有工具。

5.7.3、工具管控疏忽導(dǎo)致丟失

5月6日——6月25日改造過程中，丟失工具有：大力鉗1把、孔用卡簧鉗1把、M12內(nèi)六角扳手3把、M3.M4.M5.M6內(nèi)六角扳手各1把、300mm鋼板尺公英制1把、銅棒200mm1根、

5.7.4、工具使用不正確導(dǎo)致?lián)p壞

6月 4日在打面板螺絲孔時(shí)，磁力電鉆斷電方式錯(cuò)誤摔壞搖臂。

5.8、安全意識淡薄

5.8.1、防火安全意識差，動(dòng)火操作過程中總是存有僥幸心理。

動(dòng)火不叫保安人員看護(hù)，不帶滅火器，乙炔壓力調(diào)整不正確，焊電焊不帶絕緣手套。 5.8.2、因?yàn)樽陨砑寄艿娜毕?，方法的不正確，時(shí)有劃傷、碰傷、斷鉆頭、絲錐的現(xiàn)象。用角磨機(jī)方向故意反用、不帶護(hù)目鏡，打臺鉆帶手套操作。

5.8.3、割槍的壞損經(jīng)?；鼗鹇?，沒能及時(shí)更換反復(fù)維修存在安全隱患。割槍漏氣、乙炔表接頭漏氣、沒有及時(shí)修理，違規(guī)操作。

六、調(diào)試

改造戰(zhàn)線持續(xù)時(shí)間長，項(xiàng)目進(jìn)程要了解。改造項(xiàng)目后期工作容易進(jìn)入盲點(diǎn)，對改造項(xiàng)目過程中的缺陷建議方案反應(yīng)要及時(shí)快速。

七、個(gè)人總結(jié)

7.1、個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力 在工作過程中，缺乏承上啟下的溝通能力，對領(lǐng)導(dǎo)的決策指令沒能在第一時(shí)間做到。對團(tuán)隊(duì)人員的疏導(dǎo)工作，沒有做到及時(shí)有效性。思維固執(zhí)反應(yīng)不靈活。 7.2、個(gè)人技術(shù)能力

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，鉗工專業(yè)技術(shù)水平低，機(jī)械知識淺薄。

八、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

在工作中我們要嚴(yán)格、規(guī)范的要求自己。對各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)衡量分析，并設(shè)計(jì)或選擇減少避免損失的處理方案，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量，達(dá)到最大安全保障的結(jié)果，有組織有計(jì)劃的管理完成每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)。并且通過分析項(xiàng)目成功或失敗的因素，為今后的項(xiàng)目管理工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

設(shè)備改造可行性分析報(bào)告2

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

我公司在實(shí)施貴單位消費(fèi)一卡通項(xiàng)目中，原設(shè)計(jì)為深圳披克生產(chǎn)的一卡通消費(fèi)軟件及消費(fèi)機(jī)，最初設(shè)計(jì)理念是本著與貴公司新區(qū)已有的3臺披克產(chǎn)品兼容而選擇，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們與使用單位的負(fù)責(zé)人做了詳細(xì)的溝通，認(rèn)為披克目前的產(chǎn)品不具備目前及一卡通系統(tǒng)擴(kuò)展的需求，特申請更換品牌。希望貴公司領(lǐng)導(dǎo)支持!

申請理由如下：

1. 各使用單位提出:收銀員與本部門在交接對賬的時(shí)候，需要消費(fèi)人員的消費(fèi)小票，這點(diǎn)披克產(chǎn)品不具備此功能。

2. 披克廠家對IC卡加密授權(quán)的權(quán)限不對客戶開放，這樣就形成貴公司在以后每增加一張IC卡就必須通過披克的同意，失去了公平交易的原則。不利于一卡通系統(tǒng)的延伸(比如：水、電、停車等用卡的兼容)

3. 所更換的產(chǎn)品不低于技術(shù)協(xié)議所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

更換建議：原深圳披克公司產(chǎn)品更改為深圳景興達(dá)科技有限公司產(chǎn)品

1. 我公司免費(fèi)更換新區(qū)的3臺及秦嶺員工食堂的6臺(共9臺)食堂消費(fèi)機(jī)，以達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)的兼容及管理

2. 所更換的產(chǎn)品滿足各使用單位的所溝通的技術(shù)要求(現(xiàn)場出消費(fèi)小票，共交接對賬，滿足日結(jié)、月結(jié)報(bào)表查詢)

3. 對IC卡的加密權(quán)限直接給貴公司，方便日后的擴(kuò)展需求。

再次希望并感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我們的申請，在今后的`工作中，我們會不斷的努力，不斷創(chuàng)新，爭取把一卡通項(xiàng)目及日后的擴(kuò)展工作做的更好!

設(shè)備改造可行性分析報(bào)告3

尊敬的×××：

××大學(xué)南校區(qū)第二實(shí)驗(yàn)樓自2010年3月投入使用，在學(xué)校各級××的關(guān)懷支持下，我院實(shí)驗(yàn)室搬遷及建設(shè)工作圓滿完成。但是由于不同實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的不同，所以在某些方面還是遇到了一些問題，特別是并行計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室，為了今后更好的學(xué)習(xí)和研究，希望得到?！痢恋闹С?，申請完善實(shí)驗(yàn)室低壓配電設(shè)備的更換。

申請理由如下：

1. 并行計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室機(jī)房(C216)有并行計(jì)算機(jī)機(jī)柜4臺，每臺有20節(jié)點(diǎn)服務(wù)器，同時(shí)還有5臺微機(jī)及空調(diào)2臺，穩(wěn)定工作額定功率可達(dá)45000w，額定電流為205A，同時(shí)考慮到開機(jī)瞬間沖擊電流的影響(沖擊電流是穩(wěn)定電流的10~20倍)，最大沖擊電流可達(dá)4000A，在盡量不同時(shí)開機(jī)的情況下，一臺機(jī)柜的最大沖擊電流也有1000A，而目前實(shí)驗(yàn)室低壓配電設(shè)備的額定電流才100A，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)驗(yàn)室的用電要求，同時(shí)并行計(jì)算機(jī)終端室(C214)和微機(jī)構(gòu)與微力實(shí)驗(yàn)室(C210)也存在類似額定電流過小問題。若不及時(shí)更換配電設(shè)備，輕則并行計(jì)算機(jī)不能工作，影響學(xué)生學(xué)習(xí)和科研工作的進(jìn)行，重則導(dǎo)致配電設(shè)備因過載燒壞，甚至發(fā)生火災(zāi)。

2. C203室除了日光燈照明外沒有任何接入電路設(shè)備(如低壓照明箱)，以致該辦公室不能使用任何用電設(shè)備。

更換建議：

1. 把并行計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室機(jī)房(C216)、并行計(jì)算機(jī)終端室(C214)、微機(jī)構(gòu)與微力實(shí)驗(yàn)室(C210)低壓照明箱換成最大工作電流為1000~1200A的低壓照明箱，其中C214室為1200A，C216室和C210室為1000A。

2. 給C203室安裝標(biāo)準(zhǔn)低壓照明箱。

再次希望并感謝?！痢聊芘鷾?zhǔn)我們的申請，在今后的工作中，我們會不斷的努力，不斷創(chuàng)新，爭取把實(shí)驗(yàn)室工作做的更好!