紡織品質(zhì)量管理年終個人工作總結(jié)2021

時間的腳步是無聲的，它在我們不知不覺中慢慢流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們又該寫年終工作總結(jié)了。下面是由我為大家整理的＂紡織品質(zhì)量管理年終個人工作總結(jié)2021＂，僅供參考，歡迎大家閱讀本文。

紡織品質(zhì)量管理年終個人工作總結(jié)2021（一）

xx縣xx紡織有限公司 是一家主要從事紡織品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型出口企業(yè)，主要以繡花、牛仔、燈芯絨、綿麻類產(chǎn)品為主。

一個月的實習(xí)中，我主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品跟單這個環(huán)節(jié)，跟單員的主要職責(zé)就是跟蹤每張訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶，同新舊的客戶保持聯(lián)系增加溝通，掌握了解市場信息，開發(fā)新的客源。跟單的好壞直接關(guān)系著一筆定單的成敗，第一個星期我跟著師傅學(xué)習(xí)分析辨別紡織品原料以及報價，學(xué)習(xí)了解了染整工藝流程和織造工藝流程。從第二個星期起，開始去工廠體驗織造和染整的環(huán)節(jié)，因為我公司沒有自己的工廠，客戶定單接過來，需要我們跟單員去找工廠先生產(chǎn)坯布，接著就是去印染印花廠印染，最后的環(huán)節(jié)就是包裝送貨，在這整個過程中，跟單員都是要全程跟蹤和監(jiān)督的。

當(dāng)業(yè)務(wù)員接下一筆定單后，財會需要審單和理單，在下單時，我都要檢查各方面存在的問題，比如顏色數(shù)量等，每張定單都是不用的花型，不同面料，不同工藝，一定要把客戶要求在生產(chǎn)單上寫清楚，在整個生產(chǎn)過程中，如有意外情況不能滿足客戶的需要，要及時和公司反映，找到合適的解決辦法。我公司的地址在浙江省紹興縣，因為我?guī)煾党Ｄ攴e累的經(jīng)驗，與幾家印染和打卷店有著長期的合作關(guān)系，他和我說那幾家的信譽都是比較好的。有一個單子，我接觸了整個的出口過程，在接單，審單，理單的過程中掌握了客戶的合同號，出口交貨日期，品名，克重，門幅等等，從廠里買來坯布，接著去位于xx鎮(zhèn)的xx新八印染廠染色，因為客戶要了x種顏色的彈力府綢，所以一點都不能馬虎，要分清每種顏色的生產(chǎn)數(shù)量和規(guī)格，兩天后跟著這批布來到了錢清鎮(zhèn)清風(fēng)村的打卷店，就是包裝廠進行包裝，中間需要剪樣品到公司里做好船樣，以最快的速度快遞給外商。包裝也是一個重要的環(huán)節(jié)，要根據(jù)客戶給的生產(chǎn)指示單進行包裝，在包裝袋上還要注明生產(chǎn)麥頭以及填好碼單，在裝貨前外商公司專門派一名qc進行驗貨，在全部符合要求后，最后就是裝貨至裝貨港出口到迪拜。

一個月來，我的感覺就是做為一名跟單員來說，責(zé)任心是很重要的。跟單員需要正直，坦誠自信和樂觀進取，要有高度的工作熱情，良好的團隊合作精神和敬業(yè)精神以及良好的溝通技巧和說服能力， 能承受較大的工作壓力。一個月的實習(xí)，使我了解了現(xiàn)在外貿(mào)行業(yè)的大致情況，體會了上班族的生活，學(xué)到了不少的外貿(mào)知識，做到學(xué)校學(xué)到的理論與社會實踐相結(jié)合，為我一年以后的畢業(yè)打下了基礎(chǔ)。xx年x月，我在xx設(shè)計有限公司見習(xí)。這是第一次正式與社會接軌也勉強算是踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我這樣想也這樣做。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。深刻體會到平日別人所說的，工作一兩年勝過十多年的讀書。實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

一、自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了軟件操作外，課堂上學(xué)的理論知識用到的不多。因為是見習(xí)，所以老板并沒有讓我擔(dān)任具體事務(wù)，只是拿了他們剛做的一個小區(qū)的地形圖給我，讓我自己做。cad，3d和ps是去年自己在外面報的學(xué)習(xí)班學(xué)的。學(xué)習(xí)和實際應(yīng)用卻大不一樣。但在工作中慢慢琢磨出來的東西，卻比在課堂中學(xué)的要更記憶深刻。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

