制造業(yè)班長述職報(bào)告怎么做PPT

個(gè)人述職報(bào)告標(biāo)題
個(gè)人述職述職報(bào)告的標(biāo)題，常見的寫法有三種：
文種式標(biāo)題，只寫《個(gè)人述職報(bào)告》。
公文式標(biāo)題，姓名+時(shí)限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報(bào)告》、《20××年至20××年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報(bào)告》。
文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如《××年個(gè)人述職報(bào)告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報(bào)告》。

個(gè)人述職報(bào)告抬頭
書面述職報(bào)告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
口述述職報(bào)告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。

個(gè)人述職報(bào)告正文
個(gè)人述職報(bào)告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí)；對自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個(gè)大體印象。
主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫實(shí)績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況；對上級交辦事項(xiàng)的完成情況；對分管工作任務(wù)完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績；個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出。“條”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報(bào)告，請審閱”、“以上報(bào)告，請審查”、“特此報(bào)告，請審查”、“以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正”等作結(jié)。

述職報(bào)告的落款
述職報(bào)告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標(biāo)題之下，也可以放文尾。

個(gè)人述職報(bào)告寫作要求與技巧
標(biāo)準(zhǔn)要清楚。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自己的工作,尤其要體現(xiàn)出個(gè)人的作用,不能寫成工作總結(jié)。
內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于上級機(jī)關(guān)和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價(jià)。
重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
個(gè)性要鮮明o不同的崗位,有著不同的職責(zé)要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個(gè)人的個(gè)性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。因此,述職報(bào)告要突出個(gè)性特點(diǎn),展示述職者個(gè)人風(fēng)格和魄力,切忌千人一面。
語言要莊重。行文語言要樸實(shí),評價(jià)要中肯,措詞要嚴(yán)謹(jǐn),語氣要謙恭,盡量以陳述為主,也可寫一些工作的感想和啟示,但不得描寫、抒情,更不能使用夸張的語言。

如何做述職報(bào)告ppt

作為一名基層管理者，少不了的就是季度述職了，對于多數(shù)管理者來著，準(zhǔn)備述職報(bào)告那幾天屬于幾個(gè)月中最痛苦難熬的幾天，接下來我?guī)闶崂硎雎殘?bào)告的步驟，通過最基礎(chǔ)的4個(gè)步驟，讓你的述職報(bào)告有內(nèi)容，有亮點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看，話不多說上干貨。

第一步：團(tuán)隊(duì)介紹

這里你需要介紹你自己的團(tuán)隊(duì)，人員架構(gòu)和分工，可以有趣的介紹，比如前端銷售，可以說是車頭部隊(duì)等等，一方面能讓人明確角色地位，另一方面又不單調(diào)枯燥，第一步你就已經(jīng)勝人一籌。

第二步：業(yè)績完成情況

這里你需要就你績效里面考核項(xiàng)的關(guān)鍵指標(biāo)做具體的完成進(jìn)度的闡述，基礎(chǔ)版可以用excel表格分條陳列，升級版可以用表格+組合圖的形式呈現(xiàn)，更加立體和直觀，如果沒有模板的話，可以到www.lnnqwh.com找找看，有幾萬套分類模板可以使用

第三步：分類闡述活動(dòng)

這里不是要你把所有的工作都匯報(bào)上，我們匯報(bào)的時(shí)間通常15min左右，你說的太多，就會(huì)導(dǎo)致每一件事都是淺嘗輒止，只會(huì)讓你看起來頭腦簡單，四肢發(fā)達(dá)，那么你需要陳述這么2-3件很重要的事情，并且這些東西有閉環(huán)、有思考、有亮點(diǎn)。

比如你的XX產(chǎn)品銷售，招生手段采用了1、2、3、4、5，其中轉(zhuǎn)化效果最好的是3、4，主要原因是1、2、3，其他手段轉(zhuǎn)化效果不佳的原因在于1、2、3，下一階段如何整合這幾種手段。你看，這里既有數(shù)字的闡述，又有原因分析，又有改進(jìn)的方向，老板不喜歡你喜歡誰呢？記?。阂欢ㄒ虚]環(huán)，只做事，沒有分析和改進(jìn)提升的都是虎頭蛇尾的工作風(fēng)格，是職場大忌。

