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商場(chǎng)主管要做什么工作?
1、傳達(dá)商場(chǎng)各項(xiàng)指令、通知和規(guī)定,并貫徹執(zhí)行;\x0d\x0a 2、制定本分部工作計(jì)劃并組織實(shí)施,檢查、跟進(jìn)計(jì)劃完成情況,對(duì)未完成的計(jì)劃分析原因,采取措施確保完成商場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);\x0d\x0a 3、提高各級(jí)人員工作技能,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性;\x0d\x0a 4、負(fù)責(zé)考核員工業(yè)績(jī),對(duì)職工提升、降級(jí)及調(diào)動(dòng)提出建議;\x0d\x0a 5、識(shí)別各級(jí)人員培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,驗(yàn)證培訓(xùn)效果;\x0d\x0a 6、對(duì)本分部商品質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、標(biāo)識(shí)、周轉(zhuǎn)倉(cāng)等全面工作進(jìn)行監(jiān)督管理;\x0d\x0a 7、負(fù)責(zé)本分部商品布局、陳列的總體控制,做到布局合理,陳列豐滿、美觀,促進(jìn)銷售;\x0d\x0a 8、識(shí)別顧客需求,向商場(chǎng)提出新商品(新專柜)引進(jìn)和滯銷商品淘汰的建議,不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),滿足顧客需求;做好重點(diǎn)銷售客戶的管理工作;\x0d\x0a 9、執(zhí)行商場(chǎng)下達(dá)的促銷計(jì)劃及促銷活動(dòng),積極策劃、組織開展本分部的各種促銷活動(dòng),對(duì)促銷效果進(jìn)行分析和反饋;\x0d\x0a 10、負(fù)責(zé)對(duì)本分部經(jīng)營(yíng)成本的控制,努力降低商品損耗,降低管理成本;組織做好本分部盤點(diǎn)工作,并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,對(duì)存在的問題采取糾正預(yù)防措施;\x0d\x0a 11、負(fù)責(zé)本樓層商品、消防、資金等的安全工作。定期進(jìn)行消防安全檢查,采取措施減少商品丟失,做好預(yù)防工作;\x0d\x0a 12、及時(shí)、妥善處理投訴及營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的緊急事件,維持及營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)良好的秩序;\x0d\x0a 13、與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)向?qū)9褙?fù)責(zé)人反饋信息。
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秩序主管崗位職責(zé)_崗位任職要求
秩序主管崗位職責(zé)_崗位任職要求
秩序主管需要具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及溝通能力,高度責(zé)任感,執(zhí)行力強(qiáng);以下是我精心收集整理的秩序主管崗位職責(zé)_崗位任職要求,下面我就和大家分享,來欣賞一下吧。
秩序主管崗位職責(zé)1
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)住宅小區(qū)的公共秩序維護(hù)工作;
2、對(duì)新項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)階段,就安全防范的設(shè)計(jì)和配置提出相關(guān)的合理化建議;
3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃,做好 工作總結(jié) ,做好本部門員工的培訓(xùn)工作;
4、定期檢查、落實(shí)小區(qū)治安情況,加強(qiáng)安全防范、對(duì)重點(diǎn)部位采取措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,并限時(shí)整改;
5、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的管理運(yùn)行及業(yè)務(wù)督促;
6、負(fù)責(zé)部門工作日志及值班記錄的檢查工作;
7、負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理;
8、加強(qiáng)與其他部門的橫向聯(lián)合,保持良好的協(xié)作精神。
秩序主管崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車場(chǎng)管理、裝修管理工作;
2、負(fù)責(zé)各租戶裝修期間的消防跟蹤及驗(yàn)收,及動(dòng)用明火審批、跟進(jìn)并督促的防范工作 ;
3、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目管理區(qū)域的安全隱患的巡視及整改,確保服務(wù)區(qū)域安全;
4、負(fù)責(zé)制定治安、消防應(yīng)急處理方案,防范措施及宣傳教育工作,并組織實(shí)施;
5、指導(dǎo)屬下執(zhí)行公司工作流程及標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)質(zhì)量。
秩序主管崗位職責(zé)3