二、工作的辛苦

我算幸運的，因為實習(xí)單位就在xx，可以住在家里。吃住用都不用再另外花錢。每天7點不到就起床去擠公交車，七月底到八月中是長沙最熱的日子了，但只要不是周末，都得去上班。必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)校可以睡睡懶覺，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)的工作，時間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對著電腦用cad，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，還是得認(rèn)真完成。體會父母掙錢的來之不易。而且決定要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力，

三、同事相處

由于來的時間很短，并沒有跟同事有太多相處。但也知道踏入社會，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。我想我能做的就是“多做事，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的不到一年時間里，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

四、總結(jié)

我是學(xué)城市規(guī)劃的，在書本上學(xué)過很多規(guī)劃方面的理論知識，也做過一些方案練習(xí)，但很難接觸到實際工程，也許等到真正參與一個實際項目時，才能體會到問題有多少；我們在老師那里或書本上看到過很多經(jīng)典的規(guī)劃案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實習(xí)期間，我學(xué)到了一些實踐經(jīng)驗，也意識到自己所欠缺的。我會在這剩下的一年里努力學(xué)習(xí)。為一年后踏上工作崗位努力做準(zhǔn)備。

紡織品質(zhì)量管理年終個人工作總結(jié)2021（二）

2012年很快就要過去了，本年度是項目管理達標(biāo)的關(guān)鍵一年，達標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格控制分部分項工程質(zhì)量。認(rèn)真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底，包括各個工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。

二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查，并下達整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部給予解決。

三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

四、關(guān)于項目管理達標(biāo)。項目管理達標(biāo)，是xx的硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧?yán)格，其實是對項目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達標(biāo)，關(guān)鍵就是項目及班組的認(rèn)識水平及重視程度，只要想干好，想達標(biāo)，就必定能達標(biāo)。項目管理達標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴(yán)格要求，必須滿足達標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。

五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平時對班組進行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況，并將項目管理部的要求記錄下來，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。

六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的長處，補自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完，不能后補資料。

紡織品質(zhì)量管理年終個人工作總結(jié)2021（三）

2021年已經(jīng)結(jié)束，回顧這一年來的工作，我既有收獲，也有遺憾。年度內(nèi)，我以“做好質(zhì)檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨，始終堅持嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐公司質(zhì)量管理控制流程，努力做好本職工作，在站長和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，自身素質(zhì)和工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將2021年度工作總結(jié)如下：

一、不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)

年度內(nèi)，我從崗位需要和工作實際出發(fā)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方面的書籍，積極參加培訓(xùn)活動，既豐富了知識，增長了見識，又提升了素質(zhì)，提高了能力。其中：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理制度，牢記每個環(huán)節(jié)，每個細(xì)節(jié)，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，能夠及時有效的予以解決，防止出現(xiàn)批量事故。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)公司各類產(chǎn)品質(zhì)量知識，對生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，歸納分類，詳細(xì)記錄，從而能夠及時準(zhǔn)確地判斷出生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。三是積極參加公司及站內(nèi)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，豐富自己的知識內(nèi)涵，了解、學(xué)習(xí)、掌握先進的質(zhì)量控制和管理方法，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、努力創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真做好本職工作

一年來，我在認(rèn)認(rèn)真真工作的同時，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，確保工作萬無一失。 第一、積極探索高效實用的工作方法，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的

工作作風(fēng)和勤懇踏實的工作態(tài)度。其中：一是總結(jié)確立了“一學(xué)習(xí)，二體驗，三思考”的工作方法，并通過對各工段生產(chǎn)工藝流程的深入了解，使我對我公司的產(chǎn)品有了全面的掌握和理解。二是嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照規(guī)定進行質(zhì)量管理，對質(zhì)量問題的判斷既做到了準(zhǔn)確無誤，又要做到了及時有效。三是工作中做到了多問幾個為什么，不放過任何一個小問題，不放棄解決任何一個疑難問題。