第四步：下階段工作計(jì)劃

這里需要給出你的預(yù)算任務(wù)，產(chǎn)品拆分，招生活動(dòng)等，這里需要有具體的sop執(zhí)行表或者你有更詳細(xì)點(diǎn)的甘特圖也非常好，這樣在你的老板看來你就是有計(jì)劃、有步驟、有節(jié)奏的做事，那么結(jié)果一定不會(huì)差。

以上四步助你述職中脫穎而出，加油~

如何做好一份晉升PPT述職報(bào)告？

每年臨近年終，各大公司都會(huì)進(jìn)行年終總結(jié)或者晉升述職，我工作這么多年也參加了很多次晉升面試，也經(jīng)歷了很多坑；有很多小伙伴提問我，如何去做一份晉升PPT去述職？
我看了很多別人的設(shè)計(jì)總結(jié)，結(jié)合一下我之前的工作經(jīng)驗(yàn)，給大家梳理出一套框架，這套框架不一定對，但是希望可以幫助到大家。
一、你是誰？
在你晉升或者述職報(bào)告第一塊，要介紹你是誰? 因?yàn)榻裉靵砺犇銜x升面試的人，可能之前對你不了解。
所以第一步，你必須簡單明確的介紹你的個(gè)人信息和工作經(jīng)歷；這里有個(gè)小技巧分享給大家，就是你可以通過數(shù)字來介紹你自己。
你就可以像這樣介紹你自己，大家好，我叫某某，很開心今天在這里和大家分享我的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在開始分享前，我用3個(gè)數(shù)字介紹下我自己；我今年工作第10年，一直從事UI設(shè)計(jì)，之前在XX公司，做過XX項(xiàng)目，來我們公司已經(jīng)快5年 了，去年我一共負(fù)責(zé)了公司大概30個(gè)項(xiàng)目。
數(shù)字介紹的話會(huì)非常清晰讓人印象深刻，所以這個(gè)小技巧大家可以試試，無論是自己作品介紹還是項(xiàng)目述職演講都非常好用。
二、項(xiàng)目成果
1. 過去一年的主要項(xiàng)目及工作成果
在介紹完自己后，就需要開始介紹你的項(xiàng)目成果，這里很多同學(xué)容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是——把平時(shí)做的項(xiàng)目平鋪直敘的列出來。
其實(shí)意義不大，因?yàn)榻裉斓氖雎氁埠?，晉升也好時(shí)間非常有限；如何在10分鐘里讓面試官印象深刻，一般建議在講項(xiàng)目適合可以簡單介紹過往一年中你的主要項(xiàng)目做了那些，以及獲得結(jié)果有那些，這些結(jié)果最好是可以數(shù)據(jù)化衡量的。
比如我今年負(fù)責(zé)了3場活動(dòng)，每場活動(dòng)的UV是多少，GMV是多少，較去年數(shù)據(jù)提升了多少；或者我今年獲得了多少個(gè)設(shè)計(jì)專利，這些都屬于結(jié)果，可以量化的。
2. 重點(diǎn)介紹一個(gè)你認(rèn)為最成功的項(xiàng)目
因?yàn)闀r(shí)間有限，不可能把你所以項(xiàng)目都講一遍， 所以重點(diǎn)講一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，最能體現(xiàn)你專業(yè)能力的項(xiàng)目，在講的過程中需要注意以下方面：
1）項(xiàng)目對于公司的價(jià)值
晉升除了你的能力達(dá)到了更高的要求，很重要一點(diǎn)是你對于公司或者部門的價(jià)值；所以在表達(dá)你項(xiàng)目時(shí)候一定要強(qiáng)調(diào)出來，你今天做的事情，對于業(yè)務(wù)你取得了什么價(jià)值，對于團(tuán)隊(duì)效率上有沒有很大的幫助，以及是否沉淀出方法，其它的人可以復(fù)用這項(xiàng)能力。
簡單舉一個(gè)例子: 你做了一個(gè)618活動(dòng)頻道的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目頭部的banner廣告位，你運(yùn)用了視頻banner的展示效果，這個(gè)效果相對于之前618無論是數(shù)據(jù)展示曝光，還是最終成交都非常好。