請教機(jī)械行業(yè)倉庫如何分類擺放及倉庫管理？

1、首先依照產(chǎn)品的分類進(jìn)行劃分，具體按5個品類，量的大小把倉庫分為5部分，做出標(biāo)識，可以在地面上劃線。

2、在每一個區(qū)域中，劃分出三份，一份為正常產(chǎn)品區(qū)，一份為待處理區(qū)，一份為不合格品區(qū)。按照實際情況。（各產(chǎn)品占比來分）

3、這樣在入庫和臨時退庫時全部按照區(qū)域存放，不能混放，按產(chǎn)品大類存放在一起，做出標(biāo)識。

4、大產(chǎn)品直接落地存放，小的物件可以采用貨架，分層，分品種及型號存放。

5、保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。

擴(kuò)展資料：

企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準(zhǔn)備倉儲空間。

1、自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性。

2、租賃公共倉庫倉儲，企業(yè)通常租賃提供營業(yè)性服務(wù)的公共倉儲進(jìn)行儲存。

3、合同制倉儲，合同倉儲公司能夠提供專業(yè)、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。

參考資料來源： 百度百科-倉庫管理

急求機(jī)械加工廠倉庫管理制度以及流程？？

成品倉庫管理制度
1、成品倉庫是公司產(chǎn)品供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是公司各種產(chǎn)品周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著產(chǎn)品管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存產(chǎn)品，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2、成品倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)量及公司銷售計劃統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成產(chǎn)品分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高成品倉庫管理水平。
3、各類產(chǎn)品進(jìn)倉后，要分類存放，保持倉庫的清潔整齊，注意通風(fēng)、防潮、防鼠，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，做到產(chǎn)品先進(jìn)先出原則，防止浪費(fèi)和積壓。
4、做好安全防火、防盜、防爆工作，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。
6、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都應(yīng)上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
7、創(chuàng)造五好成品倉庫是倉庫管理員努力的方向，每月對成品倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好成品倉庫的開展。
8、保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，
要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，存檔一份。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要給紀(jì)律處分。
9、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。
10、符合報廢條件的退貨或成品，應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)。

機(jī)械廠倉庫應(yīng)該怎樣管理

1、為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

2、好物資出庫和入庫工作，做好物資的保管工作，做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。

3、對于采購人員購入的材料物資，保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的辦理入庫手續(xù)要如實反映。

4、對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報