第二、認(rèn)認(rèn)真真做好工作中每個細(xì)節(jié)，確保工作萬無一失。一是做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，當(dāng)班輪流對各設(shè)備生產(chǎn)過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時和生產(chǎn)人員溝通，盡量當(dāng)班解決問題。如x日，我在前夜班發(fā)現(xiàn)x軋機所出成品有黑道現(xiàn)象，于是及時和主操溝通，共同分析，最后查出是機前裝置噴淋裝置跑偏所致。二是做好成品的質(zhì)量檢查，堅持“質(zhì)量第一”原則，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，決不讓問題產(chǎn)品發(fā)到客戶手中，維護好公司的質(zhì)量形象。如x日，我在白班檢查成品卷時，發(fā)現(xiàn)x軋機所出成品有輥傷現(xiàn)象，于是及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由于客戶對質(zhì)量要求嚴(yán)格，最終改軋其它產(chǎn)品。三是做好卡片收集工作，對當(dāng)班應(yīng)傳遞給質(zhì)檢站的卡片認(rèn)真收集，并歸類存放，防止因卡片遺失而帶來一系列遺留問題。四是做好交接班工作，使接班人員能夠及時了解生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量的即時狀況，做到心中有數(shù)。

三、做領(lǐng)導(dǎo)的好下屬，做同事的好搭檔

年度內(nèi)，我能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不添麻煩，不惹

是非，維護了站內(nèi)和諧的工作氛圍：一是對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不講條件，不找借口，盡快完成。二是在同其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助，工作上共同提高。

四、存在的問題及努力方向

年度內(nèi)，本人能敬業(yè)愛崗，認(rèn)真踏實工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在；一是有時候做事還不夠仔細(xì)，粗心大意；二是想事情不夠全面，條理性不夠清晰；三是自己的理論水平還有待進一步提高。

為了解決存在的問題及不足，我下一步的努力方向是：第一，在原來的基礎(chǔ)上，讓自己更加沉淀下來，做到更加熟練地掌握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié)；第二，在平日里認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，更加全面、準(zhǔn)確地了解和掌握質(zhì)量問題的詳細(xì)情況，為解決問題提供依據(jù)；第三，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，進一步加強與同事以及技術(shù)人員之間的交流探討，掌握問題規(guī)律。

新的一年里，充滿了新的希望，我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為公司貢獻出我應(yīng)有的力量！

紡織品質(zhì)量管理年終個人工作總結(jié)2021（四）

xx現(xiàn)年xx歲，xx文化，xxx棉織廠職工。自參加工作以來，本人工作積極努力，任勞任怨，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人思想、業(yè)務(wù)等方面都得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷強化基本知識

作為檢驗工，本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，了解各種檢測標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用，不斷充實完善自己。時刻了解新檢驗標(biāo)準(zhǔn)，保證自己能熟練應(yīng)用種類檢驗器具，以搞好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策

確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。由于檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤單，影響進度。

二、工作勤奮，態(tài)度認(rèn)真

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

三、講究質(zhì)量，工作成績突出

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在今后的工作中，我將進一步強化學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，用更務(wù)實的精神和過硬的技術(shù)為單位的發(fā)展做出積極貢獻。

紡織品質(zhì)量管理年終個人工作總結(jié)2021（五）

時光荏苒，新年在即， 2021年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門在2021年的工作做一個回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻我部門的力量。

一、2021年度完成了公司下達的各項工作任務(wù)

在過去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點工作。

第一、按照公司要求，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行，完成了三個管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書。 第二、按照制造許可取證程序要求，通過了（觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道）的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、按照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料（撐架、對重等）、零部件及各安全部件裝置的進廠檢驗要求，對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴(yán)格的抽查驗證工作。

第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時準(zhǔn)備了各新梯（xx工廠）的隨機文件，協(xié)助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標(biāo)識。

二、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來，質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)

一年來，由于我們部門人員在工作中摸索前進，本行業(yè)的經(jīng)驗不足，有時由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。

四、2022年工作重點

在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強部門人員的培訓(xùn)，使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。

五、部門建議

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴(yán)格按照擬定的工作計劃、時間節(jié)點來執(zhí)行，各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下，公司從上到下要及時溝通和銜接，要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)節(jié)，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事，這樣會影響相關(guān)部門的工作計劃及統(tǒng)籌安排，更會造成更多的工作失誤和公司損失，嚴(yán)重的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述，回顧過去成績是喜人的，但成績僅代表過去，今后的任務(wù)會更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！