1.根據(jù)公司相關(guān)制度及項(xiàng)目特性,擬定管理處安全消防管理制度細(xì)則,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.擬定管理處年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃安全消防費(fèi)用部分。
3.負(fù)責(zé)管理處安全消防物資的采購(gòu),檢查物資使用情況。
4.負(fù)責(zé)本部門 工作計(jì)劃 的制定與監(jiān)督執(zhí)行。
5.組織建立,健全項(xiàng)目公共秩序方面的各類預(yù)案和治安消防檔案。
6.制定,部署重大節(jié)日,活動(dòng)的安保方案,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。
7.組織建立安全消防器材等物資臺(tái)帳,制定安全消防器材的維修,保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí),確保各類公共秩序維護(hù)器材處于有效狀態(tài)。
8.組織對(duì)施工過程中涉及公共秩序維護(hù)的部門進(jìn)行核查。
秩序主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)長(zhǎng)壽路商辦綜合體項(xiàng)目治安秩序,消防安全及停車場(chǎng)管理工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)保安崗位進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督,保證工作正常進(jìn)行并負(fù)責(zé)保安公司的考評(píng);
3、負(fù)責(zé)日常消防工作,熟悉和掌握商場(chǎng)監(jiān)控中心的各種設(shè)備和操作;
4、負(fù)責(zé)制定整體消防管理制度及年度消防工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查商場(chǎng)和寫字樓各處防火安全情況以及各類消防設(shè)備、滅火器材、發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)督促有關(guān)部門進(jìn)行整改;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
秩序主管崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)制定所屬轄區(qū)的秩序維護(hù)、消防工作計(jì)劃,并做好部門年度預(yù)算報(bào)告;
2、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助、配合國(guó)家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件;妥善處理有關(guān)安全方面的各種投訴;
3、主動(dòng)督促檢查重點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章要求,確保重點(diǎn)部位的安全;
4、建立、健全、完善項(xiàng)目安全工作的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè);
5、組織員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì)提升工作;
6、負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)及分配工作;
7、協(xié)助解決重大安全隱患,督辦公司各項(xiàng)重點(diǎn)安全工作的完成情況;
8、協(xié)助處理重大安全事故。
秩序主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目全面安全管理工作,處理突發(fā)安全類事件;
2、負(fù)責(zé)秩序維護(hù)及消防的日常管理,合理安排部門員工工作崗位,執(zhí)行日??己?
3、組織、制定工作計(jì)劃并指導(dǎo)、檢查工作計(jì)劃的具體落實(shí),及時(shí)對(duì)安全隱患采取防范措施;
4、進(jìn)行安全工作培訓(xùn),確保安全事件發(fā)生時(shí)快速正確反應(yīng);
5、監(jiān)督檢查安全員崗位工作狀況;
秩序主管崗位職責(zé)7
1、根據(jù)經(jīng)理助理下達(dá)的工作計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)協(xié)管班組的組織、安排、監(jiān)督工作,確保轄區(qū)內(nèi)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;
2、協(xié)助經(jīng)理助理處理治安、火災(zāi)等突發(fā)性事件,組織人員疏散,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;
3、制定協(xié)管員、中控室、車管員、夜巡工的日常工作計(jì)劃,合理安排日常工作;
4、根據(jù)出入小區(qū)的相關(guān)管理制度,嚴(yán)格管理并監(jiān)督協(xié)管員對(duì)車輛、人員出入的盤查、登記情況;
5、協(xié)助經(jīng)理助理、公安機(jī)關(guān)處理轄區(qū)內(nèi)的各種安全事故和重大治安事件;
6、協(xié)助經(jīng)理助理完成的其它工作安排。
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秩序主管一般都干不長(zhǎng)
因?yàn)楣ぷ麟y度大。因?yàn)橹刃蛑鞴芄べY不高,管事還多,小區(qū)有部分業(yè)主素質(zhì)較差,不停管理,投訴較多,秩序主管上有經(jīng)理安排任務(wù),下有職工歲數(shù)大,工作起來有困難,另外一個(gè)原因就是前期開發(fā)商設(shè)計(jì)小區(qū)不合理,也會(huì)造成小區(qū)管理困難,一般偏于壓力,眾多員工便會(huì)停止工作。