出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證管理辦法(試行)

第一章　總則第一條　為了加強對我國紡織機械出口產(chǎn)品質(zhì)量的控制，做好出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證的頒發(fā)和管理工作，根據(jù)國家進出口商品檢驗局、國務(wù)院機電產(chǎn)品出口辦公室頒發(fā)的《出口機電產(chǎn)品質(zhì)量許可證管理辦法》結(jié)合紡織機械行業(yè)的特點制定本辦法。第二條　國家商檢局和紡織工業(yè)部負(fù)責(zé)實施出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。第三條　出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證的實施品種范圍，由國家商檢局會同紡織工業(yè)部公布。對公布范圍內(nèi)的品種出口商檢時，從規(guī)定日期起，實行憑出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證報驗制度。第四條　出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證企業(yè)生產(chǎn)條件考核由國家商檢局設(shè)在各省、自治區(qū)、直轄市及廈門、重慶、深圳等地的進出口商品檢驗局（以下簡稱所在地商檢局）會同各省、自治區(qū)、直轄市紡織機械主管部門（以下簡稱省市紡機主管部門）區(qū)同負(fù)責(zé)。產(chǎn)品質(zhì)量檢測由國家商檢局和紡織工業(yè)部聯(lián)合認(rèn)可的檢測單位（以下簡稱檢測單位）或者具備條件的商檢局負(fù)責(zé)。第二章　發(fā)證基本條件第五條　企業(yè)生產(chǎn)條件按《出口紡織機械企業(yè)生產(chǎn)條件考核細(xì)則（試行）》（附件一）考核，滿分為500分，合格分為400分，每小項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止，不給負(fù)分。第六條　出口產(chǎn)品質(zhì)量必須全面達到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，按國家、行業(yè)或部標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)裝備司或原中國紡織機械工業(yè)總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)FJ／JQ進行驗收。如無上述標(biāo)準(zhǔn)，則按經(jīng)過紡織工業(yè)部技術(shù)裝備司備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。其中電氣、油漆、包裝等應(yīng)符合相應(yīng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于出口產(chǎn)品的要求。
對外貿(mào)易合同或者協(xié)議有約定檢驗標(biāo)準(zhǔn)和要求的，應(yīng)符合對外貿(mào)易合同或者協(xié)議約定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和要求。第七條　企業(yè)的計量工作必須經(jīng)過國家計量部門三級計量的驗收合格并具有三級計量合格證書。第三章　申領(lǐng)程序及減免條件第八條　出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證根據(jù)國家商檢局和紡織工業(yè)部公布的實施品種，按產(chǎn)品品種發(fā)放。生產(chǎn)同品種的企業(yè)，各企業(yè)單獨申領(lǐng)。第九條　獲國家或紡織工業(yè)部質(zhì)量管理獎的企業(yè)，從獲獎之日起兩年之內(nèi)可以申請減免生產(chǎn)條件考核；獲國家或紡織工業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎的產(chǎn)品，從獲獎之日起一年內(nèi)可以申請減免產(chǎn)品檢測。第十條　凡經(jīng)過生產(chǎn)許可證考核或產(chǎn)品質(zhì)量等級評定的，同一檢查單位檢查的相同要求的合格項在18個月之內(nèi)可以免予檢查。第十一條　根據(jù)出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證品種目錄，出口紡織機械的生產(chǎn)企業(yè)，必須在規(guī)定期限內(nèi)向所在地商檢局領(lǐng)取質(zhì)量許可證申請書，并按規(guī)定填寫申請書（見附件二）一式六份。其中一份為正本，五份為副本（副本可用復(fù)印件，但印章不準(zhǔn)復(fù)?。Ｉ暾垥鴤鬟f程序見附件三。第十二條　所在地商檢局負(fù)責(zé)在生產(chǎn)廠或者外貿(mào)倉庫對提出申請的產(chǎn)品隨機抽取一臺進行封樣，并將申請書連同有關(guān)技術(shù)資料寄送到有關(guān)檢測單位。第十三條　檢測單位按本辦法第六條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對封樣的樣品進行檢測，提出檢測報告，并在申請書上簽署意見，送所在地商檢局。第十四條　產(chǎn)品檢測合格后，由企業(yè)所在地商檢局會同省市紡機主管部門，按本辦法第五條的規(guī)定對企業(yè)的生產(chǎn)條件進行考核，提出考核報告，并在申請書上簽署意見。第十五條　企業(yè)生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質(zhì)量符合本辦法第五條、第六條規(guī)定后，由所在地商檢局報國家商檢局和紡織工業(yè)部。國家商檢局和紡織工業(yè)部審查批準(zhǔn)后簽發(fā)質(zhì)量許可證書。第四章　監(jiān)督管理第十六條　出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證的有效期為五年，企業(yè)如需繼續(xù)生產(chǎn)出口產(chǎn)品，必須在有效期滿前六個月重新向所在地商檢局提出申請，商檢局安排復(fù)查，復(fù)查程序同申請程序。第十七條　已取得出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證的企業(yè)如在有效期內(nèi)出現(xiàn)下列嚴(yán)重質(zhì)量問題之一者，吊銷其出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證。
1．產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，國外廠商兩次要求索賠或退貨，經(jīng)查實責(zé)任確由生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量所致者，或外商直接向我駐外機構(gòu)反映，嚴(yán)重影響我國紡織機械出口信譽者。
2．所在地商檢部門實施產(chǎn)品出口檢驗時，連續(xù)五批中兩批不合格者。
3．在各種形式產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)條件檢查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和管理下降并有嚴(yán)重質(zhì)量問題者。第十八條　對吊銷出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證的企業(yè)，由國家商檢局、紡織工業(yè)部下文公布。并通知各有關(guān)商檢機構(gòu)、企業(yè)及外貿(mào)部門停止出口。出口紡織機械產(chǎn)品質(zhì)量許可證自吊銷之日起半年之后企業(yè)才能重新辦理申請。

如果生產(chǎn)主管和質(zhì)檢主管兩個只能留一個，老板會選留下誰？

老板會留下生產(chǎn)主管。

大部分生產(chǎn)企業(yè)都會配備生產(chǎn)主管以及質(zhì)檢主管，但因為各種原因，公司可能要縮減成本，所以他要開出其中的某一個。如果我是老板，我會留下生產(chǎn)主管。

如果沒有生產(chǎn)主管，公司的生產(chǎn)就會受到影響。 公司要有產(chǎn)品生產(chǎn)出來，之后才能讓質(zhì)檢員進行質(zhì)檢。如果生產(chǎn)主管被開除了，那公司的生產(chǎn)問題可能就會變得一團糟。例如工人不知道每天要生產(chǎn)多少量，還有在生產(chǎn)當(dāng)中遇到的一些問題，他們也不知道如何處理等。

生產(chǎn)是制造公司當(dāng)中最重要的一個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)主管是必不可少的一個崗位，他可以讓車間的生產(chǎn)進廠進行。如果他被開除了，公司的出貨問題就會受到大大的影響。

質(zhì)檢主管不是那么重要。 質(zhì)檢主管和生產(chǎn)主管相比，它沒有那么重要。要質(zhì)檢產(chǎn)品是否存在問題，這只要讓員工去質(zhì)檢就可以了。而且之前的員工也已經(jīng)熟悉了質(zhì)檢的流程，他們也知道該如何質(zhì)點，即使沒有質(zhì)檢主管在，他們的工作也可以照常進行。質(zhì)檢主管是可有可無的一個崗位。

生產(chǎn)主管可以兼管質(zhì)檢工作。 生產(chǎn)主管可以兼管質(zhì)檢的工作，但是質(zhì)檢主管不一定能做好生產(chǎn)主管的工作。生產(chǎn)主管對他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也很熟悉，他也知道成品當(dāng)中容易存在哪些問題，要如何檢查產(chǎn)品，是否存在問題等。如果質(zhì)檢主管被開除了以后生產(chǎn)主管也可以做好這方面的工作，他可以讓幾名下屬去做質(zhì)檢工作等。

而如果讓質(zhì)檢主管做生產(chǎn)的工作，他可能會做不來，他不知道每天要生產(chǎn)多少產(chǎn)品，也不知道生產(chǎn)的工序等。綜合考慮，留下生產(chǎn)主管是對公司最有利的決定。